加强高校后勤集团财务管理的思考

高校后勤集团公司的发展,受到了多方面的制约,其中财务管理与核算的运行机制与实际情况存在诸多不适应便是一个方面。针对存在的一些问题,文章介绍了后勤集团财务管理的目标,在分析当前高校后勤集团财务管理存在的问题的基础上,对如何加强高校后勤集团财务管理提出了几点建议。     

对高校后勤实体财务管理模式的思考

后勤社会化改革对高校财务管理体制产生了重大影响 ,探索建立符合后勤社会化改革要求的财务管理模式是一项紧迫的任务。为此 ,需理顺学校与后勤集团之间的财务关系、加强后勤集团的内部管理、完善监督制约机制 ,从而建立科学规范的财务管理体制。     

高校后勤改革中的财务管理

高校实现后勤社会化改革以后 ,逐步实现后勤实体与市场经济接轨 ,资金来源发生了很大变化。后勤经济实体应更新观念 ,强化财务管理职能 ,理顺内部财务关系 ,增加“造血”功能 ,加强财务监督 ,确保经济活动健康稳定地开展     

新时期高校后勤财务管理面临的挑战及创新思路

随着我国教育政策的不断革新和高校规模的不断扩张,原本带有福利性和供给性的高校后勤也进行了社会化改革,带有市场经济色彩的竞争机制被引入,高校后勤存在的一系列问题得以解决。随着社会化改革的深入,高校后勤在实际运行过程中也出现了体制不顺、产权不清以及会计监督职能弱化的问题,完善后勤财务管理制度和健全财务管理监督制约机制势在必行。在此对新时期高校后勤管理的特点和存在的问题进行了认识,并在此基础上探讨新时期高校后勤财务管理的创新思路。     

浅谈地方高校后勤改革

本文以地方高校后勤改革为视角,探讨在市场经济条件下,后勤改革的目标和任务、机遇和挑战,并结合实际提出了改革的措施．     

南京地区高校后勤社会化改革的思考

本文阐述了高校后勤改革的历史过程与最终目标,分析了南京地区高校后勤改革的现状,并就如何做好下一步高校后勤改革工作进行了探讨。     

论高校后勤二级财务管理

本文结合高校后勤改革的实际,阐述实行二级财务管理的必要性,提出了相应的运作方式。     

企业化管理视野下高校后勤管理改革研究

我国高等院校后勤管理从上世纪80年代初始便开始尝试改革,改革的主体为后勤管理,方向为社会化。从现在来看,改革暂时有了一定的成绩,但就现今情况来说,要完全过渡到按现代模式创建法人制的后勤企业还没有成熟。本文从分析我国常规传统体制下高等校园后勤运作模式与发达地区的模式进行比对,可以发现我国高等院校后勤改革的方向应是加快推行企业化管理。     

高校后勤社会化改革探索

我国高校后勤社会化改革经历了实验阶段、探索阶段和规范分离阶段，取得了巨大的成就，较好地解决了制约高等学校发展的“瓶颈”问题，对促进我国高等教育事业的发展，起到了较大的推动作用。今后，这一改革应进一步遵循社会主义市场经济规律，不断深化和完善，并最终实现后勤社会化既定目标。     

对高校后勤实体财务管理模式的思考

后勤社会化改革对高校财务管理体制产生了重大影响，探索建立符合后勤社会化改革要求的财务管理模式是一项紧迫的任务。为此，需理顺学校与后勤集团之间的财务关系、加强后勤集团的内部管理、完善监督制约机制，从而建立科学规范的财务管理体制。     

职业道德建设与高校后勤改革

本文从理论和实践的结合上论述了社会主义市场经济条件下，高校后勤改革与加强职业道德建设的关系，并就职业道德建设如何适应改革发展的新形势，怎样抓好职业道德建设等问题进行了探讨．     

构建新型高校后勤保障体系探析

高校后勤是高等教育事业的重要组成部分.在探讨高校后勤保障体系内涵的基础上,提出了以科学发展为指导构建新型高校后勤保障体系的措施.     

高校后勤社会化改革的理性思考

学校后勤是教育带动起来的“附属业”。后勤属于社会行为,应该依靠社会来办后勤,以集中学校教育的精力,减轻教育产业的负担。因此,高等教育应将后勤经一定“反应”后“还原”给社会。随着“学校市场现象”的出现,高校更应主动地剥离后勤,将其推入市场,加速实现后勤的市场化。进入市场后的高校后勤有很大的发展潜力,它可以依托高校,形成稳定的消费市场,并可能由此而成为“朝阳产业”,争取到更多的社会力量的支持。     

浅谈高校后勤社会化改革

从以下几个方面对高校后勤社会化改革进行了系统的论述。1．高校后勤社会化改革的必要性；2．高校后勤社会化改革中遇到的主要问题；3．高校后勤社会化的基本途径。     

高校后勤改革的难点和对策

本文阐述了当前高校后勤改革存在的四个难点。认为应当通过转换运行机制,转变管理职能,培育校内市场,加大投入,兴办后勤产业,逐步实现社会化等途径来解决。     

深化高校后勤改革的若干思考

文章探讨了高校后勤改革存在的问题，指出要用科学发展观统领高校的后勤改革，加强创新建设，推动改革的全面、协调、可持续发展，使高校后勤改革逐步走向深入。     

事业单位财务管理改革之我见

针对当前事业单位财务管理中存在的一些问题，阐述了财务管理改革的指导思想和原则，并提出几点改革的具体措施。