专访柳传志：现在的“第三”不是以前的“第三”

《互联网周刊》:联想并购IBM的PC业务之后,品牌推广计划是怎样的,准备分几个步骤来走?如何解决客户的品牌接受度问题? 柳传志:这是一个循序渐进的过程。首先,我们将会有一个18个月的磨合期,这期间新联想主要的工作是供应链的整合和总部机构的设立。     

联想迁都

一起价值12.5亿美元的惊人收购,一次企业总部从北京到纽约的悄然迁移--全球第三大PC厂商联想,离世界级企业的梦想还有多远     

HP舞“动”亚洲

有数字显示,在2004年,联想依然占据着国内政府IT设备采购市场第一的地位,增长率达到33%。面对政府部门在IT设备采购中不断出现的新特点和新变化,联想是如何取得上述成绩的?联想在服务政府信息化建设方面,又有哪些经验?带着这样的问题,记者采访了联想集团渠道市场部行业总监孙俊。靠“锁定”理念接近政府用户回顾联想2004年在政府信息化建设中的表现,孙俊用的最多的一个词是“锁定”。说到“锁定”一词的渊源,恐怕还要从政府采购说起。几年前,我国开始探索建立政府采购制度,目的是通过透明的运作方式规范政府采购市场,提高财政资金的使用效…     

联想扬天策动“完美风暴”

联想会继续使用IBM“Think”这个品牌,但在很多市场营销的工具或者营销使用的渠道和手段上,会更加强调联想这个品牌,     

联想多功能一体机的“数字平板技术”——“全能商务”不再遥远（M7系列）

作为即将打拼市场的新品，联想的M7、M8和M9系列多功能一体机都具有相同的特征和优势．产品将以数字平板技术的整合优势搏击市场。众所周知．现在的多功能一体机已经不仅仅表现在功能上的集成．而更为深层次地表现在功能的整合和完善上．在功能的整合和完善技术推动中，最为典型的就是引领多功能一体机发展趋势的“数字平板技术”。而“数字平板技术”的应用，大大加强了多功能一体的机输入能力。强大的输入功能配合强大的处理和存储能力．使得这类产品得到了一个质的飞跃．而且所有的功能都完全可以和单功能的设备相媲美。     

联想笔记本电脑打造“奥运品质”

“笔记本电脑将第一次历史性地迎来价格的雪崩，而联想将领导本次雪崩。”5月，国内第一大电脑制造商联想集团助理总裁兼笔记本事业部总经理张晖，在京宣布其2004年最新市场策略。同月．联想集团在北京一次性推出四款最新笔记本电脑．这也是联想与国际奥委会签约会后的第一次重大活动。     

2004年PC玩“真”的

这已经是一个明显家电化竞争的产业,进入门槛越来越高,竞争的成本也越来越高;这也已经是一个拼成本、拼管理、拼运营、拼效率的产业,规模化、差异化,成为每一家公司的选择与梦想。 同是一片天地,机会还是陷阱,结果其实取决于游戏者的自身“功力”。     

“BenQ”3岁了

鳄鱼光驱,还有我家里那还打着Acer标志的防水键盘,这就是3年前的明基的模样——外设专家。当我为了明基的MP3广告上那句“风”是1/4拍的“SOLO”而特意关注它时,发现带着BenQ标志的MP3是惟一定价和索尼、三星在同一个档次上的中国品牌.2001年12月5日,IT界因互联网破灭而哀鸿遍野时,现代战争大谈快乐的品牌BenQ却诞生了,很多人都对春不看好,“EenQ”这个明基为其花了无数美元求得的名字,当明被人们戏谑地称为“笨球”。另人说孩子起个贱好养,而明基后来的成长则印证了这个说法,3岁的BenQ脱胎换骨,如今人们提起“笨球”时则充满了亲昵。     

务实的“数字化”

近期,身在北京的人们关注的一件事情,可能就是北京市政交通一卡通的“卡壳”事件。年初,北京市开始推广市政交通一卡通。在近一年的时间里,一卡通只发行了20万张,与原定的数量差了个数量级。全市6000多辆巴士公交平均每天每车刷卡消费额不到1元钱,有的出租车公司一年只有39笔刷     

Milestone获Frost＆Sullivan颁发的“品牌发展最佳策略”奖

Frost＆Sullivan机构颁发。品牌发展最佳策略。奖的主要目的在于嘉奖行业中在品牌经营方面有良好表现的企业．并证实该企业对消费密的需求有较好的认识能力．以及具有通过开拓市场来提升品牌知名度的能力．近期凭倍独特的产品质量．销售方式．包装策略等因素．Milestone被证明是最具有市场成长力的企业．     

Think帝国Ⅱ重装上阵

<正> 随着“Think”战略的推出,IBM PC又回来了 在《黑客帝国Ⅱ重装上阵》中,主人公尼奥将面对100个甚至更多的机器人的围攻,甚至向机器人的要害部门发动了一场进攻。但影片以尼奥们的进攻失败告终,而期待中的胜利恐怕要等到正在拍摄的《黑客帝国Ⅲ革命》才能知晓了。 6月份,IBM的“Think帝国”也再度重装上阵。IBM正式宣布其PC与液晶显示器的品牌将统一以“Think”为整     

品牌造“子”的控制

在知名度不断上升的过程中，很多企业遇到了品牌的天花板。非但未能保住美誉，甚至使品牌质量不断下滑。本期集中编辑两篇文章，对比成败，我们发现，有的是缺少员工元素的表达，有的则是子品牌透支了母品牌的能量。     

“数字化”天津港

天津港集装箱码头有限公司正在装卸中海公司 “新大连”轮的8207标准集装箱货物,桥吊、拖车、堆放场地……一切都井然有序,8207标准集装箱货物的装卸,22个小时全部完成。“毫不夸张地说,现在我们的码头管理已经接近甚至完全达到了世界最先进的集装箱码头的管理水平。”天津港集装箱码头有限公司信息部经理刘宝合自豪地说。 天津港集装箱码头有限公司(下简称“TCT 公司”)成立于1980年4月1日,是我国第一个建立的现代化国际集装箱专业码头。现拥有4个万吨级集装箱泊位,占地面积66万平方米,具有接卸第六代以上集装箱船舶的能力。定期国…     

走出中国——从“中国制造”到“中国创造”

从中国制造到中国创造的产业升级，将成为中国企业、中国品牌顺利完成国际化思路转变的关键。     

“互联网+”时代教育出版数字化发展思路探讨

自从进入“互联网+”时代，教育出版行业便深受影响。新时期背景下，教育出版行业意识到“互联网+”的发展，在一定程度上已经改变了人们的阅读习惯及方式，这给传统出版行业造成了严重冲击，进而导致传统教育出版行业难以保障教育出版的有效性。鉴于此，文章从“互联网+”视角，分析“互联网+”时代教育出版数字化发展的有效思路，针对教育出版面临的主要问题，提出了一些有效的发展策略，希望能促进教育出版数字化发展，真正拓展教育出版渠道，提高教育出版效率，为我国教育出版行业长足发展保驾护航。     

谁来服务“发动机”？——IT企业“中小企业策略”谈

很多人说中国是世界经济的一个新引擎。而战略灵活,充满活力的诸多中小企业是中国经济的“发动机”。但是这台被人看好的发动机,在面临IT服务的时候确进程面临种种不同的待遇。     

透视“企业更名潮”

对公司也好，品牌也罢，更名通常是一件忌讳的事情。如果说品牌建立之初，名字代表公司的形象，业务和产品，而对过境迁人们就不会太在意已变成符号的名字。     

IT培训套餐“ALL IN ONE”创新渠道发展新举措

截止到九月份，自渠道培训“All in one”措施推出以来，全国信息化工程师考试(NCLE)认证教育培训中心(AEC)迅速增长至124家。“All in one”以它强有力的整台资源和其独具特色的课程体系，得到了越来越多IT教育培训机构的认可。NCLE认证教育地区培训中心负责人表示，“All in one”的推出吸引了更多企业和学员的关注．不仅提高了培训中心的知名度，也使     

“知识管理”到底是什么？

A集团是国内著名的家电企业之一,每年的营业额高达数十亿元人民币,在全国拥有100多家分、子公司。想象这样一个庞大的机构,每天都有数以万计的交易在发生,每天都有巨量的数据在一张无形的大网中传递,就足以令人望而生畏。     

在安防企业新一轮发展中对于“并购”的新思考

当中国的安防业发展到今天，一些通过数年甚至数十年打拼和积累的企业，如今已经在市场中确立了一定的地位和品牌知名度。然而，面对下一轮的企业生存和扩张，企业规模小、抗风险能力差、资金和管理运作经验不足等，仍是众多中小安防企业家在实现做大、做强的征途中，难以逾越的门槛。面临着要生存并且要快速做大的紧迫感，于是一些企业家选择了“嫁人’——不仅要嫁给有钱郎，还要双方情投意合。 此次恰逢CSST（中国安防技术有限公司）继并购上海诚丰后，又一次并购深圳宏天智和武汉恒亿公司。借此契机，不妨来听一听这三位“新婚不久”的“老总们”，是如何看待安防企业现阶段的“并购”行为以及他们背后的思考。[编者按]