两化融合从流程梳理起步

要提制造业的信息化,就不得不提"两化融合".两化融合,具体而言就是"以信息化带动工业化、以工业化促进信息化".但是,什么是融合?如何融合?国家相关部委尚未出台具体细则,很多企业在进行信息化建设时,对"两化融合"也是"只知其然不知其所以然".     

两化融合从流程梳理起步

要提制造业的信息化,就不得不提“两化融合”。两化融合,具体而言就是“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”。但是,什么是融合？如何融合？国家相关部委尚未出台具体细则,很多企业在进行信息化建设时,对“两化融合”也是“只知其然不知其所以然”。     

数字油田要走“两化融合”之路

数字油田：“两化融合”的结晶 数字油田是油气生产企业信息化与工业化融合的产物,是油田企业信息化与工业化融合的典型代表。这主要体现在：     

“两化”融合与集团云计算路径

党的“十七大”以来国家进一步提出“两化”融合的战略,即“促进信息化与工业化融合,走新型工业化道路”。那么,对于企业来讲,如何面对后危机时代企业发展转型的挑战,实现“两化”融合,提升企业竞争力,这是企业CIO要探索的一个话题。笔者认为,企业实现“两化”融合要有一个信息化建设的方法路线,这就是企业信息化建设的四部曲：信息化的规划、信息化管控体系建设、信息化标准体系建设以及关键信息化项目的实施。     

两化融合打造生产统计的信息化应用

主要介绍炼化企业推进两化融合的重要意义,SMES系统在企业生产统计的信息化应用以及企业两化融合发展创新展望. 前言 当前,我国正处在国企全面深化改革,实现经济结构战略性调整的关键时期.中国石化上海高桥石油化工有限公司正紧紧抓住重大战略新机遇,大力推进工业化和信息化深度融合,全面推动企业持续创新,实现行业、区域两化融合水平整体提升,从而加速产业提升和中国特色新型工业化进程.中国石化上海高桥石油化工有限公司紧紧围绕其战略目标,推动两化深度融合,充分挖掘资源配置潜力,不断打造新型能力,形成与企业战略相匹配的可持续竞争优势.     

“两化融合”方法研究势在必行

应根据工业化和信息化的不同条件,使用一定的手段,来推进“两化融合”工作。“两化融合”是信息化和工业化高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;“两化融合”的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式（百度百科）。     

两化融合环境下的农业信息化新路

2007年10月,党的“十七大”报告正式将信息化列入“五化”,提出“两化融合”的概念,即信息化与工业化融合,走新型工业化的道路。这是继2002年11月党的十六次全国代表大会上提出“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”以来,对于我国新型工业化发展思路的继承和发扬。推进工业化和信息化的融合,是对信息化认识的逐步深入和提高。十年间,“两化融合”取得了长足进展。     

确保两化融合工作合理有效推进

近年来,我国对信息化与工业化关系的认识不断深化,政府和企业扎实推进信息化与工业化融合（以下简称两化融合）并取得了显著成效,两化融合已成为稳增长调结构的战略支点。但是,我们更应该重视其中存在的一些问题。比如,对两化融合的认识不够准确、不够到位;不同地区和行业（领域）的两化融合很不平衡,信息鸿沟明显;政府有时不同程度地存在越位、缺位、错位现象;规划落实不够到位,有些企业的信息化进展和效果低干预期;政策法规和标准不能很好地满足两化融合的新要求;核心技术受制于人,缺少两化融合的技术和管理人才;信息技术服务业薄弱,一些企业两化融合的风险性较高;信息安全保障工作亟需加强。     

石化企业“两化融合”的综述与探讨

为落实国家"两化融合"战略,推进信息化与工业化融合步伐,提升企业核心竞争力,企业建成了以ERP为核心的经营管理层、以MES(生产执行系统)为核心的生产执行层两大平台。探讨了"两化融合"的基础、实施步骤和深化应用。     

说说两化融合

回顾我国工业化和信息化的发展历程,发达国家是在完成工业化后实行信息化的,而我国则是在工业化过程中就要面对信息化问题,开始信息化发展的探索。两化融合是一个历史进程,是我国实现现代化的必由之路。在企业发展过程中．明确企业发展的战略目标是重中之重。而要明确战略目标就要了解企业发展的战略大环境。从两化融合的角度来看,这个战略大环境就是党有关信息化发展的一系列政策。     

企业信息化的长治式困局

两化融合是信息化和工业化高层次的深度结合,经过十一五时期的发展,两化融合理论不断成熟,概念已经扩展为信息化与国民经济三大产业的全面融合。十二五期间,经济发展方式转变是国家发展的主脉络,围绕这一目标,新时期信息化建设目标必然首要关注信息技术与经济的结合,而企业信息化是两化融合的基础,只有大型企业信息化深化应用,中小企业利用信息化提升,最终才能实现利用信息技术改造传统产业,推动产业结构转型升级,构建现代产业体系。     

探讨信息化与工业化如何在企业中深度融合

何为"大势"。党的十七大提出"大力推进信息化与工业化融合,促进工业由大变强"这一重大战略任务,这是顺应全球信息化发展趋势、落实科学发展观、走新型工业化道路的必然选择。党的十八进一步强调"推动信息化和工业化深度融合"的思想。"两化"深度融合是企业生存与发展的根本与基础。     

大连“两化融合”的抓手

党的十七大提出来要进一步推进工业化和信息化的融合,也就是两化融合,它既是在传统的信息化建设工作当中提到的以工业化促进信息化,以信息化带动工业党     

南钢：融合的动力引擎

在加快转型升级的过程中,南钢不断探索和实践“两化”融合,实施贯穿企业生产、经营、管理等业务流程的信息化改造与应用。     

“企业两化融合管理体系”框架研究

本文针对工业和信息化部刚刚发布的《信息化与工业化深度融合专项行动计划（2013-2018）》提出的要求，总结了过去三年开展的企业两化融合评估研究与实践而形成的理论与方法，阐述了评估规范标准与管理体系的关系，并初步提出了企业两化融合管理体系的基本框架。     

对的方向比距离重要

据国外统计，到2020年有将近300亿设备要接入网络，物联网产业必然会发展成渗透人们生活各个层面的伟大产业。 后经济危机时代，经济发展的动力是信息技术与传统产业的结合。我国提出的两化融合，是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。     

两化深度融合，软件应深耕发展

从“十一五”规划的“以信息化带动工业化”到十七大的“两化融合、五化并举”,再到“十二五”规划提出的“信息化和工业化深度融合”,信息化与工业化的关系越来越紧密被赋予的内涵也在不断变化。面对新形势、新要求,软件作为推进两者深度融合的重要粘合剂,同样也面临着新的使命和责任。     

ERP助力智能电网建设与应用

党的“十七大”提出了工业化、信息化、城镇化、市场化和国际化“五化并举”,以及信息化和工业化“两化融合”的重大课题。国资委、国信办《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》要求“到2010年,基本实现中央企业信息化,建成集团企业统一集成的信息系统”。     

武钢：信息化支撑绿色转型

“信息化的关键在于围绕业务流程再造和促进企业管理经营模式转型,提高企业核心竞争力。”武汉钢铁集团（简称武钢）总工程师傅连春对记者谈到武钢近年来大力推进信息化与工业化融合的经验时表示,信息化要落实到应用领域,就是将先进的管理理论和信息技术的应用,与企业生产经营管理模式的转变和流程的再造相融合。     

点亮2010信息化新走向：绿色为王

前不久,在全国工业和信息化工作会议上,工业和信息化部部长李毅中指出,2010年将抓住切入点,做好两化融合试点示范,总结试点成功经验,制订推进信息化与工业化融合的若干意见,继续从企业、行业、区域三个层面推进融合工作。