加强国有施工企业机关文化建设，助推企业中心工作

国有施工企业机关文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是提升企业软实力的重要载体。如何加强机关文化建设,充分发挥机关职能作用,促进企业文化建设,助推企业生产经营和改革发展中心工作,是新时期国有施工企业面临的一个新课题。本文通过对国有施工企业机关文化内涵的阐释和机关文化建设意义的剖析,提出国有施工企业机关文化建设的建议和应遵循的原则,旨在为国有施工企业机关文化建设提供借鉴和参考。     

国有大型企业文化建设研究

国有大型企业是国民经济重要组成部分,关系到整个国家经济发展的兴衰成败。在长期计划经济体制影响下,国有大型企业严重缺乏以文化制胜的管理思想,严重影响了其健康快速发展。本文分析了当前国有大型企业文化建设存在的主要问题,并提出了有效解决措施和对策,以期为促进国有大型企业经营效益提升,促进国民经济健康协调发展提供坚实的理论基础。     

加强施工企业文化建设的思考

■企业竞争不仅需要过硬的产品,企业文化愈来愈成为企业竞争的核心元素新的21世纪,企业竞争将进入文化主导阶段,企业不仅需要过硬的产品,更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑,企业文化愈来愈成为企业竞争的核心元素。为推进企业文化建设、营造良好的企业文化氛围,使其真正成为企业的核心竞争力,我们从建设企业文化的重要性,创建独具特色的企业文化,综合探析施工企业文化建设的重点、要点和难点。一、建设企业文化的“三个需要”一是筑造凝聚工程的需要。职工队伍是企业的人力资源的重要组成部分,是推动企业发展的巨大力量。国有大型施工企业…     

浅谈工程项目部廉洁文化建设

工程项目部是国有大型施工企业的基础和最前沿阵营,工程项目部的廉洁文化建设是整个企业文化的根基,工程项目部要加强政治思想教育和廉洁文化宣传教育,把廉洁文化作为一种精神导向,大力弘扬廉洁文化,营造企业廉洁文化氛围,为企业创造更好的经济效益和社会信誉,实现企业又好又快可持续性发展。     

对我国建筑业建设输出的思考

对国际建筑市场的开拓,是中国建筑业的经济活动方式之一.我国建筑企业对建设输出需求的变化和新的增长机制反映迟钝是建筑业产业比重较低的主要原因之一.(2)建筑业建设输出的扩大需要提升国有大型施工建筑企业的综合实力.国家可通过提高国有大型施工企业的技术水平为契机,从中塑造超级建筑企业,实现拓展国际工程服务范围,提升建筑业的增加值增加率和国际市场占有率.     

浅谈转型下国有施工企业建立和谐劳动关系的对策

在社会转型、经济增长方式转变和产业结构调整的特殊历史时期,用人单位和劳动者之间因劳动权力、义务等问题发生纠纷、争议而引发的突发事件明显增多,甚至出现一些恶性事件。如何从战略的高度构建和谐稳定的劳动关系是对施工企业人力资源管理提出的挑战。文章结合国有施工企业的实际特点,从转变人本理念、加强危机管理、进行工资集体协商、实施员工援助计划、强化企业文化建设等方面,阐述构建和谐劳动关系,提高企业核心竞争力的实践和思考。     

对国有大型施工企业开展战略管理的思考

结合近年来国有大型施工企业战略管理实践情况,对施工企业如何开展战略管理进行了深入思考。论文在对相关问题进行梳理基础上,重点就国有大型施工企业如何做好战略制定、战略实施和战略评价工作提出了较为独到的见解,有助于企业搞好企业战略管理工作。     

广东十六冶建设有限公司

广东十六冶建设有限公司是由具有40余年历史的国有全资公司——中国有色金属工业第十六冶金建设公司重组后设立,成立于2003年8月。公司属于大型国有控股建筑安装施工企业,具备冶炼、房屋建筑、机电安装、矿山、市政     

浅谈和谐施工企业的创建

从和谐施工企业的涵义入手，介绍了和谐的外部机制和内部机制，从法律、诚信体系的建立、企业文化的建设等方面提出了建立和谐施工企业的建议，以促进施工企业的持续发展。     

国有大型企业的企业文化建设

中国经济的飞速发展,使企业间的竞争更加激烈,要想在竞争中立于不败之地,企业加强自身的文化建设就显得至关重要。从理论方面论述了企业文化的科学涵义及其核心,并重点结合实践论述了国有大型企业企业文化建设的关键问题,突出强调了"以人为本"是企业文化建设的立足点;指出创新型企业文化建设的重要性。     

浅谈国有建筑企业档案管理

介绍了国有建筑企业档案管理的现状,提出了强化国有建筑企业档案管理的措施,指出在强调信息是生产力、是经济效益的当下,管好、用好档案是促进企业发展、维护企业权益必不可少的内容。     

国有建筑企业施工项目的人力资源管理

针对国有建筑施工企业人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何搞好国有建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

国有企业领导人员治企能力动力机制的探索

从提高国有施工企业领导人员治企能力动力机制的意义着手，通过理论分析，探索了构建提高国有施工企业领导人员治企能力动力机制的途径，以带领国有施工企业快速发展。     

论施工企业如何搞好复合型政工干部队伍建设

浅析了新形势下国有施工企业政工干部建设中存在的问题,并对如何建设出复合型政工干部队伍进行了阐述,重点介绍了建设复合型政工干部的方法,从而最终达到促进企业良好发展的目的。     

价值链理论对国有建筑企业集团内组织结构调整的启示

本文分析了当前国有建筑企业集团内组织结构中存在的问题,阐述了价值链理论的基本原理和最新发展,由此得出对国有建筑企业集团内组织结构调整的改革启示和改革方向.     

如何优化完善建筑施工企业的绩效考核——谈建筑施工企业的绩效考核管理

为打破国有企业固有的平均主义模式,促进企业员工管理与市场接轨,国有建筑企业开始对自身固有体制进行变革,员工绩效考核成为变革的重要支撑。论文以一家成立50余年的国有建筑企业的绩效考核改革为模板,重点对国有建筑企业在新的绩效考核管理体制下遇到的问题及对策进行深入研究和分析,对国有建筑企业的绩效考核管理变革有一定的借鉴意义。     

浅谈国有施工企业人力资源的开发

针对国有施工企业人才流失严重的现象,介绍了寻求人才结构优化的途径,并就如何释放人才的内在潜力作一阐述,指出施工企业应不断培育和发现高素质人才,从而提高企业的创新力、竞争力,促进企业的飞跃发展。     

中国建筑业现状及发展趋势

就中国建筑业现状的行业外部投入、技术人员、技术含量及收益等进行分析,谈谈民营企业和国有企业的发展趋势,并对建筑业的趋势进行了展望,提出我国建筑行业的基本构架、格局和基本形式不会发生根本性的转变。     

中国民营建筑施工企业存在的问题及发展对策研究

基于我国民营建筑施工企业发展现状和近几年统计数据,认为民营建筑施工企业的发展落后于国有建筑企业和行业发展水平,且发展差距有逐渐拉大的趋势。从民营建筑施工企业的产生、演化和发展过程分析了民营建筑施工企业发展落后的原因,并提出了发展的对策建议。     

浅析施工项目劳务结算流程的优化

基于某国有企业施工项目劳务结算流程中遇到的问题,利用运营管理学中5W1H分析方法实施流程优化,解决该企业劳务结算过程中的诸多弊端,达到提高工作效率、消除工程管理方与劳务分包方的对立情绪的结果,进而实现提高工程质量和施工进度的良好效果。