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随着商品经济的发展,销售管理在企业中的地位日益重要,以鞍钢硅钢片厂为例,介绍了该厂采用现代化管理手段,即计算机辅助生产,进行销售管理的情况,实践证明,该系统功能完善,达到了预期效果。 相似文献
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针对昆钢科研和专利管理的现状,论述了科研管理中,立题与解题,项目实施与技术总结的关系,专利管理中,增效与保护,授权与实施的关系。提出了建立企业难题库,实行立题与解题分离管理及建立科研基金,提高专利实施率等建议对策。 相似文献
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本文介绍了工厂近年来抓机遇引进先进技术进行改扩建工程的经历及完善内部经营机制,强化质量以上,上档次和国际标准接轨的情况,工厂因此而跃入国内特大型企业,插上了腾飞的翅膀。 相似文献
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大多数国有大中型企业通过强化管理,再上措施,成功地实现了三年脱困目标,然而脱困国企如何走好下一步又成了一个新的课题,笔者就脱困国企必须走好的一步展开了有益的探讨,围绕“巩固脱困成果,创新企业管理,努力争取做大做强”新课题进行了初步论述。 相似文献
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阐述了国有企业固定资产流失,影响保值增值的10条表现,据此提出了确保国有固定资产保值增值6条措施。 相似文献
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李英麟 《冶金设备管理与维修》1998,(4):33-34,42
介绍了鞍钢国有固定资产实物由人工管理逐步走向计算机管理的过程,以及全过程中的大量工作。实现计算机管理后,由于功能设计合理,实用,解决了人工管理手工操作所难以解决的问题,同时对国有固定资产保值,增值和流失等问题得到了有效控制。 相似文献
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从企业的利润是在企业资金运动中创造的原理出发,论述了财务管理是企业管理的中心,资金管理是财务管理的中心的道理,并提出了落实资金管理的若干行之有效的措施。 相似文献
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论述了质量和质量管理的重要性。介绍了目前企业质量管理的状况。企业质量管理的途径是多种形式的,没有统一的标准模式。各企业应根据实际确定目标,进行评估,把质量目标分解到职能部门,各部门再制订实际目标的措施。质量目标的原则是目标的不定性原则,方法和手段的不定原则以及方法和手段的重点性原则。 相似文献
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目标成本管理是一种能对企业生产经营实行有效控制,提高企业素质,充分调动广大职工的积极性,降低成本,提高企业经济效益的好方法,介绍了目标成本管理的内容。 相似文献
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火电厂节水是电力发展的重大课题,本文介绍了应用高压静电沉聚理论,对在自然通风冷却塔内加装高压静电吸浮收水装置的研究,装置的吸水性能的试验,分析预测了节水效果,并对在大型塔上进行工业性试验作了探讨。 相似文献
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小龙钨矿把苦练内功、强化基础管理作为企业实现三年扭亏脱困目标的根本途径和基础工作来抓,下大力气抓好内部管理,夯实管理基础,提高管理水平,向管理要效益。首先,强化生产管理。将坑口与选矿车间合并为采选车间,对采、掘、运、选实行一条龙管理,减少中间环节,保证生产指令畅通。调整生产布局,增加台班开动,完善单元出矿,强采强出强掘。去年底该矿3#竖井延深工程结束后,今年初就将重点转移到井下掘进和深部开拓上来,组织精干力量加大掘进力度,为后续生产接替打下了良好基础。严格管理,精工细作,千方百计提高选矿实收率。… 相似文献
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“三工序”活动在长钢已经开展了十个年头,它有自己的形成和发展过程,经历了发动试点,深入推广,深化提高三个阶段,倾注了全公司各级领导和广大职工的心血和智慧,是广大质量管理工作者通过大量工作对质量管理方法的优化,是科学和实践的结晶。 相似文献
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一、为什么要研究岗位动态管理1.经济责任制运行的困惑由于社会主义市场经济和大中型国有企业经济体制改革的发展,曾经表现得很有活力的经济责任制,在运行中逐渐出现了困惑,从而使其活力减低,使其操作困难。归纳起来,我们以为,经济责任制之所以出现运行的困惑,主要有下述3个方面的问题:(1)经济责任制在运行中已经被静态化了。它越来越忽视了生产工艺流程和管理流程的管理与控制,过于关注结果(反映为主要的技术经济指标),而不重视过程(工艺过程和管理运行过程)。(2)经济责任制在运行中越来越不重视“岗位”的活力,过于关… 相似文献
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提高企业设备管理水平的几点做法 总被引:1,自引:0,他引:1
为加强设备管理,济钢装备部通过实行隐性工期和显性工期管理,探索出了争创设备检修效益最大化的工期管理新模式,缩短了济钢主要设备的停产检修时间.通过治理设备薄弱环节、创新采购管理体系等强化了备件管理,节省了备件库存占用资金,提升了企业管理水平. 相似文献