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《中国眼镜科技杂志》2017,(9)
<正>2016年10月13日,马云在阿里云栖大会上首次提出:纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有"新零售"这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的"新零售",线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售来。与此同时,马云还首次提出"新零售、新制造、新金融、新技术、新资源"的"五新"概念,由此引起了包括电商和实体行业经营者在内的商界人士的广泛关注和响应。 相似文献
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刘冲 《中国眼镜科技杂志》2018,(5)
正2016年10月13日,阿里巴巴集团董事局主席马云在云栖大会上的演讲中指出:纯电商时代很快会结束,未来十年、二十年,只有新零售这一说,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。随着新零售概念的流行和落地生根,前些年一度甚嚣尘上的"互联网经济将彻底颠覆传统行业"的论调渐趋沉寂。与之相反,线下实体店的价值被重新评估,并进一步凸显,线上线下有机融合、相得益彰成为众多经营者的共识。在眼镜行业,传统实体店价值的回归,使得 相似文献
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刘哲宇 《中国眼镜科技杂志》2018,(17)
正有着阿里帝国的强势背书,"新零售"一词出道即大热,从甫一面世的全民学习,到"新零售就是O2O"的粗浅理解,再到2017年"究竟有没有新零售?""新零售是否是一个骗局?"等怀疑之声甚嚣尘上,新零售在近两年间走过了从发散到沉淀的阶段。虽然目前还远远谈不上成熟,但2018年,大众对新零售的理解将不再只是一个概念。2018年,是更成熟的新零售模式全面爆发的一年,要想在这波浪潮中找到眼镜零售的容身之地,我们还是有必要先明白与传统零售相比,新零售到底"新"在何处? 相似文献
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正这几年来,"产业的未来"成为了各行各业的共同话题,只要大电商提出一个新名词,好比"新零售",就会在各种媒体上持续轰炸好几个月,不论是行业会议主讲嘉宾的演说还是同行茶余饭后的聊天,都离不开这个词。新零售运用大数据就能颠覆传统行业?印刷厂算不算是零售业可能不重要,重要的是新零售的"新"来自于对"大数据"的应用。传统的各行各业绝大部分没有大数据,只有大电商才有 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2017,(3)
<正>2016年6月初,联商网在业界首次提出"新零售"概念,并组织相关讨论、风云会议、开设同名微信公众号和更新APP等。"新零售"俨然成为2016年零售商业发展最热的字眼。无论是马云在杭州云栖大会上提出的"五新一平",还是联商网在上海举行的"联商风云会",都不约而同地对"新零售"提出了各自观点,也使得线下实体店的各位大佬们更加深刻地理解零售业的发展趋势。对于我们眼镜零售门店来说,要从传统零售模式向"新零售"发展,必须围绕 相似文献
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本刊编辑部 《中国眼镜科技杂志》2018,(17)
正"十年以后,纯电商会很艰难,线下零售也会很艰难,所以新零售实际上要把线上、线下、物流三方面整合在一起思考,以后的零售不是思考学会怎么卖东西,而是学会怎么服务好你的客户。"——阿里巴巴集团董事局主席马云2016年,新零售概念提出,2017年新零售发展元年,盒马鲜生、超级物种等全国遍地开花,许多企业开 相似文献
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正在去年,餐饮业第一热词当属"餐饮新零售"。而在今年,这个词的热度明显下降,在各种场合被提及的频率也少了。5月31日,餐饮新零售"大牛"盒马鲜生创立3年来首次关店,更让人开始思考,那些做新零售的餐饮品牌,到底有没有赚到钱?到如今,餐饮人还要不要做"新零售"? 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2017,(11)
<正>2016年10月13日,马云在阿里云栖大会上提出:纯电商时代很快会结束,线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售。对此可以概括为三句话:(商品)以消费者需求为导向;数字化技术手段驱动;顾客体验为核心。"新零售"的概念和模式由此腾空出世,并引起了包括电商和实体行业经营者在内的商界人士的广泛关注和响应。 相似文献
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应该说,新零售概念的走红有点意外,马云在云栖大会上的“随口一提”,迅速取代电商成为新的创业风口。但新零售的出现又是意料之中的,线上流量红利的见底让每一个电商从业者深受其困,阿里、京东等自然冷暖自知,并坚定不移地将战场从电商逐渐转移到新零售,一轮新的对垒阵势已然形成。新零售会是新一波的流量红利吗?先看新零售孕育出了什么。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2020,(5)
当下,不论是互联网电商还是线下零售实体门店,似乎人人都在谈论"私域流量",正如前两年所有的经营者都绕不开"新零售"这一话题一样。对于企业而言,借助打造私域流量的工具,去广阔无边的消费市场获取消费者,并将消费者紧密地团结在以企业为核心的消费圈里,进行持续不断的运营、变现,这就是私域流量、私域流量池以及私域流量运营。那么,对于眼镜零售店经营者而言,是否需要跟进"私域流量运营",让企业搭载这波热点完成新的转型?具体到眼镜零售门店,又该如何通过私域流量进行引流呢?这些问题的答案,或许能够在本文中窥见一二。作为雀巢、新玛特、茂业等品牌私域流量顾问,浑水、有赞、新榜学院金牌讲师,本文作者结合案例经验,分享了他对门店引流的看法,对于眼镜零售门店在私域流量方面的经营实操或有助益。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2018,(5)
正2017年是中国零售业生态巨变的一年,围绕着"新零售"这一概念,零售的新风口、新技术、新物种、新玩法不断涌现,零售行业呈现出多年未见的活跃气氛。同时,从业者对"新零售"也存在着千差万别的理解,有的认为新零售就是线上和线下的融合,另一些则认为新零售是数据和营销体系的打通,不过绝大多数从业者都认可新零售的背后是技术手段的进步推动零售业态升级改造。本期《零售业分析》梳理了零售业 相似文献
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王舰平 《中国眼镜科技杂志》2019,(8)
正从以阿里为主的新零售"猫坑"到以京东为主的无界零售"狗坑"再到线上线下一体化经营的智慧零售"鹅坑",以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,将大数据、智能硬件、智能物流、全渠道进行整合运用,打通线上线下一体式渠道,重构了人、货、场,最终为实现最优体验、最低成本、最高收益服务。这一模式使得经营者入了坑却还"雾里看花,不大明白"。以京东提倡的无界零售为主的新业态,让其自身从原来提供零售产品的角色中抽身而出,变为零售基础设施的提供者,既是服 相似文献
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周林 《中国眼镜科技杂志》2015,(3):118
<正>市场细分已进入深水区,无论是生产商、贸易商还是零售商都得面对这个"熟悉的陌生问题"。熟悉,因为这个问题可以说是老生常谈;陌生,是不清楚到底该细到什么程度。其实,行业人士大多都明白这个道理,在各种论坛、会议、探讨交流中也说得比较多。不少眼镜企业对此也进行过多年、N次、无数轮的探讨与探索,从中有得有失。记者通过对行业的观察,再一次谈谈这个问题。无论是生产商、贸易商,还是品牌运营商都得明确回答"我的产品要卖给谁"这个问题。现在,许多经营者对这一问题 相似文献
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刘冲 《中国眼镜科技杂志》2019,(8)
<正>7月13~14日在兰州举行的第14届中国眼镜零售业高峰论坛上,新零售成为与会代表关注和热议的话题之一。而新零售模式,数字化驱动居于十分重要的环节。当前,在"数字化转型"已成为越来越多的传统产业从业者重要选择的形势下,眼镜行业的经营者如何正确认识数字化对于经济发展的拉力和推手作用,在学习借鉴其他行业数字化成功经验的基础上,结合行业和企业的特点,运用数字 相似文献