送给自己三句话:一心一课一书

<正>一、从踏上讲台的那一刻起,要有一颗当好老师的心记得2015年我调离工作了整整15个年头的特佳学校时,当地的村支书对我说:"你是一位有责任心的好老师。我代表全体村民感谢你这么多年在学校的辛勤付出。"家长对我说:"你是一位师德高尚的好老师,我小孩放在你这里一百个放心,他的健康成长离不开你的悉心指导。"学生对我说:"您是一位充满智慧的好老师,听您的课如同欣赏一幅美画,让我觉得学习是如此快乐。"朴实的话语     

矢志教改,卓越领航——周大战校长素描

<正>又是一年春草绿,正是姹紫嫣红时。4月15日,周大战名校长工作室正式挂牌。教育部首批全国领航班名校长共64名,湖南省仅2名,朴实无华的周大战校长作为唯一一个从农村学校走出来的校长,能光荣入选,靠的是什么?华南师范大学基础教育培训与研究学院王红院长给出了答案:"周大战校长身上所表现出来的坚定、执着、智慧和勇气,他在冷水滩马坪学校默默无闻,坚定、执着做了10年的课程改革的事迹,让我认识到他是一个好校长。"     

一切为了师生的发展——记淮滨县第一小学校长白良生

<正>"以前,我以为校长都是凶巴巴的,自从白校长来到我们学校后,我改变了看法。白校长是个‘聪明绝顶’的人,头发有点少,人特别好。我每天一大早到学校,总能望见白校长西装革履地在校园里巡视。每当看见这一幕,我总会情不自禁地感叹‘多好啊’。我在一个这么美丽的环境中,还拥有一位尽职尽责的好校长。真是太幸福了!"周宏坤同学说。柳昕妤     

素质教育下如何做好农村完全小学的管理工作

陶行知先生曾经说过:"校长是一个学校的灵魂,学校的好坏和校长最有关系,一个好校长,就是一所好学校!"可见,校长对学校管理的重要性。那么,作为新时期的小学校长,做好管理不仅能够提高学校的管理质量,做好各部分的配合工作,而且,对课程价值的展示,对高效课堂的顺利实现都有着密切的联系。所以,在素质教育思想的影响下,学校管理者要从行政工作、教育工作、后勤工作等多方面入手来做好管理,以确保教师和学生在良好的环境中获得良好的发展。     

好家风成就精彩人生

<正>每个家都有家风,好家风可以引领家庭成员积极向上、健康成长。我们家的家风是敬业爱岗。公公退休前在孟津一高担任校长。他任校长期间,几十年如一日,坚持每天早上5点到校,晚上11点检查完学生寝室才回家。无论严寒酷暑,那辆破旧的自行车一直陪伴他上下班。有一次,公公到外地出差去了十几天,回来的时候已经是晚上7点钟了。吃过晚饭,看得出他十分疲惫,我边收拾碗筷边说:"爸,你坐了十几个小时的火车,太累了,早点休息吧!"谁知他站起身说:"我去趟学校,出去了十几天,落下好多工     

面对黑板,也要面对人生

<正>直到今天,我才弄明白,"蜡烛"不是一个好词。我对学生说,如果我真的是蜡烛,我先要照亮的也是自己的路,如果有幸照亮了你,那也是因为,你和我同路。李镇西老师在一篇文章里旧事重提,几年前,他在马里兰大学有过短暂的学习时光。某一天,有教授开讲座,题目是"如何把教师培养成校长"。身为校长的李老师感到吃惊:为什么一定要把教师培养成校长呢?做单纯的教师不好吗?教授回答说,在美国,当校长收入高,且有较高的威望,同时具有一定的挑战性。李老师很不满意,追     

教育的优质观和办优质的教育——纯粹教育路上坚定的行走

<正>一、教育的优质观:多维追求质量,全面提升质量2009年,湖南省邵东县教育局一纸调令,将我"拉"到了极具挑战性的湖南省邵东县两市镇第三中学(以下简称"三中")任校长。学校办学10年,5易校长,班额严重超员,群众褒贬不一,发展面临瓶颈的复杂现状,给我带来了前所未有的巨大压力和严峻考验。如何才能为学生的全面成长和教师的幸福工作营造更温馨的氛围,播种足以影响他们一辈子的人格品质和人文素养?我内心坚定地     

校本教研背景下的校长服务意识强化与创新管理

开展校本教研是当下学校教育科研的主流,全体教师都要参与到教研中来,作为校长不但要当好"引路人",更要当好"服务员",创造一个良好的校园育人环境。本文依据学校校本教研现状,从创新学校管理、强化服务意识两个方面阐述校长作为学校工作灵魂的特性和做好服务工作的重要性,以期让教师与教研、校长与教师共同成长。     

我国校长教学领导的缺失与回归——质性研究的结论

通过对五位校长进行深入访谈,本研究发现:教学领导是学校领导工作的核心,校长应该在教学上应扮演引领者角色。但在教育实践中,我国校长的教学领导角色存在缺失,其角色异化为行政领导和公关领导。为了保障校长扮演好教学领导角色,政府要严格履行对学校投入的责任,让校长把精力集中于教学领导之上;保障学校有充分的办学自主权,让校长有充足的教学领导空间;加强对校长的培训,不断提升校长的教学领导力。     

以身作则 从严治教

<正>我是一位新任不久的村小校长,没有什么经验可谈,但通过工作实践我体会到:做好村小校长必须以身作则,树立良好的自身形象,加之科学严格的治校观念是促进学校全面发展的有力保障。一、注重树立良好的自身形象,以高尚的品行影响他人教师应为人师表,而作为一个村小校长就应该是教师中的"师表"。用商家的观点来看,要想打造自己的品牌,提高产品及厂家的知名度,必须聘用一个声誉很高的形象代言人,而你就是所在学校的形象代言人,别的教师都在观摩你,猜度你,所以,做好村小校长要注重自身的良好形象,无论你在衣着打扮,举止言谈,还是思想