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针对某石油物资仓储管理的实际需求,开发了分布式石油物资管理信息系统,并在设计应用中实现了系统的负载平衡和较强的容错功能,从而有效的提高了石油企业的物资管理工作效率。 相似文献
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王鹏飞 《石油石化物资采购》2021,(3)
本文针对石油开采过程中安全生产管理工作的意义进行分析,探讨了在石油开采过程中存在的不安全因素,并提出具体的安全生产管理对策,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。 相似文献
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石油机械设备运行的良好与否,直接影响石油企业的开采质量和效率。伴随现代化石油机械的不断更新和发展,做好石油机械设备的管理工作成为当前石油企业的重要任务。作者通过自身工作经验,针对现代石油企业机械设备如何降低维修,加强日常管理与维护工作进行了总结,并就如何降低石油机械维修次数,保证设备正常运行进行了探讨。 相似文献
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随着我国对石油能源的不断需求,石油开采机械设备的大量需求虽然为制造企业带来了无限的商机,但同时也会存在着一系列的问题。因此,加强石油机械设备管理工作,不仅能够提高企业的生产效率,也能够为企业带来巨大的收益,是企业将自身的资源发挥到极致作用的有效方法。特别是对于石油的开采、勘探企业,最关键的就是怎样才能利用石油机械设备为企业夺得最大的利润。本文主要是对加强石油机械设备管理进行了简单的探讨。 相似文献
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石油企业要开发国际化经营,不仅需要了解世界主要产油国的政治经济环境、油气资源、对外合作法规,还需要了解主要产油国的财税制度,以获取较高的投资收益率。目前世界主要产油国的财税制度主要有3种类型,即租让制、产量分成制和联合经营。租让制分为现代租让制合同和改良型租让制合同。发达国家一般采用现代租让制合同,合同中的主要财税条款都是由石油法和税法确定,发展中国家一般采用改良型租让制合同,租让区域大,勘探开采期较长,财税制度比较宽松。产量分成制合同主要包括勘探生产期限、定金、矿区使用费、税收等内容。联合经营合同主要是发展中国家和西方石油公司签定的合同,合同主要包括经营管理权利、矿区使用费、所得税等内容。 相似文献
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计量管理是石油企业管理中不可缺少的重要内容,又是石油商品损耗管理的首要前提。目前,做好石油计量管理工作,对我们石油企业开展增产节约、增收节支有着极其重要的意义。现就我们石油企业如何强化计量管理,降低油品损耗,谈点肤浅的看法,仅供参改。 1 提高对强化计量管理工作的认识 强化了计量管理工作,企业就库存清楚, 相似文献
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隋海东 《石油石化物资采购》2021,(1)
油田开发对于企业以及当地经济建设来说是当务之急.我国在油田钻井领域中的科学技术正在持续性的进步,越来越多的石油化工企业开始在油田勘探开发,在科学合理的钻井技术总结向钻井,导致规范油田地面开采工作.然而,由于一些石油企业管理不科学、管理不准确,在油田开发的现实操作过程中依旧存在着诸多问题等待解决.本文考虑到现实情况,详细... 相似文献
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海上石油的开采,起决定性作用的可以说是陆地石油开采。翻开人类石油开发的历史,我们就会发现,海上油气勘探开发可以说是陆地石油开发的延续。20世纪40年代早期,美国的很多小型石油开采商发现他们很难在陆地上的油田找到比较好的钻探点了。 相似文献