全国工业节能与综合利用工作会议在重庆召开

日前，中铝中州分公司召开2010年工作研讨会，会议以再造竞争新优势为主题，研讨确定了2010年工作目标、思路和重点工作，以及创新举措和保障措施。 会议认为，2010年虽然是中州分公司面临外部环境最为复杂的一年，不确定因素特别多，但是在中铝公司党组的正确领导下，中州分公司努力战胜各种困难，实现科学发展上水平。     

中州分公司获双项殊荣

日前，在河南省焦作市举行的工业企业表彰大会上，中州分公司被授予“焦作市突出贡献企业”和“焦作市自主创新先进企业”双项殊荣。 2007年，在公司党组的正确领导和地方政府的大力支持下，中州分公司认真贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，各项工作均取得较大进展，综合实力得到明显提升。分公司商品氧化铝完成201.25万吨，同比增长16.57％，用3年时间实现了“由100万吨级跃升至200万吨级”的重大跨越，成功跻身我国氧化铝企业第一方队，连续10年成为焦作市第一利税大户。     

中州分公司荣获“焦作市职业道德建设十佳单位”荣誉称号

日前，焦作市委宣传部、市总工会一行4人来到中州分公司，将“焦作市职业道德建设十佳单位”的奖牌送到了分公司领导王永红、董兆丰手中，希望中州分公司再接再厉，取得更大的成绩。 中州企业领导分别向市领导介绍了几年来中州分公司的发展历程及职业道德建设方面上的经验和体会并表示要继续努力，深入开展职业道德建设，加快企业发展，从精神文明和物质文明两方面为社会做出更大的贡献。     

做好重组确保稳定

近期,在中铝公司的正确领导和统一部署下,中州铝厂和中州分公司两套班子紧密配合、团结协作,全力推进人员重组,大力实施降本计划,广大职工发扬“励精图治,创新求强”的中铝精神,迎难而上,开拓进取,使重组工作有效地推动了各项工作的深入开展,生产和职工队伍呈现空前稳定的发展态势。     

谈谈车间的成本核算

中州铝厂自1996年学邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”以来,按不含折旧的同口径比较,氧化铝单位制造成本从1997年到2000年垂直降低了1100元左右,使中州铝厂从破产的边缘挣扎出来,实现了以自身力量的滚动发展。几年来,中州铝厂在科技创新、管理创新和实施债转股等一系列内外兼顾的大环境下,逐步推行总厂、分厂、车间、班组核算,对总厂、分厂、车间、班组目标成本的完成情况进行严格考核,建立起指标体系、核算体系、考核体系有机结合的、适合自身实际情况的全员成本管理体系。     

苦度危机集聚新能量——中国铝业中州分公司“三大战役”促科学发展巡礼

面对金融危机，中国铝业中州分公司全面打响“控亏增盈”、“改革重组”和“结构调整”三大战役，在竭尽全力控亏增盈的同时，为未来的发展集聚了新的能量。     

中州企业依靠职工促发展

2002年,中州企业在中铝公司的统一领导和安排下,成功进行了企业改制,原有的中州铝厂分为参与上市的中州分公司和后勤服务保障的中州铝厂。两个单位同样面临着生存与发展的困惑,困难面前,中州企业齐心协力,将全心全意依靠职工办企业的宗旨落到了具体的工作中,把职工参政议政和优势作用的发挥提到了讲政治的高度,在企业内广泛开展“劳动竞赛和合理化建 议”活动,逐步掀起了中州企业广大职工提合理化建议,为生产献计献策的高潮,平均每周都有100多条的合理化建议提交分公司领导,提升了企业的活力。参与劳动竞赛的热潮更是一浪高过一浪,特别是在以熟料窑为核心的提产劳动竞赛中,广大职工开动脑筋,大胆创新,制定了阶梯式攻关目标,逐步消化,层层提高,使每台熟料窑每小时至少可多产4吨熟料,促进了企业的快速发展。     

中州企业学习实践科学发展观活动扎实推进

为将深入学习实践科学发展观活动与生产经营、发展等工作做到两结合、两不误、两促进，着力破解影响加快科学发展的难题和瓶颈，4月9日，中州企业召开领导班子开展以“改革创新、破解难题、科学发展”为主题的解放思想大讨论，以不断探索促进中国铝业公司和中州企业科学发展、创新发展的新思路、新途径、新举措，     

中州企业贯彻落实“十六大”精神,生产经营捷报频传

“十六大”闭幕的消息刚刚传遍中原大地,中州企业(中州分公司、中州铝厂)认真贯彻落实十六大精神,结合“十六大”报告中对国有企业的要求进行认真讨论,提出了自己的发展新思路,进一步加大科技创新和攻关力度,积极培育新的经济增长点。11月份中州分公司砂状氧化铝技术攻关取得重大突破,达到国内领先水平,公司的氧化铝产品品质得到大幅度提高,进一步增强了公司产品的市场竞争力;熟料窑提产技术攻关也取得重大进展,产能至少提高了5％,产能达到     

中铝中州铝厂“管理年”活动全面启动

近日。中铝中州铝厂全面启动“管理年”活动。该活动旨在通过向同行业先进企业看齐，解决管理“瓶颈”。强化管理基础。不断提升企业管理水平，提高市场竞争能力。确保企业在“十一五”期间健康、稳定、快速发展。     

“铜鼎”牌电解铜荣获江苏省名牌产品

1．地方政府打造企业“航母”。中州分公司位居榜首。日前，焦作市重新调整了全市18户重点企业，中国铝业中州分公司位居榜首。同时，中州分公司在河南省确定的重点企业中也占有一席之地。这标志着该公司的实力、效益、发展后劲和竞争力都有不同程度的增强和提高，对地方的影响力也越来越强。     

“蓝皮书”推动持续改进

9月下旬,中国铝业股份有限公司中州分公司中层管理干部和机关管理人员的案头多了一本“蓝皮书”——《日变周整月结季新》管理台帐。千万别小看这本“蓝皮书”,它是中州分公司在深化改革过程中推出的一项创新管理方法,为求变、求新、求好注入了新的内涵,达到了持续改进的目的,有效     

技改开辟新天地—对中州铝厂实施技改工程的思考

中州铝厂(原中州铝厂现分为中国铝业股份有限公司中州公司和新的中州铝厂两大板块,为便于叙述,以下统称中州铝厂)位于焦作市修武县境内,是国家“七五”、“八五”重点建设项目,主要产品为冶金级氧化铝。设计年产20万吨氧化铝的一期工程于1987年11月开工建设,1993年3月建成投产。     

持续改进管理提高运行质量

中国铝业中州分公司积极落实中铝公司“严、细、实、新、恒、齐”的管理要求（“严”是指严格、严谨；“细”是指细致、精细；“实”是指重实际、重实效、抓落实；“新”是指求新、创新：“恒”是指持续改进、持之以恒；“齐”是指团结一致、齐心合力），以成本为中心，提产增效，确保了生产系统的高质量运行。2005年1～10月份。中州分公司生产氧化铝129万吨。同比增长41％。连续1063天实现重伤以上（含重伤）事故和职业病新发病例为零，刷新了建厂以来的历史纪录。他们的主要做法是：     

小创新带来三重好效益

自7月4日投入使用以来，经过一个多月的验证，中铝中州分公司技术中心创新的“石灰压片荧光分析法”得到了大家的公认，该方法不但能节约成本、实现化学废弃物零排放，而且大大缩短了分析时间，在减轻员工劳动强度的同时，快捷的分析数据使生产组织和指标调控更为迅速。     

中铝中州分公司组织化学品氧化铝重点用户交流座谈

11月5日，中铝中州企业建厂20周年厂庆前夕，中州分公司特邀请杜邦（中国）集团有限公司、广州欧派橱柜企业有限公司等28家国内化学品氧化铝重点客户到生产现场进行实地参观，并深入座谈，共商合作发展大计，努力实现互惠双赢。     

中州铝厂召开2006年度“三大体系”运行管理评审会议

2006年11月27日，中州铝厂召开2006年度“三大体系”运行管理评审会议。     

科技引领发展 创新驱动未来——访中国黄金集团公司总经理宋鑫

30年来，中国黄金集团公司在科技创新和技术进步的支撑下得到快速发展，集团新任掌门人宋鑫上任以来，依然把科技作为企业工作的第一要务，通过科技创新驱动，引领企业向新的高度迈进。     

中州分公司：科学发展添生机

面对持续恶化的外部环境，中州分公司坚持科技兴企、科技强企战略不动摇，逆势中敢于亮剑，书写了科学发展的新篇章。     

张以祥到中铝中州企业调研

近日。河南省人大副主任张以祥带领省人大财经委委员一行到中铝中州企业调研。 张以祥一行认真听取了中州企业关于上半年工作完成情况和科技创新取得的主要业绩，中州分公司创建国家首批循环经济试点企业主要做法及下半年工作安排的汇报。