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针对我国水利水电工程从招投标到项目实施管理过程中出现的几个突出问题,提出了改进和完善现行工程建设管理工作的几点认识。 相似文献
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陈文斌 《河南水利与南水北调》2014,(9):13-14
<正>0引言在水利工程建设中,建设征地工作是项目建设中一个非常重要的环节,是关系到整个水利水电工程是否能够顺利实施的重点工作,它不仅涉及范围广,协调难度大,而且直接影响水利工程建设的进度和成本。做好建设征地拆迁工作对促进水利工程建设尤为重要,必须对建设征地工作的长期性及艰巨性进行充分的认识,协调处理好各相关方关系。做好建设征地工作,为工程建设创造良好的社会环境。 相似文献
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结合中小水电站投资开发的现状,分析了施工期安全生产存在的隐患,通过建立和健全安全管理、监督体系,层层落实安全生产责任制,加强现场安全检查、安全教育和培训,制定事故应急预案并演练,密切联系政府安监部门等一系列措施,从而保障电站工程建设施工安全,促进工程的顺利进展。 相似文献
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水利水电工程建设后评价,是在项目建成投产后,将实际取得的效益进行一次全面的评估,从而判定该项目预期目标实现程度,查明成功经验与失败教训,并反馈到今后的同类建设项目中去,受到世界各国的重视。 相似文献
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水利水电工程建设风险分析 总被引:3,自引:0,他引:3
我国是水利水电建设项目的大国,随着经济社会的快速发展,以水利水电工程建设为主要内容的基础设施建设不断加强.我国在几十年水利水电开发中,积累了大量已建工程的动态风险资料和操作经验.但目前仍对水利水电建设项目的特殊风险缺乏深入细致的研究和系统管理.因此,要加强风险管理,增强风险识别意识,积极科学地探索风险,掌握科学合理的风险分析方法,对水利水电工程建设过程中不同的风险采取有效的和具有针对性的控制手段. 相似文献
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安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产. 相似文献
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胡琼 《中国农村水电及电气化》2013,(7):67-70
在大中型水利水电工程移民搬迁安置实施过程中移民社会监督发挥了重要的作用,积累了丰富的实践经验,并在全国水利水电工程移民搬迁安置实施工作中推广应用。本文对大中型水利水电工程移民搬迁安置实施阶段移民社会监督服务概念及特征结合我国现行工程建设管理体制进行探讨研究,以推进水利水电工程移民社会监督工作的完善与发展。 相似文献
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阐述了当前建设工程安全监理工作所面临的主要问题和风险,剖析了问题原因,明确了安全监理工作的依据、程序、内容和方法,提出了当前监理企业改进和提高安全监理工作水平的对策和建议。 相似文献
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通过分析在建工程安全度汛工作面临的形势以及存在的问题,说明《水利部关于做好2014年在建水利水电工程安全度汛工作的通知》的起草背景,全面解读了通知中的各项安全度汛措施,并提出了进一步规范安全度汛工作的有关建议。 相似文献
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临时用电安全是水利工程施工现场安全生产的重要环节。一些水利施工现场临时用电存在安全管理不规范、安全防护技术措施不规范的问题。为防止临时用电安全事故发生,水利工程施工现场应从管理制度、专业人员、费用投入、教育培训、隐患检查排查等方面强化管理,并规范供电接零保护系统、电气设备接零保护、漏电保护装置等技术防护措施。 相似文献
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摘要:为了切实贯彻国家有关安全生产的法律、法规,实现安全生产管理目标,保证参建人员的身体健康和工程安全,监理工程师应做好安全生产监督管理的控制工作。本文主要阐述了作为现场监理工程师如何做好水利在建工程的安全生产监督管理工作。 相似文献
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王苍松 《中国农村水电及电气化》2014,(5):26-28
在大型水利水电工程中,都会或多或少地出现工程造价方面的偏差。造成这些偏差的可能是人为因素,如设计人员、项目经理、工程招投标人员,以及施工人员的认识或者是判断偏差,也可能是一些外在客观因素,如原材料的上涨、施工人员工资的变化,以及施工当地的环境和地质状况。本文对水利水电工程中的客观因素给工程造价带来的问题作了分析,旨在尽可能减少工程造价偏差,提高工程定价的准确度。 相似文献
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本文着重探讨我国现行建设管理制度与移民管理体制下大中型水利水电工程移民搬迁安置移民监理工作实践过程中出现的主要问题。将移民监理工作中常见的主要问题归类分析探讨,以加强交流,提高移民监理咨询服务的质量,推进水利水电工程移民监理事业的发展。 相似文献
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本文分析了灌区水利工程施工主要特点及施工安全与事故间的因果关系,并针对水利工程施工安全事故隐患成因,结合工程施工主要特点,提出了消除施工安全事故隐患措施及预防预控措施。 相似文献
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水利水电工程施工成本控制的探讨 总被引:12,自引:0,他引:12
水利水电建筑承包市场竞争激烈。施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平.施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材科管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。 相似文献