大型石化企业投资项目物流要点分析

经济增长速度的不断加快,给予了我国大型石化企业良好的发展契机,相关投资项目数量与日俱增。由于大型石化企业投资项目的物流管理工作较为系统和复杂,对物流管理技术要求较高,所以面对繁多冗杂的各个物流环节,应掌握管理要点,做到有的放矢。本文通过概述大型石化企业投资项目物流管理情况,分析了物流管理中的要点。此研究以探究大型石化企业投资项目物流管理要点为目的,从而提高石化企业投资项目的物流管理水平。     

石化工程项目管理模式及发展方向分析

本文从我国石化工程项目管理的现状出发,分析了目前常用的三类石化工程项目管理模式,在此基础上,介绍了石化项目工程建设管理的发展趋势。     

国际海洋石油工程项目文档管理与应用

在国际海洋石油工程项目中,文档管理是业主和分包商之间沟通联系的重要纽带。文档管理工作也是国际项目管理中不可分割的重要一环,但是在国际项目合作过程中文档管理工作还存在着许多需要提升的地方。国际项目的文档管理工作不单单是项目信息的获取、处理、发送传递、和归档流水式的操作,更多的是围绕文档管理工作进行发散式的工作。文章就围绕文档管理工作的重点进行分析研究,提出了国际项目合作过程中文档管理工作的良好做法和模式。     

石化建设工程项目管理的方法研究

为适应全球一体化的竞争,全国各地投资兴建了大量的石化建设工程项目。石化建设工程项目的技术要求高、投资成本高、风险大、施工周期长等特点造成了建设工程项目的异常繁杂,故需要引入先进的项目管理方法。本文全面的阐述和分析了我国石化建设工程项目管理现状、项目管理模式及其影响因素等,并从建筑工程项目的质量、进度、成本和安全控制四个方面,探讨并提出了工程项目管理的具体方法和措施。     

石化工程土建工程中的项目管理措施解析

在经济与社会发展的助推下,石化工程土建工程项目数量不断增加,尤其是新材料、新理念、新工艺及新技术等的出现,石化工程土建工程项目管理面临的更高的要求及挑战。但我国石化工程土建工程项目管理却始终不能完全摆脱计划经济体制的束缚,则加强石化工程土建工程项目管理势在必行。在本案,笔者就石化工程土建工程项目管理为研究对象,探析相关管理措施,以此提高我国石化工程土建工程项目管理水平。     

我国石化建筑工程管理面临的挑战及对策

筑工程与人们的生活息息相关,在石化建筑业蓬勃发展的今天,石化建筑工程的管理显得尤其重要。目前国内石化建筑工程管理的误区主要在于仅侧重成本管理,而忽视项目管理方法和手段。文章阐述了当前我国石化建筑工程管理中存在的一些不足,并提出了相应的改进措施,希望为今后石化建筑工程的项目管理工作提供借鉴。     

大型石油石化工程项目国际物流通关流程和快速通关技巧分析

随着经济全球化趋势发展的逐渐扩大,我国大型石油石化工程项目的发展也逐渐活跃在国际的舞台上,且为我国的石油石化工程项目的发展做出较大贡献。作为我国大型石油石化工程项目的重要组成部分,其中的物流通关流程和快速通关技巧不仅关系着我国石油项目的投入成本,而且对我国跨国石油石化项目的整体发展也具有重要影响。基于此,本文将该项目的国际物流通关流程和快速通关技巧分析作为研究对象,通过对该类工程项目的简单概述,进而对项目的国际物流通关流程与快速通关技巧进行详细的研究。本文旨在为大型石油石化工程项目物流通关方面的发展提供参考性建议,并对我国石油石化工程项目的发展产生积极意义作用。     

大型石化项目设计管理中界面关系管理

基于石油化工产业在我国经济发展中所起的重要作用,在对某大型石化项目及界面关系管理分工进行简要介绍的基础上,着重从界面关系协调员及传递界面条件等几方面对此大型石化项目设计管理中界面关系管理方法进行了较为深入的探讨,这可为相关项目管理人员提供一些有益参考价值。     

大型炼化工程项目文档管理信息系统探讨

大型炼化工程建设项目文档资料管理突出的特点是文档种类多、规模庞大,内部管理协调工作复杂,如果方法不当,不仅会造成不必要的经济损失,而且会给项目竣工后的档案验收带来困难。因此,通过一套集文档、档案管理于一体的工程文档管理信息系统,可以实现文档全过程管理与控制,为项目管理和竣工验收创造有利条件。     

南海石化项目的"高起点"与"大作为"

南海石化项目的完工,为我国“十五”期间的石化建设划下了一个圆满的句号,同时为我国石油和化学工业发展树立了一个醒目的里程碑。为了充分总结这个项目给我国石油和化工建设领域带来的经验,我刊从本期开始将陆续就项目建设、项目管理和工程技术等方面的文章,尽量详尽地反映在南海石化项目建设过程中成功的方法与模式,以期对即将展开的新一轮石化建设高潮提供参照。敬请广大读者关注这一栏目,并提出您的宝贵意见!