企业信息化建设及钟表企业实施策略

企业信息化建设是指企业利用现代信息技术（计算机、网络和通讯等技术）对企业的内、外部信息资源如市场信息、生产过程信息（产品信息、加工信息）、经营管理过程信息（物流信息、资金流信息、人力信息）等等,结合先进的现代化管理思想,进行深化开发和利用的过程。通过对信息资源的开发利用,不断提高企业生产、经营、管理和决策的效率和水平。企业信息化建设的目的,是要利用网络技术最大限度地减少信息流通的时间、为决策者提供有力的支持、降低生产管理成本,以获取更大的利润。 一、企业信息化建设的基本内容 １．电子商务（ＥＣ－Ｅ…     

信息化助推企业跨越式发展

中远集团信息化工作起步早、投入大,长期以来坚持不懈地投身于企业信息化的具体实践。进入二十一世纪,中远集团面对企业改革发展的新形势,根据业务发展对信息化建设的迫切需求,坚持在生产经营、企业管理等各个环节,大力推广应用计算机网络等现代信息技术,从广度和深度上进一步开发利用信息资源,建设了一批企业经营管理信息系统项目,取得了一定成效。信息基础设施得到改善,实现了经营网络化、管理信息化、决策科学化,大大提升了企业生产运营能力和效率,企业核心竞争力得到进一步提高。     

基于计算机应用技术的企业信息化建设

随着计算机技术的日益革新,计算机应用技术在企业中的运用也更加广泛。计算机应用技术在企业中为不同人群提供各种便捷服务,为企业生产经营提高效率。企业实现信息化建设,不仅能够帮助企业更好的管理,还能提高企业核心竞争力。企业信息化是指企业运用计算机技术实现生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务自动化的过程。而想要实现这些自动化管理,就必须依靠计算机应用技术。本文主要阐述计算机应用技术在企业信息化建设中的意义以及提出计算机应用技术运用于企业信息化建设中的具体措施。     

计算机网络在企业建设中的应用研究

在企业信息化建设过程中,计算机网络对于企业生产、企业管理、财务管理以及员工培训等均发挥着重要的作用,应用广泛,而为了提高计算机网络在企业信息化建设中的应用效率,企业应加大力度对基础设施建设工作予以完善,进行企业经营业务应用系统的建设,同时,建设专业人才队伍.     

工业生产实时数据采集及管理数据库模型设计

提出了中小型生产企业在企业信息化过程中的生产数据实时采集、安全存储、有效管理的重要性,并给出生产数据的自动统计、分析、处理及为企业的生产经营提供决策的手段。     

苏发信息化是过程

2003年元月,我开始担任中国大唐集团公司市场营销部综合信息处处长。我认为信息化建设是一个逐步积累过渡的过程,它并不是最终的目的,而是一个过程。2007年我们全面开展建设了数据共享平台项目,实现了集团公司范围内的关键数据共享、表现和相关应用,满足了集团公司发电机组生产数据采集、安全生产、经营与管理的需要。现在,核心业务一体化平台的建设成为我们信息化的重点。我觉得,信息化是过程而不是目的。最终的目标应该是建立一个信息化的企业、信息化的社会、信息化的国家。     

工业生产实时数据采集及管理数据库模型设计

提出了中小型生产企业在企业信息化过程中的生产数据实时采集、安全存储、有效管理的重要性,并给出生产数据的自动统计、分析、处理及为企业的生产经营提供决策的手段.     

企业信息化由浅入深——我国企业信息化发展现状及趋势分析

企业作为国民经济的基本单元,其信息化程度是国家信息化建设的基础和关键。企业信息化就是企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。从早先的MRP,到目前逐渐深入和扩展的ERP,再到方兴未艾的电子商务,组成了我国企业信息化发展的大致历程。     

西部地区中小企业信息化现状及对策

企业信息化，就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业信息化包括 ：第一，产品制造过程自动化。即的内容利用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造(CAM)、     

烟草行业企业信息化管理研究

烟草信息化带来生产经营过程的集成化、数字化、智能化、电子化和网络化,使传统的烟草行业企业的管理形式发生了根本性变革,给烟草行业企业的信息化管理提出了严峻的挑战。本文分析了信息化管理的内涵,以及烟草行业企业进行信息化管理的必要性,最后提出了烟草行业企业进行信息化管理的策略。     

制造企业PLM项目快速实施和上线应用策略研究

PLM解决企业产品从用户需求、订单信息、产品研发、工艺设计、生产制造到维护维修整个生命周期过程中的数据管理、过程管理以及跨部门、跨区域和供应链协同工作的问题,PLM系统的应用问题已成为制造企业技术管理信息化的重点工作。知识经济时代决定了制造企业技术管理信息化的地位,制造企业纷纷借助PLM系统来建立产品研发和生产制造技术管理信息化平台。随着PLM技术在企业的实施和不断深入应用,企业对PLM项目的快速实施和成功上线应用提出了更高的要求。本文重点研究PLM项目快速实施和上线应用的方法及策略,并结合多家企业成功实施的实战经验,为众多制造企业PLM项目的实施和应用提供了一套可行的实施策略和实施方法。     

管理创新需要信息化

在“以信息化带动工业化”的指引下,江苏省电力公司围绕企业信息化目标开展了大量的工作,积极推进企业技术创新、管理创新和制度创新,企业的经济效益、社会效益和管理水平得到迅速提高。信息化促进管理创新企业信息化是企业管理现代化的一个重要标志,一方面,企业管理集约化、规范化、标准化的过程和管理变革是企业信息化的基础;另一方面,企业管理创新的成果需要通过企业信息化来固化,加大执行的力度。企业信息化对企业的生产、经营、管理都提出了新的要求,江苏省电力公司利用信息化与管理创新的相互促进作用,在信息化的过程中,实现技术创新…     

新闻评论

江西省将在全省确定30家有行业代表性的重点企业作为全省企业信息化建设试点工程企业。而现阶段江西省企业信息化工作的重点是企业生产经营和管理各环节的信息化建设,即企业核心流程信息化。这是记者9月14日从江西省企业信息化工作会议上获悉的。目前试点工程企业名单还未最终确定,但原则上从江西省11户国家重点企业、30户重点调度企业和100多户名牌企业中选出,预计此项工作将在年底前完成。试点企业将根据企业自身的生产经营特点自行制定信息化建设规     

我国企业管理信息化建设的探究

企业信息化管理指的就是企业将自身生产过程中的业务流程、生产过程、客户交换、事物处理等工作进行电子化和数字化的处理,并且应用先进的信息系统网络加工组合数据信息,进而得到新的信息资源,提供给企业各个部门的人员参考和使用,最终设计出最好的解决方案,对企业的资源进行充分的利用。也就是促使企业更好的适应和顺应市场的发展,最大化企业的利益。文章主要分析和研究了我国企业的信息化建设,并对信息化建设中的问题进行了分析,最后提出了解决的对策,为我国企业管理的信息化建设提供了一定的参考依据。     

现阶段计算机技术在企业物资管理中的应用探析

物资管理是企业生产经营过程中的一项重要环节,设计到企业生产过程的多个方面,属于一项复杂性与系统性并存的工作,需要对多个生产经营信息进行分析整合,物资管理的信息化势在必行。本文首先分析了企业物资管理的含义,接着从促进企业物资管理中的业务管理的规范化、促进企业物资信息的监控和预警以及实现企业财务的透明化三个方面分析了计算机技术在企业物资管理中应用的必要性,最后提出了现阶段计算机技术在企业物资管理中的应用策略。     

在管理中求变

随着市场竞争的日益加剧,企自身信息化水平日趋成熟。目前,各油机械企业非常注重企业管理体制和度的建立,相继实施了O A 及E R P 统,帮助企业的经营成本管理与控制科学化、生产过程的均衡性与可控性企业决策的科学性与及时性、营销与购管理的全球化、实现企业信息高度成化。 从思变到求变 从目前已经实施OA及ERP系统的情况看,在实现企业的经营成本管理与控制的科学化、生产过程的均衡性与可控性、企业决策的科学性与及时性、营销与采购管理的全球化、促进企业信息高度集成化上发挥了重要的作用。石油机械企业给油田提供各种产品,用户…     

企业如何采购计算机硬件

今年１月份,由国家经贸委、信息产业部和科学技 术部主办了“企业信息化推进大会”,会议针对我国企业信息化起点低、发展缓慢的现状,决定我国将从国家重点企业抓起,加快推进国家重点企业信息化建设,从而全面加快我国企业信息化建设的进程。 目前,我国相当数量的企业存在着信息化管理水品较低、信息化投入不足、利用网络开展经营活动少和企业电子商务进展缓慢等问题。事实上只有沿海一部分企业在管理过程中使用了计算机,而内地的绝大部分企业仍采用传统的人工管理方式。要加快企业信息化建设,大多数企业首先面临采购计算机及相关硬件…     

企业信息化规划方法研究

企业信息化建设是通过信息技术的部署来提高企业的生产运维效率,从而降低经营成本。然而,国内很多企业在信息化建设过程中,主观性和随意性现象十分严重,造成大量的信息化投资未能获得预期的收益。针对此类普遍存在的问题,从规划入手,通过进行信息化规划工作,指导企业信息化建设的实施。提出了一种信息化规划过程模型,深入论述了整个信息化规划过程的步骤及原则,通过对模型的实际应用案例详析,为其他企业的信息化规划工作,提供有益的借鉴和指导。     

复杂产品批次BOM管理的实践与探索

在制造型企业中,BOM贯穿于产品概念设计、详细设计、工艺规划、样机试制、加工制造、销售维护直至产品消亡等过程.随着企业信息化建设的推进,BOM成为企业产品数据管理的核心,是各应用信息系统之间进行数据集成的基础和桥梁.许多制造型企业在信息化建设中只是对产品设计和工艺BOM进行了有效管理,但对于复杂产品结构关系,尤其是复杂产品批次BOM的管理没有达到预期的效果.     

基于PDCA的义齿生产质量控制系统

本文针对义齿生产企业在升级转型的发展过程中,在管理效益、管理成本、信息化三个层面上遭遇壁垒,如何打破管理边界、降低成本、提高产品质量、融合信息化,成为企业可持续发展的关键因素。义齿生产质量控制系统提出了以PDCA管理模式,采用C/S与B/S相结合系统架构,通过信息化管理手段和方法,对企业产品生产过程的每个环节进行了有效的控制,让生产管理和质量控制有效结合,确保产品质量。实践结果证明该系统在企业内部的有效部署,对提高管理效益,保证产品质量,助力企业突破发展壁垒,持续向上发展是行之有效的。