安泰公司质量体系通过认证

山东安泰橡胶有限责任公司于１９９８年１１月２５日通过了ＩＳＯ９００１国际标准认证。１．为便于联络,公司为每个审核小组配备了两名陪同人员。他们的主要作用是向导、联络、见证。每到一个部门前,陪同人员都要向审核员介绍该部门的情况;到了受审部门,陪同人员要认真听取审核双方的谈话,记下可能出现的问题,以便事后与专家沟通。２．审核组专家对公司在较短的时间内建立起的质量体系表示肯定。希望通过培训,公司拥有一流的人才;通过宣传贯彻标准,建立持续、有效的质量体系,使企业达到一流的管理;通过引进设备、开发设计新产品…     

安泰公司向日本供货

山东安泰橡胶有限责任公司于１９９９年３月２０日将首批１５万米以聚四氟乙烯为内胶的钢丝编织复合胶管样品,经青岛海关发往日本。这是执行１９９８年１２月日本共荣产业株式会社与该公司达成的生产钢编复合胶管的协议。日方对该项胶管要求：①按照美国汽车工程师协会（ＳＡＥ）标准生产;②内胶层要选用抗腐蚀性能优良的聚四氟乙烯;③外胶层选用耐油、耐天候老化胶料。由于时间紧、质量要求高、技术难度大,为确保产品质量并按时提供样品,总工程师亲自挂帅。在研制过程中,技术人员对聚四氟乙烯内胶、骨架材料（Φ０．３ｍｍ）、镀铜钢…     

安泰公司推行工程师津贴制

为加大科技创新力度、充分调动广大科技人员的积极性 ,山东安泰橡胶有限责任公司于日前推行工程师津贴制度 ,取得了良好的效果。山东安泰橡胶有限责任公司是以生产橡胶输送带、各类胶管和橡胶密封件的国有大(一 )型企业 ,拥有各类技术人员 2 1 8名。公司对目前从事工程、工艺、设备等技术人员重新进行评聘 ,定岗定人。这次评聘共分 3个级别 :主任工程师、工程师和技术员。同时 ,公司根据这三个级别分别制定出相应的津贴标准 ,并计入基本工资。这次评聘实行公开、公平、公正的原则 ,民主评议占总分 60 % ,领导评议占 40 %。这次评聘和推行津…     

安泰公司四项科研成果面世

山东安泰橡胶有限责任公司承担的“耐冲击全塑整芯难燃输送带”等４项科研项目,近日通过了由沈阳橡胶研究设计院、青岛橡胶工业研究所、青岛化工学院等单位的技术鉴定。①耐冲击全塑整芯难燃输送带。采用涂覆ＰＶＣ厚糊的新工艺并对塑化设备进行改进,提高带体的耐冲击能力和厚覆糊层的耐磨性能。同时研制出与该项目配套的新型冲击试验台。该输送带的主要物理性能为：冲击能量≥３３０Ｎ·ｍ;冲击次数,８次未击穿;磨耗量（１．６１ｋｍ）＜０．１ｃｍ３;上下表面电阻值７×１０６Ω,辊筒摩擦表面最高温度２９８℃;丙烷燃烧上胶未损坏…     

辽轮内胎分厂靠节胶增效益

辽轮内胎分厂靠节胶增效益朝阳市辽宁轮胎厂内胎分厂是模拟二级法人承包单位，职工的工资生金与分厂内部的利润挂钩，即完成利润拿全奖，完不成承包利润按百分比提奖。该分厂针对分厂内部生产实际情况，发动职工深挖内部潜力，围绕经济效益这个中心开展节胶工作。今年前９...     

靠优化企业管理和技术进步增效益

随着市场经济的建立，企业外部环境发生了急剧变化，如何保证企业经济稳步提高的问题已引起了企业的广泛注意。在这方面，山东轮胎厂坚持眼睛内向，在优化管理，挖掘潜力上作文章。     

津轮公司学邯钢增效益

天津轮胎橡胶工业有限公司深人学邯钢，加快企业结构的调整，生产持续发展，经济效益稳步提高。1996年产值、销售收人、利税分别比上年增长46．19％、48·74％和134．3％，实现扭亏增盈，名列天津市工业百强企业。该公司为了积极推进两个转变，在去年初先后完成了运行机制、劳动机制和生产经营机制的调整。在全公司范围内推广邯钢经验，结合邯钢模拟市场核算，实行成本否决的经验，树立了“企业工作围着市场转，经营围着效益转”的新观念，实施“稳定、调整、优化、发展”的企业方针。以目标成本管理为切人点，带动各项专业管理基础工作的细…     

安泰公司研成PU/CR同步胶带

一种齿部为聚氨酯材料、背部为氯丁橡胶的同步胶带,前不久在山东安泰橡胶有限责任公司研制成功。该胶带为实现长时期使用的齿部不易变形、速比稳定且无丢转现象提供了技术保证。 同步齿形带是一种工作面带有横向齿形结构的传动带,利用齿和带轮之间的啮合来传递动力。具有无滑差     

新疆“华特”公司靠科技创新品

<正>牛顿说:给我一个支点,我可以撬动整个地球。面对经济发展新常态,中小企业崛起的支点在那里?新疆华特新型建材科技有限公司(以下简称华特建材)充满信心地回答:依靠科技之力研发新产品,开拓新市场。他们研发的绿色建材产品——尊饰工匠特种砂浆系列建材产品,走科技成果转化之路,已大量投入建筑市场。华特建材(原阜康市华特新型建材有     

环燕创新管理增效益

去年以来,全国轮胎行业面临原材料价格持续上涨、生产成本居高不下的严峻形势,斜交胎生产厂家经营更加困难。在这种不利形势下,鹤壁环燕轮胎有限责任公司采取精打细算、创新管理的办法积极应对困难,维持生产经营正常运转,同时通过创新管理增效230多万元。该公司一是取消中午业务宴请的旧习,实行“份餐制”,既节省了用餐时间,又节约了大量的招待费用,全年节省招待费4万多元;二是减少行政管理人员17名,全年节约管理费用10万余元;三是在企业内部建“市场”,将职工食堂、车队分块承包,推向市场自主经营,节约各项费用开支近20万元;四是在生产车间…     

靠改革求生存靠创新求发展

河南庆安化工（集团）有限公司是一家集工、科、贸、商为一体的集团公司,系原化工部科学技术总院的技术协作单位,是国家科技部２０００年首批认定的“国家重点火炬高新技术企业”,是河南省工业百强企业和全国同行业五强之一。产品由单一的雨伞发展到增塑剂、苯酐、富马酸、异辛酸、油漆、催干剂、有机溶剂、塑料等八大系列一百多个花色品种;形成了年产１０万ｔ综合化工生产能力,其产销量已进入“中原第一,全国五强”行列。企业先后被省市有关部门授予“优秀高新科技企业”、“科技明星企业”、“科技十强企业”等荣誉称号。 总结几年…     

创新成果标准化 环保节能增效益

在油田的抽油机上,少不了盘根盒的存在。抽油机井口盘根盒是井口光杆密封的一种方式,用来防止井筒内的油水混合物从盘根盒与光杆之间流失。但是盘根盒多种多样,功能各异,这里介绍了一种多功能抽油机光杆双调心防盗活动盘根盒,具有调心、润滑、防盗、防喷等多种功能。该盘根盒是一项创新成果,随着成果的推广应用,在不断追求产品高品质的同时,将创新成果标准化,实现了产品质量的提升,为油田的生产创造了可观的经济效益。     

青岛橡六集团科技创新增效益

“十五”期间，青岛橡六集团有限公司适应科学发展和循环经济理念的要求，依据自主创新及时调整产品结构，大力发展安全型、节能型、环保型产品，从而保持了高速增长，完成输送带产量4000余万平方米，实现销售收入20亿余元，利税1．5亿余元，分别比“九五”期间增长60％、50％、36％。其中，2005年完成销售收入5．5亿元，同比增长16．52％；输送带产量1125万平方米，同比增长20．12％；实现利税4843万元，同比增长90．53％；实现利润1482万元，同比增长156．98％。     

南通回力公司靠技改促发展

南通回力公司靠技改促发展南通市回力橡胶实业总公司，加大企业科学管理和技术改造力度，以质量求生存，靠技改促发展。１９９５年，公司夺得再生胶产量、产值、销售、利税、利润５个全国第一。视质量为生命，狠抓科学管理，是回力公司苦练内功、求发展的绝招之一。他们对...     

万德经营品牌靠创新

上海万德贸易有限公司从上世纪80年代就代理国际一线品牌的卫浴产品,属于最入行的业者之。在近30年的代理生涯中,公司有很多成功的经验和失败的教训。如今,该公司已经成为上海首屈一指的卫浴代理商,公司总经理华桦认为,万德之所以经久不衰,最根本的原因是企业一直提倡和追求创新。     

山东泰山轮胎有限公司创新管理拓市场增效益

从生产、技术、管理、市场营销及产品特点等角度全面介绍山东泰山轮胎有限公司。该公司以市场主导一切的原则指导生产经营，以快抢占市场，加强科技力量，重点开发大型农业轮胎和工程机械轮胎，质量管理采用国际标准，追求产品零缺陷。     

天台胶带产业靠创新开拓市场

近年来，浙江省天台县胶带产业在集约化、规模化方面取得了突破性进展，同时在技术创新和创品牌等方面也初见成效，不少天台胶带企业都在加大创新力度，努力研发高端产品，大大提升了天台胶带产业的知名度。目前，天台已成为我国重要的胶带生产基地。