行业遇冷，厂商应多做换位思考

在行业遇冷的时期中，厂商之间应该换位思考，多站在对方的角度思考解决方法，而不是以狭隘的情感和利己的动机陷入短视症中不能自拔，这样不利于企业、更不利于行业的发展。     

从制革厂老板到制革技术服务的思考

本刊编委但卫华教授近期到浙江桐乡进行行业考察，与当地杨锦松先生交谈。他原来办制革厂，办得很好，企业小有名气。现在他不办制革厂了，却在几家制革厂附近办起了技术服务中心。这种情况在国内制革行业还是很少见的，这是否预示着制革技术服务更能满足当前制革市场需求。带着诸多的疑虑，本刊记者对杨锦松先生进行了采访。[编者按]     

换位思考话促销

促销．顾名思义即促进销售，譬如打折、降价、赠品等都是常见的促销形式。但是如何运用这些形式与消费者进行深度沟通，建立起消费者对企业产品品牌的关注与理解．从而建立起顾客对产品品牌的忠诚度，进而提升公司形象，这是每个眼镜企业都必须认真探讨并加以解决的问题。其中，对于换位思考下的促销活动的探究．对推动当前眼镜企业的营销活动，也许不无裨益。     

墨守成规还是换位思考

曾有这么一个“卖皮鞋”的故事：有个鞋商想要开发南非的市场，于是派了两位职员去，半个月之后，他接到了两封电报。     

换位思考下的豁达

<正>时下里,我们注意到这样一个现象,只要是有一点关于乳品行业的负面新闻,哪怕一种推测甚至是没太多根据的怀疑,都会引起网民和消费者十分不理性的责备甚至谩骂,让笔者充满了     

老板搭台，员工唱戏

生意的目的是赢利，维系生意运行的核心是人，对于经销商公司化改造来说，—个核心点，主要就是针对入的，更进—步的来说，就是以人的能力和效率提升，来推动公司的发展与赢利的持续。     

工价问题中的换位思考

之所以称"工价问题",就是在书刊印刷中存在不合理的定价,没有体现公平信用的市场法则.由于书刊印刷市场的一些特殊原因,定价出现一边倒现象,往往是出版商说了算.致使印刷企业不仅要消化物价上涨差价,还要违心接受不合理的工价,不敢叫苦,更不敢叫板,稍有不慎,业务就会泡汤.这个时候往往表现出逆来顺受,沉默是金.尤其是在书刊印刷过剩的省区,印刷业务就显得特别金贵.否则,企业就很难生存.     

工价问题中的换位思考

书刊及教材关系到民众的切身利益,对于这些特种商品,国家明令限价,有的甚至降价.在物价不断上涨的今天,出版商和印刷装订企业如何消化市场差价,成为一个严峻的课题.原则上,出版商与印刷装订企业应该共同分摊这部分差价,但事实并非如此,有的出版商凭借自己掌握书刊发印权的优势,一古脑儿把差价转嫁给了印刷装订企业,致使印刷装订企业不仅要消化物价上涨带来的差价,还要违心接受不合理工价,他们确实不堪重负,尤其是在书刊印刷能力过剩的省区."工价问题"已经引起了出版印刷界的普遍关注.     

廖倚群换位思考做好终端

很多企业或者经销商在推广低端酒的时候，一开始就拿出大批资金进行宣传和铺货，这样做的结果就是大量资金的积压。产品销量却只能依靠自然销售，而且还不一定能实现快速变现。湖南长沙厚德食品贸易有限公司董事长廖倚群，在这一方面却与别人不同。她在中低端酒的运作中坚持了“换位思考”四个字。快速打开了终端市场。并得到了消费者的认可。     

换位思考 倾听顾客心声

提起商品导购员．很多人也许认为这样的工作很简单．谁不会卖商品?其实不然。导购的理念自资本社会引进于上世纪的90年代初．而导购员一职的衍生约在90年代中期．90年代末才完成导购人才的系统理论。可以说导购员是一门新生行业．也是商品经济发展的必然产物。由于这门新生行业．产生于商品流通的发达社会．其必然有着资本社会     

从科学角度，破解手机蓝光伤眼之谜

<正>随着科学技术的飞速发展,手机、电脑等智能电子产品相继普及,大众进入了"读屏"时代。电子产品的出现彻底改变了大众的生活方式和用眼模式,长时间使用手机、电脑不再单单是职场人的日常,更是学生的生活常态,人们几乎生活在由手机、电脑等电子产品组成的"蓝光围城"里,眼睛随时都有可能受到伤害。近几年,人们的眼健康意识有所提高,越来越多的人开始关注"防蓝光"这个概念,但因了解渠道受限,依旧对防蓝光没有一个全面认识。本文从科学的角度,全面解析手机蓝光伤眼的问题。     

从战略角度来思考采购成本控制

随着餐饮市场竞争的日趋激烈,餐饮企业的高利润时代渐渐成为过去。餐饮企业的经营者为了企业长远发展,就必将提早做好企业整体战略规划,品牌、财务(资本)、组织(人力)、研发、成本等五大方面将是战略管理的关键目标。据餐饮行业协会的调查研究,餐饮企业的采购成本约占企业营业收入的35%-45%。因此,企业在实行战略管理的过程中,加强成本管理,尤其是采购成本的控制必定成为餐饮企业经营和管理的一项核心内容。     

换位思考在机加工中的应用

机械加工中，运用换位思考法有利于充分挖掘现有设备潜力，提高加工效率     

换位思考,寻创新方向

对于国家的"供给侧"改革,我们相信决不是为了让人们回归到卖方市场的状态下,就当前的纺织行业现状而言,基本上买方的"上帝"位置很难被撼动,不过,我们也都能通过一些大众消费品看到这样的情况:限量版跑车,小米新款手机等等,也真的让人觉得卖方地位不同.不管如何,在贯彻"供给侧"改革之前,充分认识市场需求方向,企业的自身改革才会更有方向.     

换位思考——渐进片销售的诀窍

许多配镜顾问一直致力于如何做好销售工作,许多验光师一直把精力花在专业技术的提升上,这些都是我们眼镜从业人员必须要做的。可是也有人会问:"为什么我们一直在努力就是没有效果?"。答案是:"你们只是很用心地做好一个‘卖东西’的专业团队,而消费者需要的是一个‘懂’他们的朋     

马文煌从制作的角度思考设计的涵义

从金工师傅出身的马文煌,对金工有着无比的热情,但这些年来他总是不断地自我发问：“我是不是合格又专业的师傅？设计师每天在想新的设计,金工师傅就是要每天学习新的技术来解决设计师的问题,但有些问题不只光靠纯熟的技术就能解决。忽然他发现自己为伺不设计一些作品,自己的问题自己解决。”加上几年前开始从事金工教学的马文煌,为了鼓励学生,自己也试着再次参赛,也给了自己新的挑战。     

从环境保护角度思考医药品生产和使用的管理

在环境水体中不断监测到医药类污染物及其活性代谢产物。控制和消减这类新的环境污染物,有效引导与管理对医药品的生产和使用,具有重要的意义。现从绿色药物化学和绿色制药技术、医药品的合理使用、医药类污染物的处理等方面对医药品生产、使用和处理过程中的有效管理原则和措施作一综述。     

从定位的角度思考贵州白酒企业复兴之路

贵州出好酒,得益于得天独厚的地理气候环境和历史传承的精湛的酿酒工艺.贵州白酒的发展应走质量品牌效益型而不是成本数量效益型的道路;比较优势是贵州白酒走质量品牌效益型之路的现实选择;宏观经济和政策环境是贵州白酒走质量效益型之路的有利条件;白酒行业的发展趋势是贵州白酒走质量品牌效益型道路的必然.     

从环境保护角度思考医药品生产和使用的管理

在环境水体中不断监测到医药类污染物及其活性代谢产物.控制和消减这类新的环境污染物,有效引导与管理对医药品的生产和使用,具有重要的意义.现从绿色药物化学和绿色制药技术、医药品的合理使用、医药类污染物的处理等方面对医药品生产、使用和处理过程中的有效管理原则和措施作一综述.     

老板自由从财务自由开始

黑龙江华商电器是美的厨卫电器黑龙江省代。2008年起，华商电器的老板邓飞逐渐从具体的经营管理工作中脱身，交与职业经理人操盘，自己则到深圳开了一家工厂。与很多代理商老板”一放权公司就乱，一收权又太累”．公司的经营规模在收与放之间徘徊不前相比．