安全生产 人机和谐——印刷安全 企业重中之重

安全生产管理在工业企业的管理项目中是一个不容忽视的内容。但是,由于经济利益的驱动,作为安全隐患密集的印刷企业,对安全生产的管理和监督逐年降低,出现了许多触目惊心的安全生产事故,给企业和个人造成了不可弥补的损失。如何在印刷企业日常管理中加强安全生产意识、保障员工生产安全就成为当前考核印刷企业管理水平的关键因素之一。     

加强现场管理 提高产品质量

<正> 现场管理是指对生产现场的领导、组织和控制过程。就书刊印刷企业而言,现场管理的重点是印刷、装订工序。印刷工序,既包括对原材料和产品的堆放、转移管理,也包括设备周边环境卫生及设备自身保养的管理。装订工序,除了产品堆放和生产现场的环境卫生管理之外,还有产     

印刷企业打造安全文化氛围

众所周知,印刷行业生产中不安全因素比较多,表现在防火上的有原材料纸张、纸板及其密集堆放的半成品、成品;接触到油墨、汽油等危化品岗位多;装订工序及其他工序的裁切设备刃具锋利;制版、印刷机械的电器密布,高速运转,存在易燃、高危的安全问题,等等。多年前某地一印刷厂因静电引起揩布燃烧而烧坏两台凹印机的事,至今仍留在人们记忆中。印刷企业安全生产一直为人们所关注。笔者结合多年实践认为,必须把安全生产作为“天字第一号工程”,立足实际,不断丰富安全文化建设的内涵和外延,造就企业独具特色的安全文化氛围,促进安全生产和管理向新层…     

做好印刷设备维护保养工作

正印刷企业的核心设备是印刷设备,其在印刷企业中具有举足轻重的地位。因此,保证印刷设备的良好运转是印刷企业生产管理的重点。只有将印刷设备的维护保养做到位,才能保证印刷企业的生产顺利进行。在此,笔者将以我厂的海德堡印刷机为例,介绍如何做好印刷设备的维护保养工作,与同行交流探讨。日常维护保养是关键印刷班组在印刷生产过程中,要做到人人关心设备,人人爱护设备,要有高度的责任心和使命感。笔者在     

安全生产——印刷企业不容忽视的重点

<正>近年来,一些印刷企业由于安全管理不到位导致生产安全事故频发,造成了巨大的经济损失,教训极其深刻。印刷企业安全事故的频繁发生,不能不引起人们的深思。生产安全事故不仅损害了员工的身心健康,而且影响了企业生产的正常进行和企业形象。印刷企业一般存在哪些安全隐患,安全生产管理主要存在哪些问题,应该如何防范事故的发生?所有这些都是大家比较关注的问题。     

试论报业印刷设备维修管理

设备维修管理是现代化企业管理的重要组成部分。设备维修的目的就是要使设备可靠运行,保证企业生产长期顺利进行。进入９０年代以来。报业印刷企业发展很快,设备不断更新,生产迅速发展。然而由于设备维修管理的欠缺。延误报纸出版印刷时间,影响报纸质量。造成印刷材料浪费的事时有发生。本人试图就如何搞好印刷设备维修管理．谈谈个人的认识、体会和看法,以起抛砖引玉的作用。一、报业印刷设备维修管理的重要性 １．报业印刷企业现有设备的特点 报业印刷设备种类多,结构复杂,自动化程度高。价格昂贵,大多数是引进国外最先进的设备。…     

让安全意识深入人心

印刷企业的安全问题不容忽视,否则就会发生安全事故,造成人员伤亡和巨大的经济损失;印刷企业的安全问题又不简单,除了平时强调的操作安全、安全生产管理外,随着实行信息化管理的印刷企业越来越多,一些企业开始关注信息安全,而在2008年我国南方雪灾和5·12汶川特大地震灾难后,如何有效建立印刷企业的防灾机制,更是成为人们热议的话题。这些正是本期专题的主要内容,通过对印刷企业的安全管理这个主题的全面讨论,希望对读者有所启示,从而对安全问题更加重视。     

烟包印刷企业6S现场管理实践

<正>本文基于烟包印刷企业现场管理存在的问题进行分析,探究6S现场管理在烟包印刷企业生产现场的推进与落实。印刷生产车间无疑是烟包印刷企业生产的核心部位,是企业最主要的生产现场,因此车间的现场管理在企业管理中占据着举足轻重的地位。6S现场管理作为现代企业的一种有效管理方法,不仅能够有效提高企业产品质量、降低设备故障率、提高工作效率,同时还能改善企业形象、树立企业品牌。烟包印刷企业要在日益激     

企业不能忽略的环节——印刷生产安全

印刷生产安全的问题对于印刷企业来说已经是老生常谈了,绝大部分印刷企业都有一套自己的生产管理规章制度,但面对每年递增的大大小小的印刷事故,大多数印企的生产安全管理显得有心无力,印刷生产安全已渐渐成为印企管理的"阿喀琉斯之踵".在企业没有"中箭"之前,我们就应该努力寻找症结,对症下药.     

中小型印刷企业的设备管理

<正>设备是企业进行生产活动的技术装备,它是企业重要的固定资产,也是企业创造财富的物质基础和保障。随着社会的发展,设备的功能、结构特点和技术水平等都发生了巨大的变化,如今的设备已是功能强大、结构复杂、高度智能控制、信息化集成度高的新型装备。目前,大型、现代化的印刷企业已经通过建立体系化组织结构来管理设备,从而保障设备的正常使用和运转,实现企业的生产经营目标。然而,许多中小型印刷企业仍然运用单一的技术管理模式管理设备,