EMC行业的数字化转型

为帮助企业更好地应对数字化浪潮带来的变化与冲击,围绕EMC行业发展状况及特点,基于数字化转型的定义,结合数字化转型过程中的关键步骤,以及信息数字化、流程数字化、业务数字化等要素,探讨EMC行业数字化转型的可行性,以及采用EMC风险评估技术实现数字化转型的方法,为EMC行业的从业人员提供参考。     

5G时代传统通信运营商如何推进数字化转型

5G时代的到来给各行各业带来了新的发展机遇,电信业同样也需要在5G时代实现自身的数字化转型。文章分析了通信企业数字化转型必要性,认为数字经济已经成为经济发展重要引擎,同时企业数字化、科技创新等都离不开数字化转型。通信行业数字化转型策略主要包括业务转型、网络转型、运营转型三个方面,对上述问题进行分析并更深入理解5G时代传统通信运营商的数字化转型过程,有利于更好地把握5G时代的电信业发展机遇。     

企业数字化转型及实践分析

经济的发展、科学技术水平的提升,人工智能、大数据、云计算成为现代化社会发展的重要影响因素。企业的现代化发展离不开数字化转型与升级。为此,本文从企业数字化转型的含义出发,深入分析企业数字化转型过程中需要遵循的基本原则,以安徽莱特集团为例,深入探究了企业在数字化转型过程中的实施路径,旨在企业实现数字化转型,提高自身经济效益...     

电信运营商数字化治理与业务发展研究

数字经济下,我国企业面临业务及治理模式创新的需求,纷纷开启数字化转型之路。文章首先通过文献研究分析电信运营商数字化转型内涵及业务发展趋势,但面临基础管理能力不足、数据隐私保护等严格监管要求,亟需提升数字化治理能力以高效推进业务的转型发展。进而从数字化服务组合、数据要素利用及组织发展模式等方面对国际运营商典型案例进行了分析。最后分别从数字业务化和业务数字化应用创新、数字化治理及提升数字素养等方面提出建议,为运营商的数字化转型及业务发展提供一定的参考。     

数字经济背景下企业数字化转型的问题研究

随着数字经济的迅速发展,企业数字化转型成为当前商业领域的关键议题。文章系统地分析了数字经济背景下的企业数字化转型问题,包括数字化转型的定义、数字经济背景下企业面临的挑战,以及解决这些问题的策略和方法。研究结果表明,在数字经济背景下,企业数字化转型面临着诸多的问题,包括技术问题、组织问题以及人员问题等。针对这些问题,企业可以采取有效的策略和措施,以推动数字化转型的顺利进行。     

数字化转型背景下运营商的未来发展趋势

随着数字化技术的快速发展,运营商已进入数字化时代,数字化转型已成为未来发展的必由之路。数字化转型对运营商的影响主要体现在客户需求变化、业务变革、竞争环境变化等方面。运营商未来需要聚焦业务创新、数字化技术应用、营销创新等,以满足不断变化的市场需求。     

企业数字化转型智能化发展方法探讨

业务流程作为企业数字化转型智能化发展的核心抓手,贯穿于企业生产、管理和科研等业务活动及其全要素生命周期的始终,全要素合理有序流动、优化再造是检验企业数字化转型能否成功的重要标志.以企业业务流程为核心,通过流程泳道图和节点规范表两种工具,给出了流程的数字化、表单化和信息化方法,为企业业务流程再造与优化提出了一种可行的技术...     

基于双螺旋模型实现制造业数字化转型升级

工业互联网是制造业高质量发展的加速器,目前我国的工业互联网平台体系已初步建立。工业互联网如何助力制造业数字化转型升级是我们研究的重点,文章着力解决制造业数字化转型为什么转、用什么转、如何转三个重点问题。制造业数字化转型升级主要是为了解决企业痛点,创造价值,而转型的开展应基于双螺旋模型,从价值、技术、业务三个视角统筹考虑,通过工业全要素、全价值链和全产业链的连接实现对企业乃至制造业的重构,从技术角度形成数据维、产业维、架构维三方合力,最终从业务角度实现分业施策、需求牵引、场景驱动,致力于形成业务-价值闭环和业务-技术闭环,助力工业互联网平台赋能制造业各垂直行业,实现制造业数字化高质量转型升级。     

联想OPEN+助力广电融合发展

一未来业务给IT带来的挑战随着数字经济时代的到来,各个行业的数字化IT建设都面临着新的革命,就像我们今天的生活方式,方方面面都和过去有着显著的不同.作为IT数字化转型解决方案厂商的联想,也正走在一条企业数字化转型的道路上,而且属于国内帮助企业客户一起进行数字化转型的第一梯队公司.     

运营商数字化转型中的业务和治理数字化策略探讨

数字化转型已经成为各行各业的广泛共识.拥有信息化和大数据优势的运营商,在数字化转型的道路上进行了许多有益的尝试.通过业务的数字化实现商业模式的转型,获得新的业务和价值增长点,是数字化转型的终极目标;而对内部生产关系和生产方式进行数字化变革,实现治理数字化,又是数字化转型的内在要求.在对国外运营商数字化转型成功案例分析的...     

高端装备制造业数字化转型的思考

随着新一代信息技术与先进制造技术的深度融合,智能制造成为新时代高端装备制造企业转型升级的重要途径。通过分析在数字经济浪潮下,高端装备行业的趋势和企业发展过程中面临的机遇与挑战,提出了通过智能制造实现制造业的转型发展道路的思考,并就企业如何推进智能制造规划和建设提出了具体的建议。     

数字经济背景下数字企业现状与发展建议

随着信息通信技术的进步,数字化是企业演进的阶段之一。在数字经济背景下,数字企业案例不断涌现,目前大多处于从初级阶段向中级阶段迈进的过程中,技术应用上最重视云计算、大数据、人工智能3项技术,规模上领军型大企业、大中型企业、小微企业发展各有特点,行业上原材料大型钢铁行业、装备机械行业、消费品家电行业、零售行业等典型行业已呈现出一些典型规律。结合数字企业发展现状和问题,建议从政府、行业、企业3个角度推动企业数字化转型。     

工业互联网与制造业数字化转型

在数字经济蓬勃发展的背景下,工业互联网与企业数字化转型成为社会发展的重点。通过数字化转型,制造企业以更高的成本效率赢得竞争。工业互联网则是支撑制造业数字化转型的最重要基础设施和发展路径,成为制造业智能化必需的网络环境和基础设施。未来,在制造业数字化转型过程中,应注意针对企业的不同特征,设计差异化的策略并关注中小企业在数字化转型过程中存在的困难,为中小企业开辟数字化转型道路。     

数字经济时代中小企业数字化转型研究

数字化转型是数字经济背景下中小企业高质量发展的必然趋势。目前,我国中小企业数字化转型存在转型认识不足、转型能力/数字化基础薄弱、资金投入缺乏、人才供应不足等问题。在分析我国发展现状的基础上,借鉴德国中小企业数字化转型相关举措经验,形成我国中小企业数字化转型的政策建议。     

基于数字化转型的电信综合网格管理的研究和实践

基于对数字化转型的理解,提出了在电信综合网格管理上进行数字化转型的方案。通过对电信业务总体流程的分析,总结了电信核心要素在综合网格中进行管理的数字化转型要求,并对实现方案做了详细说明。在此基础上,以具体业务场景为示例,对方案进行了验证,给出了数字化转型的实践,为提升电信在提高企业经营活动核心竞争力方面的作用提供了新的思路。     

油气企业数字化转型发展现状研究

数字化技术的进步带来了对传统企业决策方式、生产方式、工作方式的巨大冲击,尤其对于油气行业,数字化转型已成为重塑经营管理模式、抢夺战略竞争优势的重要手段。文章从战略举措、创新实践、保障措施3方面对全球领先油气企业数字化转型发展现状进行研究,为后续油气企业推动数字化转型工作提供借鉴。     

新冠肺炎疫情对我国数字经济投资的影响及对策

2020年春节期间,新型冠状病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延,对经济发展、社会生产带来较大冲击。数字经济投资因其在短期内拉动经济增长效果明显,对国民经济发展发挥着关键作用。短期来看,疫情对数字经济整体投资规模、产业数字化转型投资、民间投资、外商直接投资等会造成一定冲击。长期来看,疫情对数字经济投资的冲击不具有可持续性,一旦疫情得到控制,数字经济投资规模将持续扩张,数字经济新模式新业态、产业数字化转型、数字化治理将成为投资的热点领域。为此,政府应充分发挥财政作用,帮助受疫情影响较大企业渡过难关,长远来看,要加强数字经济投资引导,激活数字经济民间投资,优化数字经济投资环境。     

后疫情时代日本数字化转型政策的思考

回顾了2000年后日本政府在数字化转型方面的政策和制度,包括历时20年的数字政府实施计划,指出新冠肺炎疫情中身份卡和生活补助金发放面临的问题,暴露了日本过去数字化政策的短板和不足,这构成了新冠肺炎疫情后日本新政府推进数字化转型政策的起点;阐明了日本新冠肺炎疫情后数字化转型政策的三大方向:下调移动通信资费、实施5G推进计划和设置数字办公厅;最后,在总结新冠肺炎疫情后期日本政府出台的一系列移动通信产业改革举措的基础上,进一步思考了日本数字化转型政策的必要性和意义,并对隐藏在体制背后的日本移动通信产业存在的结构问题进行了探讨。     

我国数字经济发展综述

数字经济已成为全球经济发展的新动能和我国重大战略部署。“十三五”期间,我国数字经济规模不断扩张、贡献不断增强,数字产业化支撑能力更加坚实、产业数字化步伐加快、数字化治理深入推进,数据价值化试点破局,数字贸易加速发展,数字经济国际合作务实推进,在抗击新冠肺炎疫情冲击中发挥了重要作用。也要看到,与数字经济高质量发展要求相比,与国际先进水平相比,我国数字经济在技术基础、数字化转型程度、数字化治理水平等方面还有不少差距。展望“十四五”,新发展格局将为数字经济发展提供广阔空间。企业数字化转型受新冠肺炎疫情冲击短暂下行后,将进入全面扩张、深度拓展的加速发展新阶段。政府治理的数字化转型将从应用领域、技术能力、数据能力、协同能力、服务能力等方面加速推进。数字经济法治建设将进一步补充和完善,将继续强化重点领域、新兴领域、涉外领域的立法探索。     

新基建时代高速公路集团数字化转型建设解决方案

在信息技术高速发展及数字化时代,推动新一代信息技术与服务业深度融合已成为推动经济发展,促进社会进步的重要举措。高速公路集团作为在交通行业中占据重要领域的大型国有企业,增强企业竞争力,创新力和抗风险能力尤为重要,借力新基建发展形势,高速公路集团数字化转型亟需迈出重要的一步。旨在分析数字化时代高速公路集团公司数字化转型建设的背景,依托新型先进技术梳理高速公路集团数字化转型的建设思路,最终归纳总结出数字化转型的重点任务。