中国电信3G业务计费模式分析

计费系统作为电信运营企业管理系统中的一个重要组成部分，不仅体现着企业的核心竞争力；从某种程度上说，它甚至决定了一个电信运营企业的生死存亡。3G网络在为电信运营商带来发展契机的同时，也给电信运营商尤其是中国电信带来了业务计费的新挑战。文章主要分析了中国电信成为3G移动运营商后采取的计费模式。     

山东移动精益化、智能化网络运营新模式

电信市场全球化和业务多元化对运营商提出了更高要求,电信运营企业之间的竞争已经从以前的网络规模、网络业务竞争发展到了服务、速度竞争。通过企业的精益运营给用户快速提供差异化的,创新的服务,成为电信运营商的核心竞争力之一。山东移动自2006年明确提出＂     

电信运营商经营模式探索

随着我国经济飞速发展,信息产业链不断进行完善并重新划分,而面对激烈的电信市场,许多电信运营商开始出现电信业务运营乏力的现象,从而导致电信业务增量不增收.因此构建科学合理的运营模式框架是提升电信运营商市场竞争力水平的重要途径,从而帮助电信企业提升企业影响力并得到可观的经济效益.综上所述,本文将对电信运营商经营模式展开简单的分析,旨在帮助电信运营商的电信业务水平得到显著提升.     

与“狼”共舞前护好自己的“软肋”

随着电信改革力度的加大,国内电信运营企业竞争加剧,几大电信运营企业发展全面业务竞争关系的格局呼之欲出;同时,中国加入WTO后,国内电信市场将逐步向国外开放,国外的运营商更是虎视眈眈。将来国内的运营商如伺才能在电信市场上占到有利地位?在网络规模、通话质量差别越来越相近的情况下,怎样才能提高企业的核心竞争力?以BOSS建设为切入点,优化“以客户为中心”的内部运营管理流程,成了当前运营商关注的焦点。     

虚拟运营合作为Orange 3G竞争利器

从世界电信业发展的经验来看,在3G时代,移动虚拟运营是激活企业竞争力、提高行业发展效率的动力之源。近日,电信运营商Orange在英国宣布与三家移动虚拟运营商签署合同。     

基于SOA架构的电信CRM改造思路

CRM系统面临的挑战 全业务运营时代,运营商之间的业务同质化特征更加明显,竞争将更为充分和激烈。快速推出深度融合、不断丰富的组合业务,丰富3G业务,是运营商当前工作的重点之一。作为支撑运营商业务运营的1T系统,在提升企业竞争力方面发挥着重要的作用。在全业务竞争环境下,IT系统对业务运营的支撑作用更为重要。IT支撑系统能否快速转型．适应全业务运营环境的要求,面向客户提供融合服务,     

先做好电信的信息化

电信运营商在探索服务于政务信息化、企业信息化、行业信息化之际，如何创新电信业自身的信息化，提升运营的竞争力，推动中国通信产业的整体升级，同样至关重要。电信运营商在基础网络建设、运营业务产值及电信用户规模方面取得了规模进展之后，提升企业信息管理、运维水平、业务能力已成为电信信息化建设的重中之重，也是电信运营商创新、转型以及做大做强的重要保障。     

从电信运营商排名看一流电信运营企业对标与差距

英国TOTALTELE每年都会根据电信运营商上一财年的收入和利润规模排出全球电信运营商100强。中国运营商位置几何？本报告力求全面展现国内运营商在企业竞争力方面取得的长足进步,并从多个角度系统比较国内运营商与国外电信运营巨头的竞争能力差异,以鼓励进步,促进提升。报告指出,国内运营商在研发投入、技术业务创新和品牌塑造等方面劣势明显。     

三网融合下广电运营商BOSS系统面临的挑战和建设思路

本文分析了三网融合下电信和广电运营商面临的竞争情况,提出运营支撑系统(BOSS系统)将是运营商的核心竞争力,在比较了电信和广电运营商运营支撑系统的发展思路、历程和资源投入后,分析了广电运营商在建设运营支撑系统时所面临的挑战,并提出了相关建设思路。     

IPTV承载网QoS保障

1研究背景随着全业务运营的展开,业务模式和竞争模式发生变化,固网运营商通过获取移动牌照、发展移动业务,实现全业务运营,提升竞争力。移动运营商也意识到全业务运营的重要性,通过扩建和优化固定网络等方式向全业务模式的综合运营商转型。除了移动语音和数据业务,利用固定网络开展的增值业务逐渐成为移动运营商丰富产品形态、牵制传统固网运营     

代理维护市场商机初现中国通信建设成功转型运维专家

运维外包运营业发展的主流趋势目前,国际运营市场已经成为了一个完全充分竞争的市场,为了适应激烈竞争的市场需要,国际运营商越来越多地趋向于将网络运营维护外包给一些专业的厂商,比如将网管中心直接建立在外包的企业中,以降低运营成本,保证网络服务质量,提升企业的竞争力。     

透视电信运营商的全业务发展布局

介绍了三家电信运营商各自具备的全业务运营优势和竞争力,并在此基础上阐述了全业务运营时代三家电信运营商各自的经营环境及其全业务发展布局.     

光荣榜

思特奇荣获“最具竞争力企业”称号2004年3月11日,在“2004年中国通信市场年会”上,北京思特奇信息技术股份有限公司荣获“2003年度中国电信运营支撑系统市场年度最具竞争力企业”称号。思特奇公司为电信运营商提供“面向第三代(3G)的移动-Internet全面解决方案”,以“成为运营商的长期、最佳、合作伙伴”作为长期、一致的目标。其核心产品新一代业务运营服务综合支撑系统参考电信管理论坛最新的eTOM设计思想,充分满足电信运营商以客户为中心的经营、服务、服务保障、管理等组织和流程运作。烽火网络被评为“成长最快企业”日前,在CCID…     

构建信息化业务运营支撑系统 提升重庆有线核心竞争力

本文分析了重庆有线电视网络公司（以下简称重庆有线）以客户为中心、面向市场的业务运营支撑系统的构建方法论以及关键技术路线选择,并探索端到端运营管理思路,通过BOSS的构建提升企业的服务、营运与管理水平,进而提升运营商核心竞争力。     

代理维护市场商机初现 中国通信建设成功转型运维专家

运维外包运营业发展的主流趋势 日前，国际运营市场已经成为了一个完全充分竞争的市场，为了适应激烈竞争的市场需要，国际运营商越来越多地趋向下将网络运营维护外包给一些专业的厂商，比如将网管中心直接建立往外包的企业中，以降低运营成本，保证网络服务质量，提升企业的竞争力。     

CRM及其在有线网络企业中的应用初探

分析了作为新兴的宽带网络运营商，有线网络公司需要全面改进其企业运营管理体制，提高市场竞争力。介绍了CRM，并从经营理念和软件实现等几方面探讨了如何将CRM应用于有线网络企业。     

有效实施网络运营的综合信息平台

目前各行业都认识到信息化系统的重要性，都在推进企业信息化进程。对于电信行业来说，各运营商都将运营支撑系统和商业支撑系统（OSS／BSS)的建设和应用作为实现企业信息化、提高竞争力的有效手段。从网络运营的角度，探讨如何建立适应集中化维护体制要求的有效实施网络运营的综合信息平台。     

电信运营商业务外包定价模型研究

业务外包是各大电信运营商在新的全业务竞争环境下,强化核心竞争力、提升资源利用效率的重要运营策略。通过外包降低企业成本,实现企业成本优势是电信运营商必须重点考虑的关键因素。本文在对一家省级电信运营公司外包定价现状调查的基础上,提出了基于长期盈亏平衡的业务外包定价模型和定价策略,即业务外包定价应以电信自营成本为基础、遵循长期盈亏平衡的要求,同时考虑外包业务经营风险并照顾外包商积极性。     

广电网络运营管理的创新与实践

本文从广电运营商向市场化转型为基点,着重阐述如何建立以市场、运维、媒资、客服加广电站的县级广电网络管理企业模型,理顺基层广电站的管理体制,建立运营分析与决策机制和流程化管理,打造有线网络企业的核心竞争力。     

济南广电数字电视用户管理系统浅析

济南广电的数字电视用户管理系统以先进的技术和开放的系统架构为基础建设，是广电运营商开展数字电视业务运营和科学管理的重要支撑环境，它不仅是单纯的计算机管理信息网络系统，还是人机结合的辅助管理决策系统。数字电视用户管理系统能够帮助运营商由单一、封闭的运营模式逐步走向全业务、开放的运营模式，提高运营商的核心竞争力。