企业为啥不愿当先进?

某地一位领导到企业调查研究,惊异的发现一个出乎意料的问题:企业不愿当先进。这位领导决心弄个明白。经过一番明查暗察,与厂长经理推心置腹的交谈,终于弄清在企业不愿当先进的背后,厂长经理有着许多不愿吐露的苦言。     

厂长品格与投资环境

报载,江苏无锡市色织一厂厂长刘仲琪以“信实的品格”与外商相处:洽谈生意认真负责,从不违约;做事不搞花架子,不做表面文章;待客不讲排场,生意前后总是在厂里吃“四菜一汤”。由此深得外商的信赖。不久,那位外商观汇出资450万美元与刘厂长合资办公司。这位外商说:”我一下子现汇这么多资金,     

刘致一:一位创新标兵的超前意识

"引进设备,就要进别人没有的,不然就别进."这是刘致一在设备更新方面的超前意识,这位呼和浩特日报社印刷厂的厂长去年刚刚荣获"全国印刷行业百名科技创新标兵"称号.     

刘致一：一位创新标兵的超前意识

“引进设备，就要进别人没有的，不然就别进。”这是刘致一在设备更新方面的超前意识，这位呼和浩特日报社印刷厂的厂长在2009年刚刚荣获“全国印刷行业百名科技创新标兵”称号。     

“四优管理法”的双龙版本

2002年,邓正栋参加无锡地区的干校培训,教授是之前厂长经理班上的老相识,对双龙也很了解.邓正栋问这位教授,企业改制了,怎么能提高管理水平?     

为有奇葩俏枝头——访都江堰制革厂厂长袁长清

近年来,我省皮革行业国有企业举步维艰,企业资金缺乏,经济效益低下,有的企业亏损严重,难于自拔。而地处成都平原的都江堰制革厂却长盛不衰,产品质量居全国前茅,实现利税荣登全省同行业之首。带着这个问题,笔者于1996年2月13日访问了这位都江堰市政协委员、都江堰制革厂厂长袁长清。 在简朴的厂长办公室,袁长清向笔者简要地回顾了自己“改行转岗”受命于危难之时的     

棉纺织企业体制改革之我见

我国经济体制改革以来,棉纺织企业发生二大转轨;一是在功能上由生产型企业向生产经营型企业转轨;二是在领导体制上由党委领导下的厂长负责制向厂长负责制转轨。要求企业建立以厂长为首的生产经营管理系统。厂长是企业的法定代表人,在企业中处于中心地位,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。现从微观角度就建立以厂长为首的生产经营管理系统中的如何加强生产技术管理问题,在体制改革方面,谈一点看法。一、转轨前的概况:建国以来到党的十一届三中全会三十年的时间内,我国棉纺织工业是以统购统销、计划收购,主要根据原料资源和设备条件组织生产,以产定销,卖方市场。工厂厂长的主要任务除了突出政治挂帅外重点是管好生产,完成计划。在这期间,工厂领导     

重铸辉煌——记南通市第四毛纺织厂厂长沙丽萍

端庄秀美的风韵,温文尔雅的气质,让人一下子无法把眼前这位柔情女性与叱咤风云的厂长联系起来。然而当她侃侃而谈四毛厂的点点滴滴时,眉宇间流露的那从自信坚韧和果断,竟有种慑人的力量。 南通市第四毛纺织厂曾有过令羡慕的辉煌:省级先进企业、南通市乡镇企业纺织行业“排头兵”……但1993年12月,沙丽萍正式出任该厂厂长时,面临的是企业三项资金高达1900万元,流动资金严重短缺,工人工资不能及时发放的窘境。     

热烈祝贺中国制笔协会第四届理事会成立

R川市瓜沥机械厂 厂长 挪建国 哈尔滨制笔总厂-厂长 张洪启颊山市新光电力设备厂 厂长 顾宗明 广州金笔厂 厂长 杜伟民电次江北橡胶’厂长 众锦铃 肉东金笔厂 厂长 边家平卜海长空打字机厂 厂长 沈焕上 螫庆金笔厂 厂-烁 冯水明卜海荚雄金笔厂江阴分厂 厂长 谢桂分 英雄金笔厂丽水分厂 厂长 刘敏春 (江阴币二艺制笔厂)青岛制笔总厂 厂长 上孔斌卜诲飞华制笔有限公司 经理 蒋潮镐 常熟制笔厂 厂长 宋招兴卜海福土制笔厂 厂长 X容娃 道庆圆珠笔厂-厂-长 邹水武卜海高庙文化用品厂-Job长 姚很睬 重庆铅笔厂 厂长 秦永立常熟市制笔零件卜-3氏 …     

觅商机,“金雀”飞向金边

今年上半年,上海手表五厂 宋厂长在和担任外地某企业总 经理的朋友交谈中得知,该企业 在柬埔寨首都金边开设一个公 司需要订制200只礼品手表,用于公关,当即揽下了这笔业务。这位朋友进而谈到,这家公司在柬埔寨与该国政要人物、人民党的领袖     

皮革行业的排头兵——记文登制革厂厂长张锦卫

张锦卫,这位伴随共和国步伐成长起来的企业家,以他在自己的岗位上创造出来的赫赫功绩,为皮革行业增添了光彩。在山东省文登制革厂担任厂长的8年中,他带领全厂职工深化改革,顽强拼搏,把一个县办集体小厂推向全国同行业经济效益第一名的最高位置。1993年,实现利润5018万元,1994年1—8月,在原皮价格高涨,90％的制革企业亏损的情况下,再创利润3000万元,遥居全国同行业之首。     

闫玻:与时代并肩

1992年是中国改革开放发展历程中的分水岭,而闫玻也在这一年来到了人生的分岔口。如果当初不下海,闫玻的人生会是怎样的状态?这不过是一个远离现实的假设性问题,但答案很容易想象。当时年仅30岁的闫玻是北京精美印刷厂的第四任厂长,上一任厂长刚刚被     

连云港肉联厂升为省级先进企业

企业升级是“七五”期间的一项中心工作。这项工作的核心是“抓管理、上水平、全面提高企业素质”。江苏省连云港肉联厂,围绕企业升级工作制定了企业升级规划,实行了厂长负责制和厂长任期目标责任制,推行了全面质量管理,使1988年度的产     

试论企业经营管理中的厂长权威

权威是领导者必须具备的一种条件,厂长也是如此。厂长权威的实质,是指厂长以法定的职权为前提,以自身特殊的威望为依托,通过厂长的意志体现和言行表率,有效的实施领导意图,实现管理目的的一种综合影响力。厂长权威与由于长期受计划经济模式影响和传统体制观念的束缚形成的粗糙、简单、命令型领导管理方式不同。建立和提高厂长权威,充分发挥其在企业经营管理中的作用,是社会主义市场经济条件下搞好企业管理的重要内容。1厂长权威对于搞好企业经营管理具有重要意义1.厂长权威在企业经营决策中起着关键性作用企业要在激烈的竞争中求得生存和发…     

我心目中的夏老

夏天俊,山东省益都县人,经济日报印刷厂原厂长。1980年,他调入经济日报社经理部任副经理,主要从事基本建设及印刷厂的建设工作。自1986年开始,任经济日报印刷厂厂长兼管报社的技术改造工作。进入印刷界后,他以刻苦钻研、大胆决策、勤奋工作的精神,为新闻出版技术的发展做出了卓有成效的贡献。退休后,他一直担任中国报业协会印刷工作委员会顾问,致力于推动我国新闻出版业的发展。2007年,荣获第九届毕昇印刷杰出成就奖。2012年2月25日,夏天俊老先生在北京逝世,享年84岁。本期杂志刊出3篇追忆夏老的文章,以缅怀这位深受业界尊崇的前辈。     

文苑专栏

庆祝伟大的中国共产党成立83周年厂长的“优选法” 某厂长对华罗庚的“优选法”心领神会,运用自如。厂里要招聘一名厂长助理,厂长依据“优选法’,亲自主持考试。 题目很简单:当遇到上级的指示与本厂的利益发生矛盾时,你该怎么办? 工程师答:“按上级指示办。” 技术员说:“灵活机动,通融着办。” 猴精的推销员道:“有奶的就是娘,能挣钱的我就办。”唯有老谋深算的会计师缄默不语。等其余应考的人走了,他凑近厂长,亲热地说:“一切按您的意思办。” 厂长卧眉舒展,一拍老会计的肩膀:“行,就选你”。 厂长卧眉舒展, 1.有两个观光团…     

厂长经理的偏差心理及其调整

厂长经理能否保持健康的心理素质,是他们能否正常愉快地进行工作、生活、学习的重要条件之一。为此,厂长经理务必注意纠正和调整在实际工作中容易滋生的偏差心理。 所谓厂长经理的偏差心理,是指厂长经理对不同环境的不良反映,这种不同的外界环境大体上有顺境和逆境两种情形,不同的环境有不同的偏差心理。 一、顺境中的偏差心理 厂长经理的顺境,是指周围的客观环境比较适合干厂长经理个性发展的状况。虽然,     

宋广美:美在朴实里

十几年前的一天,有个人向拿着扫把在大门口扫地的宋广美打听怎么找厂长,她边扫边答,"我就是啊".来人不信,"厂长在大门口扫地?"她笑着回了一句, "厂长就不能在大门口扫地?"     

关键在于一个好厂长——访镇江恒顺酱醋厂厂长马永林

日前,在江苏省政府举行的授奖大会上,镇江恒顺酱醋厂厂长马永林从省委、省政府领导手上接过质量管理奖后,记者随即赴厂访问了马厂长.     

以孔繁森同志为楷模 注重自身的人格修养 试论厂长经理领导行为的人格力量

厂长经理能够组织领导职工群众,关键在于他有超过一般人的影响力,能有效地影响或改变他人的心理和行为,使之服从某种既定的目标要求。这种影响力通常的表达就是厂长经理的威信。厂长经理的威信是一种复杂的社会心理现象,是涉及施受双方的概念,它除了由社会赋予厂长经理的职位、