石油企业改制上市的战略问题

一、问题的提出随着我国经济体制改革进程的加快，特别是国内资本市场的迅速发展，石油企业改制上市的要求日趋强烈，继胜利大明、石油济柴、管道龙昌之后，辽河金马A股，吉林宏源B股、青海石油B股即将发行上市，还有不少石油企业也纷纷提出改制上市的申请。改制上市是石油企业     

破解未上市企业发展难题

未上市企业能否实现可持续发展,直接关系到石油石化重组改制的最终成败。石油石化企业重组改制被称为脱胎换骨的变革。在经历了1998年石油石化两大集团大重组、剥离政府职能的第一阶段,2000年以来三大石油公司以核心业务组建股份公司到海外上市的第二阶段,如今已步入了第三阶段——重点解决未上市企业的发展问题。     

总结经验 继往开来 推动改制工作取得新进展

４月20日至26日，中国石油企业管理协会在四川石油疗养院召开了首次石油企业改制成果交流发布会，这既是一次检阅近年来石油企业在企业改制工作中取得丰硕成果的成果发布会，又是一次石油企业改制工作总结经验、评点得失、互相学习的经验交流会，也是第一次探讨改制难点问题、探索制度创新的研讨会。     

未上市企业再探——破解未上市企业发展难题

经过石油石化大重组、股份公司海外上市的历程，我国石油石化企业重组改制如今步入第三阶段——重点解决未上市企业的发展问题。未上市企业的发展是一场攻坚战，涉及数百家未上市企业和上百万员工的前途命运，关系到三大石油公司整体改革、发展、稳定大局，将决定重组改制最终的成败。尽管未上市企业面临诸多历史遗留问题和深层次的矛盾，任务艰巨，但未上市企业深化改革、加快发展的条件已经成熟，协调发展的氛围正在形成，持续发展的机遇已经到来。只要大家戮力同心，未上市企业定能迎来美好的明天。     

石油企业改制上市工作研讨会综述

由中国石油企业管理动会、海洋石油分会和申银万国证券公司联合发起的“石油企业改制与上市工作研讨合’于1998年2月16日至18日在海南省海口市召开。三家主办单位的有关负责人和国家经贸委、体改委的有关领导及当前石油上市公司的代表，对会议中。肝议题作了重要讲话和工作报告     

石油天然气企业将逐步进行股份制改造

石油天然气公司有关专家日前就石油天然气企业实行股份制改造的问题指出，企业改制尚处于初始阶段，许多阻碍和困难还需要磨合解决。但股份制改造应当成为石油资金战略的重要内容。相关企业要积极创造条件，为加入股份制改造的行列而努力。石油天然气企业进行股份制改造可以形成以下优势：1，广泛筹集资金，加快企业建设。目前上市的行业内三家企业中，中油龙昌集资6600余万元；大明集资8100余万元；济南柴油机厂集资9900多万元，即将上市经营的辽河金马预计集资将达1亿元以上。2，充分发挥现代企业制度的优势，转变企业经营机制。3，有利于…     

规范完善石油企业内部市场探讨

针对石油企业营造和建立企业内部市场的实际，简述了石油企业重组改制后体制和机制发生的变化，分析了石油企业内部市场存在的主要问题，提出了完善石油企业内部市场的对策和建议。     

未上市企业再探

经过石油石化大重组、股份公司海外上市的历程,我国石油石化企业重组改制如今步入第三阶段——重点解决未上市企业的发展问题。未上市企业的发展是一场攻坚战,涉及数百家未上市企业和上百万员工的前途命运,关系到三大石油公司整体改革、发展、稳定大局,将决定重组改制最终的成败。尽管未上市企业面临诸多历史遗留问题和深层次的矛盾,任务艰巨,但未上市企业深化改革、加快发展的条件已经成熟,协调发展的氛围正在形成,持续发展的机遇已经到来。只要大家戮力同心,未上市企业定能迎来美好的明天。     

让企业回归本质

体制和机制产生的效率对企业利用资源的能力有重大影响,在很大程度上决定了企业的市场表现。石油、石化重组改制上市后,石油企业建立适应社会主义市场经济的现代企业制度.回归企业本质,从最基础的层面上培育市场核心竞争力.实现体制和机制的创新显得尤为重要。     

浅议新形势下石油企业的职业教育培训工作

本文从石油企业自身特点出发 ,探讨了新形势下石油企业职前教育、职工岗位培训和继续工程教育在石油企业重组改制过程中出现的问题及有关设想。     

石油钻井行业如何参与国际竞争

从中国石化集团公司重组改制上市后和中国即将加入世贸组织的现实出发,对上游油田企业的石油钻井行业参与国际竞争的必要性和可行性进行了分析;根据国际石油钻井工业现状,结合国情和石油钻井行业特点,分析了目前已经走出国门的钻井系统在参与国际竞争中存在的四个方面的问题;对中国石化集团公司钻井行业如何参与国际竞争阐述了看法。     

审计工作者正身之道

随着企业外部环境、内部因素发生的诸多变化,内部审计工作也面临着新的发展机遇。石油企业重组改制上市后,中国石油实现了脱胎换骨的变革,在激烈的竞争中走进了世界石油大市场。随着企业外部环境、内部因素发生的诸多变化,内部审计工作也面临新的发展机遇。当前的审计工作,必须     

怎样为生存而超越?——访中原石油勘探局局长刘锦信

在石油石化企业这次重组改制中,各种深层次的矛盾集中地在存续公司中暴露出来,面临着怎么活下去的问题,这是当前各级领导和广大干部职工关注的一个热点、难点。在解决这个难点问题上,中原油田已先行一步,进行了卓有成效的探索。为此,本刊记者采访了刘锦信局长。重组改制是石油企业获得新生的必然选择记者：对这次石油企业重组改制,请结合中原油田几年来的改革实践,谈谈您是怎样认识的？刘局长：重组改制,是石油企业改革的方向,是石油企业真正获得新生的必然选择。原石油天然气总公司对这个问题的认识是比较早的,１９９３年８月,…     

石油钻井企业市场竞争力探讨

我国加入WTO和石油企业重组改制以后，石油钻井企业面临更加激烈的市场竞争。在分析我国钻井企业面临的国内外市场形势的基础上，论述了目前钻井企业竞争力方面存在的问题，并就增强钻井企业竞争力特别是国际竞争力提出了相应的建议。     

改制分流及其关系与环节

石油、石化存续部分如何调整产业结构和组织结构,在保持稳定的前提下,深化企业改革,不断提高核心竞争力,是非上市企业当前面临的一个亟待解决的课题.而“主辅分离、改制分流“为我们提供了一个振兴企业的有效途径.……     

改制分流及其关系与环节

石油、石化存续部分如何调整产业结构和组织结构,在保持稳定的前提下,深化企业改革,不断提高核心竞争力,是非上市企业当前面临的一个亟待解决的课题.而“主辅分离、改制分流“为我们提供了一个振兴企业的有效途径.……     

实施内部重组改制创建国际一流石油公司

在这次全国企业改革与管理工作会议上,中国石油天然气集团公司、上海仪电控股(集团)公司、潍坊亚星集团有限公司、中石化胜利石油管理局、中石化镇海炼化公司等大中型企业作了经验交流,现选编刊登如下,供各单位参考。根据党中央、国务院对国有企业改革与发展的战略部署,中国石油天然气集团公司实施了大规模的内部资产重组和改制上市工作,在建立现代企业制度上迈出了一大步。从１９９９年２月开始,石油集团公司实施了大规模内部重组改制和上市筹备工作。去年１１月５日,中国石油天然气股份有限公司正式创立(以下简称中油股份);今年３月１３日…     

抓住上市机遇 加快改革发展──贺三大石油公司成功上市

自去年4月份以来,中石油、中石化、中海油先后经过重组改制,成功上市。这是在党中央、国务院的领导下,在三大石油公司领导和全体职工的共同努力下,国有企业改革和发展取得的重大进展,达到了预期的目的。三大石油公司成功上市的意义非常重大。第一,三大石油公司的国有资产实现利润在全国国有工业企业中占有相当大的比重,且石油天然气开采、石油化工在国民经济中具有举足轻重的地位。因此,三大石油公司实行股份制改革和成功上市,大大加快了国有企业建立现代企业制度的步伐,对国民经济发展必将产生深远的影响。第二,与上市前相比,…     

石油物探装备制造企业在组织结构调整中应注意的几个问题

石油企业改制和企业内部组织结构的调整,和许多国有企业一样,会遇到诸如机构臃肿、责权不清,冗员过多,企业办社会、专业化程度和动作效率普遍不高等一系列问题,本文就石油物探装备制造企业在改制过程中可能遇到的问题,提出几点自己的看法。     

江钻:从未被超越

江汉石油钻头股份有限公司(以下简称"江钻"),其前身是始建于1973年的江汉钻头厂。上世纪80年代,江钻成功引进了国外石油钻头的先进技术,并在1998年完成改制上市,现在已经成为国家重点高新技术企业,中国石油石化装备制造业