质量管理体系第一阶段审核的理解与实施

CNAS—CC01《管理体系认证机构要求》（ISO／IEC17021：2006）9．2．3条规定“管理体系的初次认证审核应分两个阶段实施：第一阶段审核和第二阶段审核”。     

工程咨询单位建立质量管理体系需要把握的几个问题

由中国工程咨询协会编写的<中国工程咨询业质量管理导则>(以下简称<导则>)于今年5月出版发行,这标志着我国工程咨询业在行业发展和规范历程上步入了新的阶段;最新修改的2000年版ISO9000族国际质量管理标准业已推出.工程咨询单位如何以此为契机,建立和完善质量管理体系,加快发展,已是一个摆在我们面前的重要课题.笔者就需要把握的几个问题谈一些粗浅看法.     

有效实施环境管理体系监督审核的探讨

如何有效实施环境管理体系的年度监督审核，对于提高组织（企业）环境管理体系有效运行水平将起到重要作用。     

认证机构如何实施增值审核

关于增值审核的概念,目前为止在认证认可规范和相关标准中并没有十分严格的定义。我们认为,在符合认证规范和标准要求的基础上,通过进一步帮助组织更好地利用质量管理体系来实现其经营战略目标,从而满足或超出组织需求的审核,即是增值审核。     

对QMS两个阶段审核方式的理解

2008年9月实施的CNAS—CC01《管理体系认证机构要求》（ISO／IEC17021：2006）,明确了质量管理体系（QMS）认证的初次审核分为两个阶段实施,即第一阶段审核和第二阶段审核。对于环境管理体系、职业健康安全管理体系认证的两个阶段审核,审核员们已比较熟悉,但对于QMS初次审核的两个阶段审核如何理解和实施将是一个新的课题。     

试论中小型设计咨询企业质量提升的途径

一、引言 质量是设计咨询企业生存和发展的基石,企业内部质量体系的建立、完善和持续有效是企业经营战略的核心。设计咨询企业作为一个以技术求生存的科技服务型企业,不但要在日益激烈的市场竞争中严把设计质量关,改进多年形成的质量管理体系并提高质量管理意识,同现行的现代企业运行机制相结合;而且要使质量技术管理在激烈市场环境竞争中更好地服务于企业的生产经营,同时科学技术水平和技术管理水平能达到一个新的高度和水平。     

心连心：把审核做到极致

导入先进的管理体系,并不等于在企业质量管理上吃下了定心丸。     

审核物业服务企业的三个问题

认证机构对物业服务企业实施认证审核时，为确保审核的有效性，以下几个问题值得关注。     

如何建立工程咨询企业的质量管理体系（提纲）

一、目的与要求 (一)目的:使咨询质量能满足顾客和相关方的需求和期望. 满足顾客(委托方)的要求.     

2012年度良好认证审核（咨询）案例同行评议交流活动举行

2012年5月29日至31日,中国认证认可协会（CCAA）2012年度良好认证审核（咨询）案例同行评议交流活动在京冀交界的燕郊镇举行。中国认证认可协会常务副会长李晓岚、秘书长赵宗勃、国家认监委认可监管部副主任陈悦听取了各组的评议交流,并在总结会上讲话,总结会由中国认证认可协会副秘书长徐德峰主持。来自全国43家认证机构的180名代表参加了本次活动。