应用高压遥测计量系统 提高用电管理水平

针对采油厂目前用电的实际情况,应用高压遥测计量装置,及时掌握线路负荷动态变化,对存在的问题及时发现及时治理,不断提高用电管理水平。     

加强信息化建设提高预拌砂浆行业管理水平

在天津市委市政府和市建交委的科学领导下,我中心积极响应市委市政府的号召,大力实施美丽天津一号工程,将推广使用预拌砂浆与改善环境质量、创新发展和提高行业管理水平相结合,坚定信心、攻坚克难,使我市预拌砂浆推广使用工作取得了丰硕的成绩,从全市预拌砂浆用量、生产企业规模、物流设备等多方面都取得了突破性的发展。尤其预拌砂浆行业信息化管理建设上,全市完成预拌砂浆移动筒仓智能化升级改造近2000台,     

强化企业用电管理 提高企业节电效益

朔里矿从１９９７年年底开始,针对企业用电较多的情况,对存在的问题进行了分析,并制定了一些针对性整改措施。经过五个月的逐步实施,全矿节电工作大见成效。１９９７年全矿用电５４２９．２３万ｋＷ·ｈ,与上年同期相比,略减１９１．９３万ｋＷ·ｈ,下降率仅为３．...     

加强选煤厂生产调度 提高管理水平

介绍了生产调度管理在选煤厂的重要作用;艾矿选煤厂通过规范调度员的职责,树立调度系统的权威性,依靠先进的自动化监测控制手段,达到了科学指挥生产管理的目的,保证了安全生产,提高了洗煤产品数量和质量。     

加强计算机技术应用,提高采油管理水平

计算机技术的应用对油田采油来讲,是一场深刻的革命,是油田采油利用计算机技术,对信息资源深入开发和广泛利用的过程,涵盖采油管理的过程。本文浅析如何加强计算机技术应用,来提高采油管理的水平。     

对目前电力设施保护问题与对策研究

随着科技的进步,人们越来越离不开电力了。日常生活需要用电,工业生产需要用电,进行科学研究依然需要用电。电力设施的保护工作是关系到国计民生、经济发展和科学进步的大事,加强电力设施的保护工作具有重要的意义。如何去解决目前电力设施保护中存在的问题已成了电力设施工作者们的首要任务。     

加强油井工况管理 提高油井技术管理水平

现在大多数油田已进入小断块二次采油后期,砂、蜡、水、稠、深、斜等因素对井筒内抽油杆、油管和抽油泵工况造成的影响越来越严重,油井管理难度越来越大。     

加强社区精神文明建设 提高社会治安综治成效

社区作为职工群众居住的基本单位,要充分发挥其软硬件优势,依靠开展各项有益居民身心健康的活动,加大综合治理宣传力度,建立社区文化教育机制等有效措施,引导青少年戒除网瘾,预防和控制违法犯罪活动,以此提高社会治安综合治理的防治成效,维护社区的安宁和稳定。     

加强标准化管理 提高企业经济效益

论述了开展化工企业标准化工作的措施和方法,对强化企业管理,促进技术进步,全面提高产品质量和经济效益,具有积极作用。     

深化HSE管理体系建设提高安全管理水平

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章说明了我国石油化工行业建立HSE管理体系的必要性,并指出了有效运行HSE管理体系的关键因素,通过深化HSE管理体系建设,提高我国石油化工行业的安全管理水平     

深化HSE管理体系建设提高安全管理水平

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章说明了我国石油化工行业建立HSE管理体系的必要性,并指出了有效运行HSE管理体系的关键因素,通过深化HSE管理体系建设,提高我国石油化工行业的安全管理水平     

加强设备管理 提高设备管理水平

设备管理是企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理,合理地使用设备,并对它精心保养、维护、修理,使设备经常处于良好状态,保持设备正常运行,是企业实现优质、低耗、安全、均衡生产,保证完成国家计划的前提条件。     

加强课程建设 提高教学质量

课程建设是高等学校教学工作的基础,加强课程建设是提高教学质量的重要保证。在一定意义上,课程建设决定着学生基本知识、基本理论和基本技能的获得,智力、能力的培养和发展,及思想品德的     

电力设施用长余辉蓄能型发光涂料的研制

针对当前电力输送设施覆盖面广、延伸范围大、线路错综复杂,其电力警示设备耐候性差、耗能高等实际问题,通过以透明度高、附着力强、耐水耐热性优异的氟碳清漆为主要成膜物,选用合适的添加剂以及高亮度、长余辉、稳定性好的稀土发光颜料(SrAl₂O₄:Eu²⁺,Dy³⁺),制备了一种耐水耐热的蓄能发光涂料(CF-SrAl₂O₄)。经各种性能测试证实,该涂料可用于电力设施涂装,起到警示作用。     

浅谈如何提高项目管理水平

1概述项目是工程公司生存的基础,工程公司以提高建设项目效益、圆满完成合同任务为主要目标。工程公司要想做大做强,一靠先进技术、二靠科学管理,而先进技术需要通过科学管理来组织和实现。因而项目管理就成为工程公司的工作中心。提高项目管理水平,为用户提供满意工程产品,是工程公司在市场竞争中求得生存和发展的必要条件。     

强化班组建设 提高管理水平

<正> 梧州市造漆厂是一家只有二十六个生产班组的化工企业。近年来,该厂坚持把强化班组管理运行机制,实行班组全员管理,优化班组整体工作摆在重要位置上,并作为实现工厂方针目标的一项基础管理工作来抓,在厂内形成了以党、政、工、团领导为核心,以车间、科室职能部门的主要负责人为骨干的齐抓共管的一个保证体系,有效地促进了生产发展,厂容厂貌发生了较大的变化,年年超额完成各项经济技术指标,贡献     

加强用电管理 实现经济运行

为提高能源利用率,化肥企业均在对如何节约用电进行探索。现就我厂电气系统如何实现经济运行作如下分析讨论。一、同步电动机最佳运行状态     

加快信息化建设 提高管理水平

~~加快信息化建设 提高管理水平