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文章阐述了建筑工程管理的创新要求,提出了建筑工程管理的创新策略,包括创新管理制度、积极应用信息技术、创新项目管理模式、创新建筑企业工程管理理念。 相似文献
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水工建筑的施工单位要是想建设一个现代化的企业制度,其关键就是要坚持不断的创新并且不断完善项目的施工和管理,但是由于项目和单位之间的关系比较模糊、奖励也不够、制约不够、不确定的因素也太多,并且相互之间的责任也不明确,这一系列的原因就会严重的影响到了项目的施工以及管理的正常实行,所以就需要经过创新才可以使得项目的施工和管理符合现代企业的制度建设要求。 相似文献
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本文针对目前建筑工程项目管理存在的问题,提出了项目管理创新原则和工程项目管理创新策略。策略内容主要为理念、机制和技术三个方面的创新,即基于服务和可持续发展的创新管理理念,涵盖物质、精神、舆论、民主和监督五个方面的激励与约束创新机制,引入物联网的项目管理创新技术。创新策略的提出,对提高建筑企业的管理水平和核心竞争力有着一定的指导意义。 相似文献
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《Planning》2015,(3)
社会管理创新评价指标体系使社会管理实现科学化、可操作化,实现合理有效的测量、提升社会管理水平。本文依据社会管理的内涵,选择以经济社会发展指标、社会保障、社会安全、社会参与等评价基本框架,由23个二级指标组成的社会管理创新评价指标体系,并提出指标体系具体应用及相应实施建议。 相似文献