投标过程中企业工程造价风险与管控路径思考

企业在投标过程中,投标造价具有非常重要的地位。影响工程造价有一些因素如:材料价格、工程造价、外界条件。建设工程中好多因素都是无法预料的,而且时不时地就会面临各种风险,是一种既耗费资金又耗费时间的巨大工程。在建设项目的过程中,施工企业要面临各方面工程造价的风险,就相当于处在一个多变的外界环境和无形的社会压力中。所以开展企业造价风险的管理与管控措施有很大的意义。     

基于Bayesian Network的工程质量风险管理研究

在项目的全生命周期中影响质量的不确定因素很多,本文研究工程质量风险管理,在对引起工程质量问题的各种风险因素调查研究的基础上,提出了风险识别与风险评估的流程;基于Bayesian Network的风险管理预测框架,构建工程质量风险管理的Bayesian Network模型,并选出最优的风险管理方案,可为大型工程项目质量风险管理提供一种有效、方便的定量预测管理方法。     

浅析梅山矿业公司工程项目造价的控制

介绍了梅山矿业公司结合工程项目管理的实践,在工程项目造价控制方面做了一定的失控原因分析和控制工程造价的对策和措施,为以后工程项目造价控制管理进行了有益的探索.     

浅谈施工图设计阶段的造价控制

在施工图设计阶段的造价控制,虽然对一个工程项目而言,远比不上方案设计阶段对工程造价的影响.但是,它仍然是工程造价控制的一个重要环节,对工程施工阶段的造价控制起到至关重要的作用.论文从设计人员的经济观念、多专业的协调配合和技术与经济结合观念分析施工图设计阶段对造价的控制.     

如何加强工程项目在设计阶段造价的控制

工程项目建设包括:可行性研究、初步设计、施工图设计、施工准备、施工实施和试生产等主要阶段.从项目造价控制角度出发、设计阶段应是项目建设全过程的重点阶段,设计阶段的造价控制对整个工程造价具有重要影响,怎样才能保证发挥造价监控在设计阶段的作用,怎样才能保证设计阶段工程造价控制的途径.加强对这一阶段的工程造价的控制,应该作为工程建设领域一个重要的课题分析研究:     

建设工程造价风险分析与管理研究

在建设工程造价管理中,普遍存在结算超概算的严重问题.其主要是现有的工程造价管理理论缺少对超概现象的影响因素研究,论文对这些影响因素进行研究,试图从中找出解决我国造价管理中超概现象的应对措施.     

煤炭企业工程项目风险管理的审计学分析

本文以工程项目风险管理审计的意义为切入点,对工程项目风险管理审计的内容进行了论述,分析了建设工程项目审计风险的成因,最后针对性的提出了工程项目风险管理审计的对策。     

LRM在工程项目承包中的应用研究

以某市地下管网基础设施改造项目为例,运用全程风险管理LRM（Lifecycle Risk Management）理论对项目投标、合同谈判、工程施工、竣工验收结算所构成的承包全过程进行风险分析.对工程项目承包进行风险辨识,找出工程项目各阶段的风险因素.提出定量分析方法,进行风险估计,获得各风险事件的风险值.最后提出风险控制措施.     

浅谈如何在工程项目中实施全面造价管理

因为工程造价的管理与控制贯穿于工程项目建设的全过程,所以如何科学、合理的确定与控制工程造价就显得尤为重要。对于建设单位而言,工程造价的控制是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设项目实施阶段,把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理的使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。首先探讨了目前我国在工程项目造价管理行为中普遍存在的一些问题,然后分析这些问题出现的原因,并运用全面工程造价管理的一些方法提出如何在工程项目中具体实施工程造价管理。     

基于模糊AHP的国际工程项目投标风险评价

重视投标决策研究,提高风险管理水平,对增强企业在国际工程承包中的竞争能力有着重要作用。在分析国际工程项目投标风险影响因素的基础上,建立了投标风险评价模型,并提出用模糊层次分析法对模型进行求解的方法。实例分析表明,上述模型的评判结果更为客观、科学、合理。     

谈煤矿基建工程造价管理问题

煤矿建筑企业不断在发展,作为施工企业必须有效地管理煤矿基建工程的工程造价,使企业在取得较好的项目的同时不断壮大发展起来,应该确定正确的基建工程造价管理的控制方法和发展方向。文章介绍了煤矿基建工程造价的管理,针对目前现象分析了影响煤矿基建工程造价的因素,做出了有效的工程造价管理决策。     

对青海水利工程造价管理的思考

水利工程造价管理是项目管理中一项非常重要的内容,以较少的资金投入,获得最大的经济效益,既是基本建设项目管理的最终目的,又体现了工程造价管理的重要意义和水利工程造价管理在水利工程建设中显著而突出的地位。工程造价管理强调全过程的管理,本文在总结以往工程建设管理经验的基础上,对工程建设的造价管理进行了分析和探讨。     

对青海水利工程造价管理的思考

水利工程造价管理是项目管理中一项非常重要的内客，以较少的资金投入，获得最大的经济效益，既是基本建设项目管理的最终目的，又体现了工程造价管理的重要意义和水利工程造价管理在水利工程建设中显著而突出的地位。工程造价管理强调全过程的管理，本文在总结以往工程建设管理经验的基础上，对工程建设的造价管理进行了分析和探讨。     

井巷掘进工程成本估算风险性分析及应用

对实行项目管理的井巷掘进工程中成本估算所存在的风险因素进行了分析,针对不同的因素提出了相应的改善措施。井巷掘进工程中的应用结果表明,井巷掘进工程中成本估算的风险通过各种措施是可以得到有效控制的。     

国际工程项目的风险管理

就承包商在国际工程项目中的风险管理进行分析和总结。并结合合同条款就如何对这些条款进行修改使其更加完善,以合理规避承包商的风险,进而使风险得到有效控制提出对策和建议。     

建筑工程项目应成为成本管理中心

从市场经济的角度出发，通过分析工程项目对成本费用的有效控制和核算，探讨了建筑工程项目成为成本管理中心的必要性及重要性。     

数据库管理系统在煤炭已完工程造价中的实践应用

本文将从煤炭项目中已完工程造价数据管理系统的设计原则出发,着手研究已完工程造价数据管理系统在煤炭建设项目中的作用,并重点分析这种数据库管理系统是如何在煤炭项目中实施和应用的。     

项目决策和工程设计阶段的造价管理探讨

文章论述了改变目前工程造价管理单纯局限于施工阶段甚至工程预结算工作的现状，将工程造价管理工作贯穿于项目决策、工程设计、施工监管直至竣工结算、工程审计等整个工程管理过程，进行全过程的控制和管理，并且充分发挥其评价、控制等管理职能，是有效控制工程造价的必要措施，更是提高工程管理水平的有效途径。而在整个控制过程中，项目决策和设计环节是起决定性作用的阶段，将工程造价管理关口前移至项目决策和设计阶段，已经越来越成为建设单位的普遍共识。并重点阐述了如何加强对项目决策和工程设计阶段的造价管理问题。     

地方煤矿工程造价的动态管理

在地方煤矿的建设中,工程造价的动态管理是非常重要的1个环节。根据价值和经济等条件,依照国家所规定的工程造价规定,对地方煤矿工程造价进行合理的动态调整,并且在强化煤矿各项管理的同时对煤矿工程的全部过程负责,以实现动态的管理。文章通过简单地介绍地方煤矿工程造价的动态管理突出问题,对工程造价的动态管理核心进行了分析,并探讨了地方煤矿工程造价的动态管理。     

汶川地震断裂带科学钻探(WFSD)项目钻探和测井课题组织实施经验与体会

简要介绍了汶川地震断裂带科学钻探项目的组织管理机构及管理方式,重点介绍了其中的钻探与测井课题的组织实施方式。本课题在龙门山断裂带上实施了5口钻孔,历时6年。钻探施工经历了从承包制到日费制的变化,后来在日费制中引入了激励机制。总结了现场管理的有效做法,探讨了适合于复杂地层科学钻探的管理模式,其经验和体会对类似项目具有借鉴意义。