HSE管理体系实施过程中的“两张皮”现象分析与调查

HSE管理体系已经在我公司推行了5年时间，从各方面反映的情况来看，还存在一些不尽人意的地方。例如，不严格按照体系文件要求的时间和频率进行检查、监督、考核和应急预案演练，不按照作业指导书要求进行程序化作业，受限空间作业不落实安全绳、变更不作申请等。这些都表现出HSE管理与传统安全管理之间、体系文件和实际操作之间、各种体系之间存在“两张皮”现象。     

安庆石化强化罐区现场作业安全管理

近日以来,天气异常闷热,酷暑难耐。安庆石化公司在保证安全生产的同时,进一步加强罐区现场作业安全管理,尽量避开高温时间作业,提高施工速度,抓好防暑降温工作,防止夏季安全事故的发生。     

浅谈油田井下作业现场的安全管理

在油田井下作业中,如果不注意安全管理,不及时消除人为、机械等原因所造成的安全因素,抱着侥幸心理强行作业,不仅会对现场工作人员和其它人员造成人身伤害,而且还会给企业造成严重的经济和产量损失。本文作者根据自己多年的工作实践与经验,提出加强作业现场安全管理,需从人员安全意识、技术手段、法律防范等方面综合入手。     

浅议化工企业现场作业安全管理的关键节点

化工企业生产管线密布,工艺流程复杂,介质易燃易爆,现场作业量大、频繁,加强作业过程管理,确保各类现场作业安全,是企业安全生产管理的重点、难点之一。为实现化工企业现场作业安全管理,应从作业前风险分析、严格作业方案审批、严格履行许可审批程序、明确专人现场监护、加强作业过程安全监管、认真做好扫尾工作、加强对承包商管理等关键节点,加强现场作业监管。     

石油钻井现场作业的安全管理与监护

本文从钻井作业现场易发事故的类型分析以及原因分析两个角度出发,分析了石油钻井现场作业中容易出现的事故情况,同时有针对性的提出对策建议。     

健康安全环境管理体系在小修作业队中的实践

摘要1随着石油行业HSE管理体系在现场中的探索和应用,本文就小修作业施工现场HSE管理及应用做几点阐述。     

严格承包商管理 抓现场作业安全

在今年初集团公司召开的HSE工作会议上,党组领导分析指出,去年,“三违”行为仍是事故发生的主要原因,在全系统合计发生的26起事故中,有20起是“三违”行为造成的,占76．9％;直接作业环节事故居高不下,有21起是直接作业环节发生的,占80．8％;系统内炼化企业承包商事故明显增加,共发生承包商事故10起,占全系统承包商事故起数的71．4％。这些事故都发生在检维修现场,其中90％的承包商是已经改制的检维修保运企业。     

巴陵强势推行HSE管理 提升安全环保水平

1月4日,巴陵石化公司召开2012年HSE首次工作会。2011年,根据集团公司的部署要求,该公司继续强势推行HSE管理,保持高压态势,以深化“我要安全”主题活动为主线,突出安全教育,强化现场监督,安全环保工作持续改善,全年实现安全环保“五个为零”,生产现场、工程建设、社区3个领域均未发生上报公司级以上事故。     

多措并举推动石油开采现场作业的安全管理

石油现场作业的过程较为复杂,运行组织程序繁多,受到设施、环境、人力等相关因素的影响,导致现场作业具备着高危性、复杂性和多样性的特点。因此,在新时期的背景下一定要进行多元化的策略进行运用,让石油现场作业的安全系数得到提高。对安全管理工作有效的进行推动,进一步确保安全性。基于此,本文以此为话题进行研究,对安全管理工作的开展策略进行探析,希望对相关工作的展开提供一定的借鉴。     

九江石化公司强化检修现场QHSE管理

目前,九江石化公司二套炼油及化肥装置停工大检修已经全面展开。该公司扎实开展“我要安全”主题活动,强化QHSE管理体系,加强检修现场QHSE施工监督检查考核力度,认真落实各项HSE管理措施,规范检修现场作业HSE行为,不断提升安全管理水平和全员HSE意识,营造良好的安全检修氛围,力争安全、优质、高效、文明、准点地圆满完成装置停工检修,确保装置检修后一次开车成功,为生产装置安稳长满优运行奠定良好基础。     

如何有效控制钻井作业现场人的不安全行为

随着科学技术的发展,施工现场劳动条件的改善,机械设备的进一步完善,在造成事故的原因比例中,由人的不安全因素所占的比例还会有所增加。因此,钻井作业应该重视人的因素,杜绝和预防出现人的不安全因素。     

修井作业HSE管理体系的变更管理

修井作业对技术性要求较高,同时也是一项高风险的作业,其中HSE管理体系的完善对识别、消减以及操控风险的作用突出。文中简单分析了在修井施工的过程中,不同的压井液的挑选以及其在使用过程中的风险和低压气井修井作业过程中存在的风险开展了分析工作,得出了修井作业过程中HSE管理运行系统变更管理的重要性特点。     

论石油钻井现场作业的安全管理与监护

对于石油钻井现场作业而言，现场的安全管理和监护是保证石油钻井施工安全的关键性保障。在石油钻井的施工现场，存在着诸多的人员和材料的不安全行为和不安全状态，对于这些行为和状态的控制能够有效增强石油钻井现场作业的安全水平。在本文中，笔者分析石油钻井现场作业的施工特点和安全管理现状，同时探讨了做好石油钻井现场作业的安全管理与监护的若干建议，希望能够对不安全因素进行有效约束和控制，提高安全管理和监护水平。     

石油钻井现场作业的质量安全监督与管理探析

在石油钻井现场作业过程中,为了确保其质量和安全并存,就必须强化对其监督与管理工作的开展。因而基于这一视角,从石油钻井现场作业的特点、现状和对策三个方面进行了探讨,以更好地促进监督与管理在确保质量和安全中的作用发挥出来。     

推行集团公司全员HSE观察强化直接作业环节安全管理

石油化工企业是高危行业，企业高温、高压、易燃、易爆、有毒的危害性质等特点决定着安全工作始终是企业的重点和薄弱环节。随着新工艺、新设备、新材料、新技术的不断应用，企业迫切需要不断加强直接作业环节安全管理。HSE观察是一种行为安全管理的有效工具，通过正确实施HSE观察，能够大量减少员工的不安全行为、设备设施和作业环境的不安全状态。HSE观察的步骤可以分为准备、停止、     

浅谈油田井下作业现场的安全管理

本文列举了油田井下作业现场存在的主要隐患,如起下作业、射孔作业、带砂作业、高压作业、带酸作业、打捞解卡作业、磨套铣作业、高空作业以及防喷防爆等隐患,同时有针对性的提出了相应的安全管理措施。     

安全目视化管理在井下作业现场的应用

近年来,随着我国社会经济发展和市场竞争格局的加剧,越来越多的企业开始把实施目视化管理作为提升企业形象,增强科学管理的一种手段。而目视化管理作为一种以公开化和视觉化显示为特征的现场管理方法既可提升企业的管理水平,又可以提高企业的管理效率。     

黄河钻井三公司新疆项目部钻井现场HSE管理实践

胜利油田黄河钻井三公司新疆项目部面对胜利新疆春风油田作业区特殊地理、人文环境,通过借鉴与自主创新,实践出了一整套适合自身特点的HSE管理体系,有效的保证了人员的安全与设备的顺利运行,获得了甲方的好评。     

炼化企业高风险作业的安全标准化管理

炼化企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、能量集中、高风险作业多等特点,而高风险作业环节一直是安全事故多发频发的"重灾区",如何做好现场高风险作业安全管理,已成为炼化企业安全管理的重点。针对现场高风险作业的特点,阐述了高风险作业存在的相关问题,并提出相关措施,从而遏制事故多发的势头,减少事故的发生。