共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
重庆煤炭集团打通一矿采煤604队的叶小林今年32岁,是一名年轻的采煤技术员,也是队上的安全委员,他热心为安全生产出谋划策却大有名气,他掌握着队上安全技术管理的第一手资料,这使得他为安全工作出谋划策得心应手.员工们都称他"小诸葛亮". 相似文献
3.
在安全管理上,新桥煤矿提出"自己的安全自己管"的安全管理理念,并创新多种安全管理方法,引导区队安全自主管理.星级单位创建是其中的一种安全管理方法,它以"零伤害、零违章、零隐患"为目标,通过在矿井所有区队中开展"安全星级单位"自我创建活动,引领区队自主消除环境和人为的不安全因素,在安全管理上实现区队自治、班组自理、员工自律的自我安全管理格局,从而实现矿井的安全生产. 相似文献
4.
在大同煤矿集团公司燕子山矿井口、区队换班室、家属区,常年活跃着这样一群为矿山安全生产操心的女工、家属们:他们或在井口为上下井的员工送水、钉纽扣、缝补工作衣;或在区队班前会上对矿工进行面对面的安全嘱咐;或在员工家中,与"三违"员工促膝谈心;或在井口走廊,为上下井的矿工演出自编自演的安全文艺节目……可以说,凡是有员工的地方就有她们忙碌的身影. 相似文献
5.
龙王庄煤业公司从构建管理体系入手,落实主体责任,明确专业职责,细化量化责任,以"双基"建设为抓手,激活区队管理潜能,提升管理素质,创新管理方法,加强员工培训,实现了"矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律".通过"五自"管理的有效开展,杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生,实现了安全生产. 相似文献
6.
7.
8.
9.
正"一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,就有可能会在美国的得克萨斯引起一场龙卷风。"——这就是著名的"蝴蝶效应"。"蝴蝶效应"在区队员工安全思想中既能刮起正面的"龙卷风",也能刮起负面的"龙卷风"。如何运用好区队员工安全教育中的"蝴蝶效应",在员工安全教育中刮起正向激励的"龙卷风",激发安全管理正能量,是每位安全管理者应当思考的问题。目前"蝴蝶效应"引发的负面效应当前,基层区队现场施工中,安全隐患及习惯性"三违"仍未从根本上杜绝,特别是区队面临施工任务紧或者 相似文献
10.
随着企业的发展,永煤公司产业涉及面越来越广,战线的拉长增加了安全管理难度。为满足企业发展的需要,永煤公司以"自己的安全自己管"为核心思想,通过构建矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律安全"五自"管理体系,探索安全生产长效机制,进一步推进了企业的安全发展。 相似文献
11.
基层区队安全生产管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
该文阐述了在煤矿生产中基层区队安全管理的重要性,并论述了做好区队安全管理的几个方面,即树立"安全第一,预防为主"的指导思想;制定落实安全管理目标;制定和严格执行区队安全管理规章制度;制定和完善各项安全技术规范;抓好职工安全教育工作。 相似文献
12.
山西同煤王村煤业公司女工及家属精心做好安全生产协管工作,牢固筑就安全生产的"二道防线","安全生产月"期间,该公司近150余名女工及家属深入基层区队、井口进行安全慰问,为员工们送上了西瓜、香烟、绿豆汤、水果,欢歌笑语荡漾在煤海上空. 相似文献
13.
2003年2月14日,由中央电视台举办的首届"感动中国"2002年度人物评选颁奖仪式,在1频道晚间黄金时段播出,其中,第六位上台领奖的是一名年青的煤矿工人,他与"人民好公仆"郑培民、世界级篮球"明星"姚明等10人一道荣获了"感动中国"2002年度人物奖,他就是重庆市南桐矿务局鱼田堡煤矿掘进103队队长张前东. 相似文献
14.
36岁的淄博矿业集团岱庄煤矿重一队安全明星曹汝波,自2003年9月入矿以来,视安全为“天字号”大事,从没出现过一次违章。在抓好自身安全的同时,他认真履行群监员的神圣职责,积极发挥现场安全监督作用。他所在的班组多次实现月度“三无”目标,在确保安全质量的前提下,全面完成区队下达的进尺任务,在区队历次优胜班组评选中一直名列前茅。他本人也凭借扎实的工作赢得了大家的信任和尊重,被工友誉为专家型群监员,先后荣获“岱庄煤矿优秀群监员”和“淄博矿业集团优秀群监员”以及“山东省优秀群监员”等称号。多项桂冠接踵而至,他却始终表现得非常低调。他说,荣誉是对他的激励,成绩只代表过去,他没有丝毫骄傲的资格,因为安全工作只有起点,没有终点。他会一如既往地认真履行好群监员的职责,当好工友们的安全哨兵,在工作中收获幸福和快乐。 相似文献
15.
16.
17.
18.
为实现员工有效自主管理,通过安全伙伴星级管理模式的构建和实施,安全伙伴从班组职工两两结对开始,同一个部门、区队、班组职工根据自由组合确立安全伙伴关系,签订协议,订立共同安全愿景目标,明确结对双方责任,着力培养员工自主管理的意识和能力,使每名员工即是管理的对象,又是管理的主体,达到"管"是为了"不管"的目的,并能自觉激发员工抓安全促生产的潜能,实现安全生产管理规范化和标准化。 相似文献
19.
"太倒霉了,5月份他刚被评为'明星班长'!"
"在评选班组岗位明星活动中,他的3项技术革新,为矿上节省资金近10万元."
6月15日,在山东明兴矿业集团四槐树煤矿机电工区电工班班前会上,区长刘奎勤宣布:安法满停止班长工作,写出检讨,并由副班长刘汝东暂时主持工作.会后,"明星班长"安法满被"红牌"罚下便成了大家热议的话题. 相似文献
20.
1推行自我管理,实施安全绩效考核
1.1建立健全安全绩效档案
利用“黑匣子”原理,全面记录每个员工在工作过程中安全上的动态表现,根据职责不同,分层次进行考核,对一般员工、安全质检员、督察员、区队管理人员等分别制定不同的考核办法,在安全考核方面,对各级管理人员重点突出安全生产责任制的落实,对员工重点突出行为规范,做到了操作性强,实效突出。内容包括个人违章、安全培训、安全责任制落实、安全状况等,实现了事事有考核,时时有监控,管理无漏洞。 相似文献