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《CAD/CAM与制造业信息化》2008,(7)
2008年7月2日,劳动力管理提供商Kronos在北京举办了以“劳动力管理,新挑战下的机遇”为主题的高层论坛,国内知名的人力资源领域的专家、学者汇聚一堂,就企业如何在全新的经济形势和政策环境中抓住机遇、全面提升劳动力管理水平、由粗放型管理向精细化管理转变以及将劳动力转化为竞争力等问题展开了讨论。 相似文献
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记者张郁报道电子商务架构管理如何使企业从新老IT资源中获得更多的效益?成功企业采用了什么样的电子商务架构管理蓝图?在11月2日IBM Tivoli软件召开的以“杰出电子商务架构管理铸造优势企业”为主题的“2001Tivoli中国用设高峰会”上,来自金融、电信、政府部门、流通、能源等行业的IT技术主管和专家共同探讨了这些问题。 IBM Tivoli软件可在性能与可用性管理,配置与操作管理、存储管理以及安全管理等四个重要方面为企业提供业务 相似文献
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从人事管理到企业战略
耶么,国内人力资源管理到底处于何种状况呢?
北京赛迪经略企业管理顾问有限公司人力资源战略咨询中心业务总监彭笑一在介绍当前国内人力资源管理软件市场发展现状时对记者说:“国际人力资源管理经历了人事管理、人力资源管理以及战略人力资源管理三个发展阶段,但中国企业的跨度比较大,目前处于三个阶段并存的局面。” 相似文献
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在许多大的行业与企业用户中,IT基础设施建设告一段落之后,IT系统的运行维护与管理成为IT部门的首要工作。随着用户对IT系统的依赖性逐渐加强,IT服务管理(ITSM)的重要性越来越突出。因此,如何通过应用ITSM系统,实现IT管理的规范化和流程化,提高IT系统的可控性,提高IT管理的效率和质量,成为许多用户所关心的话题。国内诸如金融、电信、民航等行业中的许多企业,已经开始了这方面的实践。本报此次邀请到应用ITSM的企业代表建设银行新疆自治区分行高级工程师刘爱辉、中国南方航空股份有限公司计算机中心朱琳,以及冠群电脑(中国)有限公司技术总监赵大平、亚信学院院长王钧,一起就应用ITSM的先决条件是什么?用户对ITSM的理解程度如何?怎样选择满足实际需求的ITSM系统?应用ITSM时如何制定合适的流程?应用ITSM应从哪个部分入手?怎样确定ITSM的应用效果?企业应ITSM的困难还有哪些?等问题进行探讨。 相似文献
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“以人为本”的提法相信不会有企业提出异议,但是对以人为本的企业来说,是否也该以人力资源(HR)管理软件为本呢?HR软件在几年内逐渐成为企业管理层所看重的信息化手段之一,许多企业管理软件厂商也将其作为整个产品线中不可或缺的一部分,地位也在不断提升。但是HR软件能否成为企业的核心系统?HR软件是否适合大部分的国内企业?HR软件对企业的人力资源部门的影响力有多大?国内厂商的产品是否同国外产品存在差距?企业更需要什么样的软件?等等。带着这些疑问,我们邀请到HR软件的用户代表北京现代汽车有限公司人力资源科赵耀平科长、HR管理信息化咨询公司代表大易咨询申刚正总经理,以及国外HR软件厂商仁科公司大中国区HCM解决方案顾问张宏和本土HR软件厂商金蝶软件公司HR产品市场经理舒立文,一起就上述问题进行探讨。 相似文献
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蔡文骁 《数字社区&智能家居》2004,(27)
现代IT企业产品具有更新换代周期短、采用一种或多种复杂的最新科研成果、大量投入研究与开发力量等特征,这都是由人创造或需要大量人类智力投入的。IT企业人力资源的创造力就是企业利润的源泉,同时IT企业的人力资源具备高学历、高智商、强烈的追求实现自我价值的心理、自尊心强、人力资源变动比较剧烈等特点,如何建立有效的人力资源管理系统,如何正确地理解人力资源管理和未来发展变化趋势,笔者从人力资源管理的核心、职能定位和转变,以及四创公司人力资源管理实践谈一些初步的认识。一、人力资源管理的核心――价值链管理孔子日:不患寡而患不均,说的是一个群体的利益缺乏一点不要紧,但是利益的分配一定要公平合理,否则就会有忧患。能够形成一个组织或企业,就因其成员之间有某种利益关系,此利益或价值关系正是将组织成员聚合在一起的内在的纽带,一个企业要想不断聚合各种资源,为社会创造更多财富,企业价值链就必需得到不断增值循环,这就是企业人力资源管理的核心或灵魂――价值链管理。企业人力资源价值链管理包括三个方面的内容:一是企业中哪些要素参与了价值的创造,价值创造的源泉是什么?这涉及到人力资源管理中价值分析问题。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础,... 相似文献
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进入21世纪以来,知识管理成力许多企业所关注的新领域。企业的领导人已经认识到:知识资源正在成为我国企业今后发展的关键要素之一。要想在激烈竞争的市场经济环境中领先,任何企业都必须认真考虑对自己知识资源的创造和运用,考虑如何在企业经营模式中融入知识管理,考虑知识管理在企业的核心竞争战略中的地位。 那么,什么是知识管理?知识管理所涉及的内容是什么?知识管理在企业中的地位如何?企业如何建立一套知识管理体系呢?我们在北京大学光华管理学院多位专家和教授的支持下,组织了一组相关内容的报道,希望能使读者对知识管理有一个正确的认识和理解,以促进我国企业知识管理的发展。 相似文献
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随着WTO的临近,新技术、新形势下的中国金融行业不可避免地受到生存环境的冲击,中国的金融业都在思考如何转变现有运作模式以适应即将到来的冲击。年初“挑战新经济的金融网络”高层论坛上,国内金融业百余位高层人士和海外专家表示:在网络经济时代,有效利用信息技术是金融企业提高核心竞争力的重要手段。 相似文献
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丁海骜 《CAD/CAM与制造业信息化》2006,(9)
作为中小企业,目前所遇到的信息化建设难题如何解决?未来的信息化建设道路如何开拓?为了帮助企业解决这些困绕企业的难题,本刊记者采访了两家高端管理软件公司的专家,组织了这样一个访谈,希望通过他们的观点和理解,帮助企业走出困境. 相似文献
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2005年国内信息化形势如何?行业企业的信息化重点和热点会是什么?众多行业企业的CIO/CTO等信息化相关人员,将如何看待2005年的信息化形势?我刊对127位行业企业信息化相关人员进行了调查分析。此次调查对象覆盖金融、电信、政府、制造、教育、医疗等十多个行业。其中,重点采访了安徽长安电子(集团)有限公司技术部副主任汪明锐、苏州市经贸委信息中心主任杜文忠。 相似文献
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国内企业在实施信息化的过程中,一直将人力资源(HR)管理系统视为奢侈品,还较少涉足。一方面是因为人力资源管理软件投入不菲,产品复杂,投入和风险都使企业难以承受;另一方面也是因为国内大部分企业,尤其是快速成长的企业对自身的需求把握不准,将人力资源信息化视为畏途。针对这些现状,金蝶国际从快速成长企业人力资源管理的特征和需求出发,推出了金蝶K/3快速HR应用软件包,为人力资源管理的信息化提供了新的思路,本文旨在与关心快速实现人力资源菅理信息化的企业共同探讨这一新的发展方向。 相似文献
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蔡文骁 《数字社区&智能家居》2004,(9)
现代IT企业产品具有更新换代周期短、采用一种或多种复杂的最新科研成果、大量投入研究与开发力量等特征,这都是由人创造或需要大量人类智力投入的.IT企业人力资源的创造力就是企业利润的源泉,同时IT企业的人力资源具备高学历、高智商、强烈的追求实现自我价值的心理、自尊心强、人力资源变动比较剧烈等特点,如何建立有效的人力资源管理系统,如何正确地理解人力资源管理和未来发展变化趋势,笔者从人力资源管理的核心、职能定位和转变,以及四创公司人力资源管理实践谈一些初步的认识. 相似文献
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shangrong 《玩电脑(在线技术)》2005,(3):7-8
2004年12月11日,在中国加入世贸组织三周年之际,零售、金融、电信、运输等服务行业逐渐取消了外资进入限制;而2005年1月1日,我国关税进一步下调,国内制造业也将面临前所未有的压力。步步逼近的“狼”,这次真的到达面前了,物竞天择。如何应对才能适者生存?有关专家指出,应用有线无线融合网络。利用信息化应用柒构建核心竞争力是企业制胜的有效之路。 相似文献
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随着金融自由化、资本市场国际化的步伐加快,国内金融企业面临着前所未有的竞争压力。除市场结构、业务范围和经营理念外,国内金融企业与国际先进金融企业的差距还在于没有一个强大的分析型应用系统,该系统对内能帮助证券企业加强风险管理和绩效考核,对外能加强客户关系管理,增加赢利能力。 从技术角度来讲,数据仓库是管理信息和分析型应用最有效的方式,数据仓库技术与其他软件有机结合,可以有效地为金融企业进行风险管理、绩效评估、盈利分析和客户关系管理等。基于数据仓库技术可以分析各种数据之间的关 相似文献
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李慧敏 《电子制作.电脑维护与应用》2014,(22)
人力资源开发对企业的发展来说非常重要,合理的人力资源开发利于企业运用最小的人力资源成本,创造更多的利益,提高企业竞争力。所以如何做好人力资源开发已经成为企业管理研究的热点。因此本文对此展开研究,分析了人力资源开发的内涵及人力资源开发设计和实施。 相似文献
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目前,随着科学技术不断的发展,信息技术已经广泛应用于各行各业.而在网络环境下,为了形成高效的人力资源管理系统,企业人力资源管理方法和模式要进行转变和格心,才能通过自身的性能和优势,实现高效化管理.本文通过分析基于网络的企业人力资源信息管理系统的内涵,探讨了如何实现企业人力资源信息管理系统的构建,以期能够促进企业人力资源信息管理的现代化. 相似文献