印刷企业成本管理应注意的几个问题

随着我国市场经济体制的建立和发展，印刷企业逐步转变为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。因此，加强印刷企业的成本控制和成本规划，通过成本管理创造效益，是当前乃至今后相当长的时期内的一项重要工作。在成本管理过程中，笔者认为应注意以下几个问题：一、质量成本管理质量成本是指企业为保证和提高产品质量而支出的有关费用，以及因未达到既定质量水平而造成的一切损失的总和。质量成本由四个方面组成：1．预防成本：使鉴别成本、故障成本降低到适当程度而产生的费用；2．鉴别成本：检验和检查原材料、半成品、成品…     

一个建立经济可持续性疏穗措施的模型

疏穗是降低葡萄负载量并提高成熟参数（如可溶性固形物含量）的方法，有时还可以提高葡萄酒的质量，这一措施经常在田间实施。但由于疏穗增加了成本和降低了产量，其实用性经常遭到质疑。本研究介绍了一种新的疏穗方法，集合了常见的产量和成本数据，以及葡萄质量和预期成本的估计数据（用葡萄质量和预期成本的估计数据把一般产量和成本数据结合在一起）。通过研究，建立了一个特制（量身定制的）的经济模型，     

降低采金船成本的途径

降低采金船成本的途径贾升科，艾满乾采金船成本是考核采金船经营成果的一项重要的综合性经济指标。本文结合安康金矿采金船实际，谈谈降低采金船成本的有效途径。加强采金船成本管理成本管理是通过成本预测、计划、控制、核算、分析和考核，挖掘降低成本的潜力，监督成本...     

论印刷质量成本与经济效益的关系

质量成本是存在了印刷企业的营销和生产加工全过程的。有些成本隐藏在这一过程中很难发现，需要用质量管理的方法来统计和分析。以下从几个方面讨论印刷企业的质量成本问题。一．印刷质量的成本构成质量成本是企业为了保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及因未达到既定质量要求而造成的一切损失之和。质量成本包括：内部损失成本、外部损失成本、鉴别成本、预防成本4部分。1．内部损失成本由于印刷厂自身的原因而造成的损失和处理所需要的费用之和，如①印刷品经过有些工序的修改后才能使用Z③印刷品缺数再增印Z③废品成本和增加生产…     

企业在高成本时代中的应对策略

目前，我国企业的生产正逐步进入高成本时期。高成本时代企业应采取：一、整合成本取代单一成本；二、技术优势取代成本优势；三、平衡纵向扩张和横向扩张；四、向成本更低的地区转移；五、内部挖潜，严格控制成本；六、其他一些切实可行的措施等策略，以维持生存空间，获得持续发展。     

最直接有效的管理─系统成本控制

最直接有效的管理─系统成本控制刘兴山东淄博华光纸业有限公司关键词经营管理，系统成本控制，效益企业要保证获取最佳的经济效益，一是要降低生产成本或使成本得到有效的控制；二是正确的经营决策和善于利用外部环境。无论产品和市场如何好，对企业来说，如果生产成本过...     

加强成本控制迎接入关挑战

随着我国WTO的加入，产品的成本越来越引起广大企业界领导的重视，成本控制也就越来越成为企业的一项主要管理活动。本文简要叙述了我国制盐成本的现状及组成，并结合实际介绍了制盐成本控制的方法和注意事项。     

论企业成本控制

一、成本控制的含义分析 关于成本控制的定义，不同经济环境有不同的解释，下面就公认的两种解释进行简要分析。从狭义上讲，成本控制是指运用各种方法，预定成本限额，按限额开支，以实际与限额比较，衡量经营活动的成绩与效果，并以例外管理原则纠正不利差异。广义的成本控制包括一切降低成本的努力，将一切物品发挥其最大价值，目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。[第一段]     

棉纺在线检测的发展和展望

一、棉纺生产的特点 棉纺生产的特点是工序多，生产连续性差，自动化程度低，用人多，劳动生产率低，原料成本和劳动力成本占总成本的百分率高。     

初议丝绸行业推行目标成本管理的做法

初议丝绸行业推行目标成本管理的做法江苏盐城华兴丝绸联合厂姜烨目标成本是企业在一定期间内，为确保目标利润的实现，事先确定的经过努力可以达到的成本奋斗目标。其本质是一种计划成本，是一种企业内部的约束性指标。目标成本管理则是以实现目标利润为目的，以目标成本...     

一种防渗透接装原纸新生产方法探究

通过介绍一种防渗透接装原纸新生产方法探究，旨在降低生产成本，提高成本优势。结果表明，新工艺生产防渗透接装原纸可以实现，且成本节约明显。     

房地产开发项目动态成本管控要点

随着房地产市场的逐步规范化，房地产开发企业的全过程成本管理体系也逐步规范化和精细化，以适应市场的快速发展，保证项目成本管理的可控性。全过程成本管理体系包括目标成本、动态成本及成本后评估管理等三个重要方面，其中动态成本的管控难度和规范化又是重中之重，它决定了项目成本能否按照既定的成本目标执行落地，但实际管理过程中容易出现成本失控，因此文章重点论述工程动态成本的管控要点。     

零顾客成本 成本管理新视点

传统的成本管理，大多只注重产品的生产和制造过程，忽视产生于产品最终使用者一顾客身上的成本。因而往往导致许多企业尽管已将产品的现行成本降得很低。但仍然不能盈利，甚至由于产品积压而陷入亏损的困境。这就需要以顾客满意为导向．建立顺应当今世界日益激烈的竞争环境的现代成本管理体系。     

推行目标成本管理提高企业经济效益

推行目标成本管理提高企业经济效益刘大同成本，这一制约企业经济效益的重要因素，多年来一直是企业家及企业管理人员努力探索的课题。流口金矿根据几年来的实践认为：与其它成本控制方法相比、实行目标成本管理，是提高企业经济效益有效的途径。一、确定目标目标是一个企...     

电视机结构件成本控制的措施

近年电视机行业风云变幻，互联网行业进入、各品牌的价格竞争非常残酷。对于传统电视机厂家来说，成本控制尤为重要。对于成本为导向的产品，要求考虑系统成本，方便大批量的生产，提高效率和较低的故障率。要求我们的设计有极低的物料成本、制造成本、包装成本、物流成本和管理成本，同时也必须快速开模和快速上市。电视机结构件的设计关系到电视较大的一部分成本，同时也关系到制造装配成本和生产效率。电视机结构件成本控制是不影响产品的品质，不牺牲产品的质量为前提。为此，文章主要介绍电视机结构件控制成本的方法和措施。     

基于价值链视角下服装企业成本控制研究

随着人们生活质量的不断提高，当代社会人们对于服装的追求也在逐渐多样化、个性化、多元化，服装企业也迎来了更多发展的契机，也面对着越来越多的挑战。对于服装企业来说，控制成本是一项重要的工作，运用价值链理论，保证自身的成本在可控制的合理范围内，能够显著提高服装企业的综合经济效益。为了进一步研究价值链视角下服装企业成本的控制方法，文章从价值链视角下服装企业成本控制的基本要素入手，从物流、材料、营销等方面对服装企业成本进行探讨，并且对当前基于价值链理论进行服装企业成本控制的现状和困境进行了分析，最后有针对性地提出了基于价值链理论进行服装企业成本控制的具体策略。     

牛皮箱板纸衬（芯、底）染色的最佳方案——英特邦阳离子橙色染料

随着目前国内大型牛皮箱板纸厂的规模和数量的不断增大，相应对于浆料的需求和价格也变得日益紧缺和高企，而在保证质量的前提下，降低生产成本和原料成本成了所有厂家共同的话题和目标追求。为了配合这一要求，上海晶杨-不仅继续提供英特邦阴离子直接染料用于高挡牛皮纸的面层染色，而且同时提供多种不同的英特邦阳离子液体染料用于其他不同抄造条件和成本要求和目标市场的需求，     

开展质量成本分析保证质量管理体系持续有效运行

关于质量成本的定义，各国专家都有不同的论述，但归纳起来质量成本主要由这样两部分组成：一部分是为确保和保证满意的质量而发生的费用，即预防成本和鉴定成本，一般将这一部分质量成本看作是投入，即符合性成本；另一部分是由于没有达到质量要求所造成的损失，有时统计为质量损失，即不符合性成本，包括内部质量损失和外部质量损失两部分。质量成本在组织中是客观存在的，并且与不合格有着密切的联系，只要存在不合格，并为避免或减少不合格作出努力，就会产生质量成本。因此，组织开展质量成本管理就是为了揭示组织中发生的或可能发生的…     

企业的“第三利润源”-物流（上）

前言。成本是企业参与市场竞争的重要因素之一。从企业内部讲：成本不仅是衡量企业投入一产出的根本尺度，也是考察一个企业产品生产率、市场占有率与企业的利润率的唯一参照。成本与企业命运休戚相关，所以企业的领导者时时刻刻关注着企业的运作及市场各类物资(资源)价格的走势，因为它们与成本有着密切关系，而成本又与企业的利润成反比，企业运行成本太高，企业就没有利润，一个无利可图的企业在市场经济中能站住脚吗?企业的领导者总希望降底企业运行成本来打造企业的竞争力，使企业持续发展，故人们常说：“成本是企业的生存之道”。     

浅圆仓储粮经济效益浅析

本文结合浅圆仓储粮工作的实际情况，统计1年以来浅圆仓储粮的各项费用情况，核算浅圆仓储粮吨年成本，与其他现有仓型储粮成本相比较，得出浅圆仓是一种储粮工艺先进，吨储粮年成本低，具备最佳的经济效益、环保效益及社会效益的优势仓型，同时通过分析储粮成本的分配比例情况，指明了新的增效节支和创造更好的经济效益的新途径。