浅析施工现场建筑机械设备管理

随着建筑企业之间的竞争的日益激烈，建筑施工企业要想在日益激烈的市场当中占有一席之地，已经逐渐变得困难。就我国目前建筑企业发展的情况来看，各个企业的综合能力以及竞争水平还有待进一步的提高，在企业发展的过程当中，一定要紧跟时代发展的步伐，掌握现代化的管理方式以及最新的工艺方法、技能设备等等。实际上，目前我国现代化的施工方式在很大程度上都是依靠于机械设备进行施工的，这也在一定程度上强调了对于施工设备管理的重要性，施工的机械设备的好坏极大的影响着整个工程的进度，甚至是施工的质量。确保施工现场所有设备的正常稳定运行，是企业管理的关键性人物，其也关系着企业的生产以及运行，对于企业的影响可以说是方方方面的。本文作者结合自身多年的工作情况，对于建筑施工现场机械管理过程当中常见的问题，进行了探讨，并结合实际的情况，提出了相应的解决措施。     

浅析施工现场的建筑机械管理

机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的使用能力,是机械设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象。因此,如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,对提高企业竞争力具有重要的现实意义。     

新形势下如何搞好建筑机械管理

老河口市建筑工程集团总公司是在原市建工局的基础上发展成为拥有12个独立核算单位的模拟股份联合体。现从业人员2100多人;固定资产1096.3万元;人均设备装备率达到3.9kw/人;生产率及职工收入都有所提高。由于我们狠抓了机械设备规范化管理,给成员企业施工现场和运输提供了可靠实用的施工机械和生产、运输机械设备,使企业承包经营实现了机械设备的使用、维护、保养有记录数据、有核算标准。近期设备规范化管理工作主要有以下几个特点:     

施工现场建筑机械管理探索

建筑施工企业要在激烈的竞争中生存、发展、并不断提升目身的综合实力和管理水平,必须紧跟时代,及时掌提现代化的施工工艺和方法.而现代化的施工工艺和方法在很大程度上是依靠机械设备施工来实现的,因此,抓好设备管理工作,保证设备的安全运行,是企业管理工作中一项重要工作.本文将在分析施工现场建筑机械管理存在问题的基础上.探讨解决对策.     

施工现场建筑机械管理探索

建筑施工企业要在激烈的竞争中生存、发展、并不断提升自身的综合实力和管理水平,必须紧跟时代,及时掌握现代化的施工工艺和方法。而现代化的施工工艺和方法在很大程度上是依靠机械设备施工来实现的,因此,抓好设备管理工作,保证设备的安全运行,是企业管理工作中一项重要工作。本文将在分析施工现场建筑机械管理存在问题的基础上,探讨解决对策。     

建筑机械设备管理中存在的主要问题及措施

随着建筑产业的不断发展，对建筑机械设备管理的要求也越来越高。机械设备管理的优劣关系到建筑工程的质量，影响着整个产业的经济效益。为了提高建筑工程的质量，必须做好建筑机械设备的管理。调整改善建筑机械产业的装备结构是机械设备管理的核心所在，良好的装备结构能够提高建筑产业的生产效率，缩短工程时间。因此，加强对建筑机械设备的管理是建筑企业发展的重中之重。本文对建筑机械设备管理中存在的问题进行了分析，并探究了相应的解决措施。     

建筑机械设备管理情况的调查

建筑机械设备管理情况的调查刘少华（江西省抚州地区建设局）机械伤害，多年来一直是建筑施工行业中的“四大伤害”之一，已引起建筑机械设备管理部门和建筑施工企业的高度重视。１９９４年，根据国家机械化协会的布置，笔者有幸参加了为期７天的全区建筑企业机械管理情况...     

浅谈建筑机械设备的管理与使用

随着经济建设的不断发展,建筑业机械化装备程度的不断提高,机械设备也逐年增加。这在加快施工进度、提高施工技术水平及施工质量、减轻工人劳动强度等方面,发挥了极大作用。但由于在施工企业中,对机械设备普遍存在重使用、轻管理的思想,使其管理、使用与维修保养均存在不少问题。据调查,因机械设备管理、使用、维修保养不当等原因造成的安全事故,在建筑业的整个安全事故中占有相当的比例。英国1981年～1985年间发生的739起建筑业死亡事故中,电气、运输及机动设备造成的事故占总事故的28.4％。四川省某施工企业1993年建设职工死亡事故中,车辆、机具、起重、触电所造成的占总数的44.4％。因此,管好、用好机械设备,对提高社会经济效益,增强企业市场竞争能力、进一步发展企业的机械化施工、降低安全事故的发生率极为有用。     

如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理

建筑工程作为与人们生产、生活息息相关的基础设施,随着城市化进程的加快,对建筑企业的施工要求也越来越高,其涉及到施工过程中的工程质量安全等一系列问题。因此,要想打造质量优良的项目工程,就须将现场施工质量安全放在首位,加强施工现场的技术管理工作,本文主要阐述了现场施工技术管理的内涵及基本原则,并分析探讨加强建筑工程现场施工技术管理的几个环节,从而保证建筑工程顺利进行。     

如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理

建筑工程作为与人们生产、生活息息相关的基础设施,随着城市化进程的加快,对建筑企业的施工要求也越来越高,其涉及到施工过程中的工程质量安全等一系列问题.因此,要想打造质量优良的项目工程,就须将现场施工质量安全放在首位,加强施工现场的技术管理工作,本文主要阐述了现场施工技术管理的内涵及基本原则,并分析探讨加强建筑工程现场施工技术管理的几个环节,从而保证建筑工程顺利进行.     

谈加强施工现场机械设备管理的重要性

针对目前施工现场机械设备管理中安全隐患大、管理意识差、人机不符、租赁问题多等现状进行了分析,在此基础上结合自身工作经验,提出了相应的管理建议,以期指导实践。     

论如何加强施工现场管理

加强施工现场管理,就是实现施工企业整体优化。施工现场管理实质上是企业各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现。加强现场管理,就是寻求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合,充分发挥其系统功能,以生产现场的区域优化来达到企业整体优化的目的。     

论如何加强施工现场管理

加强施工现场管理,就是实现施工企业整体优化。施工现场管理实质上是企业各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现。加强现场管理,就是寻求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合,充分发挥其系统功能,以生产现场的区域优化来达到企业整体优化的目的。     

道路施工现场的有效管理措施

近些年来,我国道路工程建设取得了飞速的发展与进步,加大对城市化建设的力度,不仅为人们的日常出行提供了极大的便利,还为我国经济社会的稳定发展打下了坚持的基础。但是,我国目前道路工程施工中仍有很多的缺陷的不足,施工现场管理工作的不到位,缺乏完善的管理体制,对于施工现场没有进行有效的质量控制,使得道路工程整体的施工质量受到严重的影响。因此,本文针对道路施工现场的有效管理措施做出进一步的研究探讨,对道路施工现场中存在的问题进行分析,并提出几点有效的管理措施,确保道路整体的安全稳定性。     

如何加强施工现场质量管理

质量安全一直是我国工程建设基本方针之一,但在建设过程中,工程质量事故不断发生给国家和人民生命财产造成重大损失。建筑工程质量不仅关系到工程项目投资效益、环境效益和社会效益,也关系到人民生命、国家财产安全和国民经济的发展。因此,建立施工项目质量管理体系是非常必要的。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,加强施工现场的质量管理,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。     

浅议施工现场管理

施工现场管理是建设行政主管部门近年来大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工现场管理,对于提高施工企业管理水平,加快施工进度,保证工程质量,保障安全施工,增强施工企业的经济效益,建立良好的建筑施工企业外部形象,都有着重要的意义。现就建设工程的施...     

如何做好建筑工程施工现场管理

本文从多个方面论述了如何做好建筑工程施工现场管理工作,旨在更好的服务于工程施工,实现经济效益最大化。     

试论如何加强建筑工程土建施工现场的有效管理

由于EPC总承包模式在建筑工程中应用的越来越多，而施工现场的有效管理是EPC总承包模式是否成功、能否盈利的关键点之一，因此对施工现场的有效管理越来越受企业管理者的重视。本篇文章试通过对目前建筑工程施工现场管理中存在的问题进行分析研究，并针对问题提出具体改进意见。     

如何提高建筑工程施工现场管理

随着我国经济社会的快速发展，不断加快的城市化进程，以及持续提高的生活水平，建筑业特别是工民建筑得到了迅猛发展。对于建筑企业而言，其生存和发展的前提基础是要确保工程的施工质量，而这就要求必须切实提高工民建建筑施工现场的管理水平。基于此，在对我国当前工民建建筑施工现场管理上存在的问题的基础上，提出提高施工现场管理水平的有效措施，以期推动我国建筑业健康快速持续发展。