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随着进口葡萄酒市场价格战和同质化现象的显现,国内进口葡萄酒营销似乎出现了两条竞争思路。一种是系统集成模式。这种模式往往以酒窖和专卖店为依托,集中了多个国家的产品供客户选择。另一种模式是突出单一品牌.运用全渠道或多渠道方式运作,并辅以高空广告拉动。 相似文献
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万事有利有弊,联合营销虽可以帮助厂商降低风险、增强竞争力,但也是一柄双刃剑.考虑不周、筹划不密、贸然联合,结果可能是另一种相反的局面。 相似文献
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电力营销是电力部门根据动态市场变化中的客户需求,以供用关系为基础,实现客户的满意度提高的服务。计量改造作为提升电力营销管理水平的一个重要模式,进入电力系统的研究范围。改革计量装置,将计量装置的服务水平以及效率进行提高,需要相应的技术水平。本文以电力营销为前提,改革现有的电力装置,进行计量改造,并针对其中出现的问题进行分析,提出了相应的解决措施。 相似文献
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在现代营销中,创造客户满意是实现企业利润最大化目标的重要途径之一。因此,客户满意营销已成为企业越来越重要的营销方式。客户满意是每个人都用的术语,人人都说知道,但很少有人真正理解。那么什么是客户满意呢?1客户满意所谓客户满意,就是客户通过对一种产品的可感知的效果或结果与他的期望值相比较后所形成的一种失望或愉悦的感觉状态。依据这个说法,满意水平是可感知效益和期望值之间的差异函数。如果效果低于期望,客户就会不满意。如果可感知效果与期望相匹配,客户就满意,如果感知效果超过期望,客户就会高度满意或欣喜。用数学公式可以… 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2008,(1):50-50
一对一营销
一对一营销.是一种客户关系管理(CRM)战略.它为公司和个人间的互动沟通提供具有针对性的个性化方案。一对一营销的短期目标是提高短期商业推广活动及终身客户关系的投资回报率。最终目标是提升整体的客户忠诚度.并使客户的终生价值达到最大化。 相似文献
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建立总部联合库存模式提升专备件营销服务水平 总被引:1,自引:0,他引:1
针对集团总部加分、子公司企业模式下存在的"各自为政"、"鞭长效应"等弊端,分析了客户对器材、专备件供应的期望,阐述了改善营销服务水平,应整合供应链及第三方物流资源,建立有效的绩效评估体系等,用以提高客户满意度;指出应建立总部联合库存模式,有效控制各生产企业、供应商的执行结果,实现从客户、中心库到器材、专备件制造企业之间... 相似文献
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以合法利益为动力驱动客户去推介客户、拉动客户,达到互惠互利的目的,从而推动业务量的倍增称之为驱动营销。传销虽然是一种危害社会的毒瘤,但其销售方式和策略还是值得借鉴的。仙桥集团正是在弃其糟粕吸其精华的基础上创造了"驱动营销"这一模式,通过客户拉动客户扩大了公司的印刷包装业务,抵御了继金融危机之后的"通胀"寒冬。 相似文献
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林思 《中国眼镜科技杂志》2014,(24):106-107
近年来,积分营销风靡国内众多消费服务行业,各种会员卡形式通用积分、打折卡营销、客户管理形式越发受到企业的重视。积分制会员管理模式的出现,不仅给消费者带来更多的消费激励,同时也方便了企业的客户信用度管理。其实,积分是一种黏性工具,通过先消费后获赠的方式,促进消费者重复消费,奖品形式很多,既可以是二次消费时抵现金或是再享受折扣优惠,也可以是礼品或是享受一次免费的服务等。但是,有些商家并不真正理解积分营销的意义,或者不知道如何有效地利用积分工具。 相似文献
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合作营销,也称联合营销或者协同营销,主要是指厂商之间通过共同分担营销费用,协同进行营销传播、品牌建设、产品促销等方面的营销活动,以达到共享营销资源、巩固营销网络目标的一种营销理念和方式。合作营销的最大好处是可以使联合体内的各成员以较少费用获得较大的营销效果,有时还能达到单独营销无法达到的目的。 相似文献
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厂商合作.一方往往总是更多地想到利用对方的某种优势达到自己的目的。而如果两方实力不均衡.合作是不平等的.这个时候,市场政策会朝着实力强的一方倾斜。如果当初一方考虑困难和矛盾不足,合作后就会出现大的问题。 相似文献
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业扩报装作为电力企业最为基础的一项工作,不仅是电力企业与客户建立供用电关系的重要环节,而且是电力企业的窗口工作,对于电力企业外部形象的树立具有极为重要的意义。所以需要努力提高电力业扩报装的工作速度和服务质量,赢得客户的满意度,从而与客户建立起良好的关系,确保电力企业工作效率的提高,为增供扩销奠定良好的基础。文章分析了电力业扩报装工作中影响速度的因素,并进一步对提高电力营销中业扩报装工作速度的措施进行了具体的阐述。 相似文献