建筑企业信息化之基础数据体系建设

随着现代工程建设项目规模的不断扩大、施工技术难度及质量要求不断提高,建筑企业的管理难度也越来越高。同时加上很多工程项目的异地作业及多层级多项目管理,对建筑企业来说,工程项目的各种重要信息及资源能否准确和快速获取已成为企业能否准确决策的重要依据,也是制约企业发展的一个瓶颈。随着计算机信息技术的不断发展,很多企业都已经或正在通过信息系统的应用来改造传统的管理模式,以提高企业的综合管理能力和市场竞争力。然而企业“基础数据”体系的建设作为企业信息化建设中除“平台选型”、“流程梳理”等之外的一个重要组成部分,     

关于工程建设招投标的几点意见和体会

随着我国社会主义经济体制改革的不断深入和完善，走向市场，投身竞争，施工企业通过投标获取工程项目已成为自身生存与发展的首要环节，国家在工程项目建设中强制推行的“四制”之一就是“招标投标制”，以求通过招投标的方式打破地方保护和行业垄断，使得建设单位在较大范围内择优选择施工队伍，达到降低工程造价，提高建设工程质量，缩短建设工期，提高投资效益的目的，所以施工企业在竞争激烈的建筑市场中，必须对投标工作给予高度重视并且不断的积累经验，不断地进行总结和学习，不断提高工程项目的投标水平。     

土木建筑工程的施工管理

随着国家经济技术不断发展,社会建设力度也在会不断加大,对基础建筑要求也在不断提高,土木建筑工程项目数量也不断增多。土木建筑工程施工质量要想提升,首先就要对土木建筑工程施工加强管理。而随着企业管理体制的改革,很多工程项目的管理模式也在管理思想、策略和方法上有了很大的改变,因此,本文分析探讨了土木建筑工程的施工管理,以期提高土木建筑工程的管理效率。     

浅析工程造价的控制与管理--以电力工程造价的控制为例

一个企业的生存，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，并在其中实现企业的最大经济效益。在同一个价格水平下，谁能有效控制成本，谁就取得生存的决定条件，近几年来，随着社会用电量的高速增长，输变电工程项目建设投资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费和项目“三超”现象较为普遍。     

怎样当好项目经理

项目管理自鲁布革水电站产生以来 ,在施工企业推广已有十多年历史了。作为施工企业管理工程项目的新手段、新方法 ,对施工企业的管理、创新和发展发挥了积极的作用。随着市场经济的不断发展 ,建筑业的竞争日益激烈 ,一些工程项目出现了亏损现象 ,制约了企业的发展。究其原因 ,除了受市场变化等外界因素影响外 ,还有一个重要的因素取决于项目的管理者———项目经理是否具有管理工程的个人素质 ,能否适应市场经济的要求 ,能否当好一个合格的项目经理。     

浅析建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施

随着社会的发展与现代化水平的不断提高,建筑工程造价在建筑行业中也越来越重要,并对工程项目建设起到了重要作用.在建筑技术、建筑生产力日渐优化的当下,行业壁垒较低导致了市场竞争更加激烈,尤其是针对工程建筑市场来说,越来越多的建筑企业打破壁垒融入市场,因此如何把控工程建设成本、促进工程建设事业更快更好地发展,成为当前建筑工程...     

长春“北方五环”运动休闲中心室内设计方案评析

随着我国经济、文化的快速发展,城市大型休闲、娱乐设施的建设投资不断加大,以体育休闲为主的文化娱乐及商业性建筑的发展已成为现代城市建设中一个重要方面。长春“北方五环”运动休闲中心的建成和室内设计工程项目的实施是该类型建筑及环境设计发展的典型事例之一。 长春北方五环运动休闲中心选     

建设工程施工索赔类型

近年来，建筑市场竞争越来越激烈，工程项目也越来越复杂，专业化程度越来越高。一些建筑企业为了自身的生存，在竞争中往往采用低价中标，然后通过正当索赔提高利润的策略。因此，提高企业自身的经营管理，积极主动地开展工程索赔是企业提高经营管理水平的一个重要内容。如何准确、及时、合理地处理工程索赔也成为工程项目管理的一个重要的部分。     

建筑企业工程项目建设成本控制策略探讨

随着当前市场经济的高速发展、规章制度的不断完善,建筑企业市场竞争愈演愈烈。纵观当今建筑行业的发展态势,建筑市场已进入了一个微利和无利时代,适者生存、优胜劣汰,建筑企业必须通过自身战略调整、不断提升精细化管理水平才能获得最大经济效益。成本控制作为工程项目管理的核心内容,是决定企业能否在市场中获得生存和发展的根本性前提。因此,建筑企业若想在激烈的竞争中取得优势,必须加强成本控制。本文首先分析了目前工程项目成本控制在建筑企业中存在的问题,然后从制定施工方案、规划合理工期、降低材料成本、控制施工机械的作业成本和精简项目机构等方面探讨了企业工程项目管理中的成本控制方法,从而达到降低成本的目的。     

关于项目工程分包管理要点分析

随着我国社会经济的快速发展和科学技术水平的不断提高,我国的建筑行业也随之发展起来。在建筑行业迅速发展的过程中,工程建设项目被很多建筑单位高度重视。对工程项目来说,工程建设单位是项目工程的本身所有者,但是同时相关的建设单位又是工程项目的负责方,建设单位关于工程项目的分包管理质量,在一定程度上直接影响着整体工程的建筑质量,同时也与建筑单位的经济效益有着密切相关的联系。笔者以项目工程为切入点,积极探索项目工程分包管理的要点。     

建筑工程项目中控制工程造价的应用解析

近些年来,随着社会经济不断的提高与进展,建筑类项目发展也是非常迅速的,但是工程项目的投资造价等是我国作为工程建筑类项目最为常见的问题也是极为重要的环节,而且它也直接关系到整个建设工程的施工、建设、质量、管理以及公司盈利这些重要部分.但在实际的工作中工程建筑的造价在控制方面还是存在很多问题的.     

节能技术在建筑工程施工中的应用

随着社会经济的不断发展,建筑工程也越来越多。绿色建筑已经成为建设项目的发展趋势,但是在实际的建设中,仍存在很多问题需要改进。我国绿色建筑的发展迅速,市场占有率不断提高,人们的环保意识不断增强,政府对绿色建筑的重视和影响也不断改进。建筑作为高耗能的建筑类型,是推行绿色建筑的重要领域之一。     

建筑方案设计过程中的设计原则及要点探讨

随着我国经济社会文化及科学技术的不断发展,建筑行业作为国民经济的支柱型产业,也迅速发展起来。而建筑方案设计在建筑行业中也是一个十分重要的环节,对整个工程项目起着十分重要的作用,因此建筑方案设计也受到越来越多的关注。本文分析了建筑方案设计的原则和要点,提出了建筑方案在设计过程中应该注意的问题。     

基于工程项目管理结构化数据体系及业务逻辑分析的项目多职能集成化管理

一、国内工程项目管理职能相对离散的现状 当前国内工程建设达到空前的规模，工程种类繁多，加之工程项目总承包企业不断探索和实践与国际市场上接轨的工程项目管理模式，如EPC、BOT．BT、PM等。随之也出现工程项目管理中的各种问题，其中一个长期存在并困扰着很多总承包企业．而且使企业付出巨大代价的管理难题——如何进行科学高效的工程项目多职能集成化管理。     

如何提高监理企业的核心竞争力

随着我国建设监理制度的逐步推广 ,建设监理企业已经成为建筑业市场主体中的重要组成部分。而监理公司作为一个独立法人、自负盈亏的企业不仅要按照国家要求和监理合同做好对工程项目的“三控两管一协调”,同时 ,作为企业本身如何在目前激烈的市场竞争中不断地发展壮大 ,提高企业的核心竞争力 ,已经成为当前摆在监理企业面前的一个重要问题。企业核心竞争力主要是指一个企业所具有的 ,在本行业独树一帜的 ,其他企业很难复制模仿的长期竞争优势。这种竞争优势可实现用户看重的、高于竞争对手的价值 ;可提供进入广阔市场的潜能 ,从而可取得长…     

建筑企业管理信息化建设探析

在信息化已经成为中国现代社会发展的强大动力的今天,从中央到地方,从政府到企业,信息化及信息技术的应用已成为推动中国社会向前发展的重要手段。信息技术在建筑企业工程项目实施过程中也扮演着越来越重要的角色。实现信息化是建筑企业生存发展、增强国际竞争力的必然要求。然而,建筑企业在认识到信息化建设带来高效益的同时,也需要认识到它带来的高风险。     

试析建筑施工企业成本控制管理的途径

随着我国建筑产业的迅速发展,建筑施工企业的成本预算也在不断的攀升,控制管理好施工成本已经成为了建筑施工企业的重要工作。本文主要从成本管理的概述、建筑施工企业成本控制的含义、施工企业成本控制存在的问题和控制工程项目成本的途径四大方面进行了分析。     

浅谈施工项目的成本控制

近年来国内建筑市场上的竞争愈演愈烈，“僧多粥少”的现象日渐突出，施工企业往往需“过五关斩六将”，通过建筑工程交易中心的资格审查、摇珠、竞标、开标等一系列环节后，才可能承接到工程项目，而即使承揽到手，也大多仅有微利甚至可能是零利润。建筑施工企业要继续生存发展而不遭淘汰，关键在于建立良好的信誉和实力，由于实力的来源很大程度上取决于工程项目能否获得理想的经济效益，因此实现有效的成本控制便显得相当重要。施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值，以及劳动者必要…     

基于大数据背景下企业内部控制存在的问题及对策

在企业发展过程中,随着企业规模不断扩大、经济业务不断增加,内外部市场环境和相关法律政策不断变化,企业需要处理的数据与资料越来越多。因此,如何提高信息处理的效率和质量、增强信息分析结果的科学性成为了很多企业都在考虑的重要问题。大数据是在互联网与信息技术不断发展的情况下应运而生的,自大数据产生以来,对社会经济与日常生活的方方面面产生了重要影响,在企业内部控制方面也发挥着重要作用。大数据就是对数据进行收集、汇总与处理,而且处理的数据量非常庞大,效率非常高。因此,企业在内部控制中可以积极运用大数据。当前企业内部控制中存在很多问题,在运用大数据加强内部控制时,要从建立与完善内控环境和相关机制入手,加强动态风险监控,提高信息传递速度,进而提高企业内部控制的整体水平。     

试论施工过程中的造价控制

随着我国城市化建设不断深入,我国建筑领域得到了前所未有的快速发展,建筑行业内部的竞争也随着这一发展趋势而逐渐加剧,对于成本和造价的控制成为每一个建筑企业的必争之地。而长久以来我国建筑行业内部对于造价和成本控制并没有一个较为完善的系统,很多建筑企业在这个方面仍是摸着石头过河,时常出现结算超预算的情况,这不仅给工程项目的顺利进行带来了极大的障碍,同时也给施工企业的经济效益造成了很大的影响,因此加强施工过程的造价控制对于施工企业的生存和发展至关重要。