建筑工程分包合同管理问题及对策浅析

中国加入WTO以后,积极发展建筑工程分包市场是建筑企业参与国际竞争,与国际接轨的需要.本文针对建筑工程分包合同管理的任务、问题及对策进行了探讨.希望本文的研究能为我国建筑工程的良好发展起到一定的参考价值.     

建筑工程项目分包合同管理研究

合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系,是达到提高项目管理水平的必经之路。随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。     

建筑工程项目分包管理浅析

论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的发展趋势,提出了现阶段我国建筑工程分包管理中一些行之有效的具体方法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

建筑工程项目分包管理浅析

论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的发展趋势,提出了现阶段我国建筑工程分包管理中一些行之有效的具体方法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

浅谈建筑工程管理中的分包管理体系

随着社会经济水平的逐渐提高,建筑行业也得到了迅速的发展。近年来,越来越多的建筑工程投入到工程建设当中,建筑工程管理中的分包管理体系也受到越来越高的要求,分包管理体系作为建筑工程管理的关键组成部分在建筑工程中已普遍存在。分包管理的工作与建筑工程的工程质量与工期完成问题密切相关。笔者根据自身的经验,对建筑工程管理中的分包管理体系概念与重要性进行详细的说明,并对分包管理体系中所遇到的问题提出合理化的建议,以供所需着参考采纳。     

浅析建筑工程项目分包管理

指出我国建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势,探讨了建筑企业的专业化趋势,分析了现阶段我国分包管理常见的问题,指出了具体的解决方法,展望了未来建筑工程项目的分包管理,从而促进我国建筑市场的发展。     

谈建筑工程项目分包管理现状与对策

随着市场经济的发展,建筑施工企业将许多具体施工任务分包出去,分包管理已成为建筑施工企业的主要管理模式。本文浅谈了分包管理的现状和对策,值得一读。     

试论建筑工程分包在中国的运用

先阐明了我国实行建筑工程分包的现实意义,然后从我国建筑市场的实际出发,指出了我国建筑工程分包市场所面临的问题,最后对发展我国的建筑工程分包市场所应采取各种措施进行了讨论,以提高建筑市场效率.     

建筑工程总承包企业的分包管理浅析

本文通过对分包现状特点、重要性进行了分析,并结合工作经历对分包的事前、事中和事后管理进行归纳和总结,对总包进行分包管理中可予以借鉴。     

建筑工程项目分包合同管理刍议

介绍了建筑工程项目分包合同管理的主要内容,分析了分包合同管理中存在的问题,并从完善合同管理制度、建立合同预警机制、施工过程管控等方面,阐述了加强分包合同管理的措施,有利于提高建筑工程的合同管理水平。     

建筑工程施工中违法分包的认定路径及后续处理研究

在总结相关研究的基础上,围绕《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》关于违法分包的8种情形,基于违法分包前提条件认定、主体资格认定和违法分包范围认定三个维度,识别违法分包“问题表现-认定依据-认定办法”的认定路径,并对认定后违规主体的处理方法和程序进行梳理。     

关于规范工程劳务分包的思考

随着工程项目建设规模的不断扩大,工程劳务分包现象越来越普遍,进一步规范和完善建筑业专业分包体系是我国工程建设市场发展的必然趋势.本文介绍了中铁十六局集团公司规范工程劳务分包的经验,包括优选施工队伍、完善招投标制、规范管理等.     

基于4R 理论的建筑劳务分包企业营销策略研究

在激烈的建筑市场竞争环境下,劳务分包企业提高自身的队伍职业素质,采取创新的市场营销策略,树立企业品牌尤为必要。在分析和评述国内外建筑市场营销策略研究现状基础上,提出以“4R”营销理论为核心,以支持建筑劳务分包企业的业务承接模式为出发点,建立了由企业关联策略、企业反应策略、企业关系策略、企业回报策略构成的建筑劳务分包企业市场营销策略模型,并结合案例,分析该模型的实际应用。研究成果对提高我国建筑劳务分包企业的核心竞争力,促进企业持续、健康、快速的发展具有一定的参考意义。     

基于价值网战略的建筑施工企业分包风险管理体系研究

针对我国建筑施工企业习惯于从本企业利益保障角度处理分包风险问题的思维定式,借鉴价值网战略的基本理念,提出分包风险管理新模式,即通过关注所有项目参与者的价值实现来有效地规避分包风险,据此构建建筑施工企业分包风险管理体系,以提高我国建筑施工企业的分包风险管理水平。     

对治理工程转包、挂靠与违法分包问题的思考

我国现行“建筑业企业资质等级标准”不能满足建筑市场进一步细分的要求,再加上工程招投标中“资质高消费”的普遍存在,导致一大部分资质等级低的企业不能通过招投标直接从招标人手中承接业务,这就为工程转包、挂靠与违法分包提供了巨大的市场.因此治理工程转包、挂靠与违法分包问题需要从资质管理的角度通过解决建筑市场的“混合竞争”做起.     

增强建筑工程试验检测工作的策略

对于一项建筑工程项目来说,在施工过程中做好相关的质检工作,对于保证工程整体的施工质量具有重要意义。通常情况下,施工方采用试验检测的方法作为相关质检工作的惯用手段。     

增强建筑工程试验检测工作的策略

对于一项建筑工程项目来说,在施工过程中做好相关的质检工作,对于保证工程整体的施工质量具有重要意义。通常情况下,施工方采用试验检测的方法作为相关质检工作的惯用手段。     

工程分包管理法律风险防范

近几年来,传统的大型施工企业逐步由施工型向施工管理型转变。建设资源市场化、施工作业专业化、施工劳力社会化等因素决定大型项目工程必须通过分包组织施工力量完成项目实施,工程分包成为工程实施方式常态。     

建筑基坑工程标准化监测研究

实践证明,基坑标准化监测是保证监测质量和基坑安全的重要途径。本文从技术规定与作业指导书制定、实施方案制定与审核、标识标志制作、作业流程及管理、测点埋设与验收、作业流程及管理、数据处理与监测成果、信息化与自动化等七个方面较为全面的列举了基坑标准化监测的具体内容,阐述了实施标准化的具体方法和措施,对已完成的一个基坑标准化监测示范工程实施情况做了介绍。     

关于建设工程风险管理模式中对工程分包的风险管控研究

近年来建设工程层层分包转包的问题层出不穷,违法分包已成为工程安全的一大祸根。本文分析了分包存在的问题和风险,提出了降低分包风险的办法,即风险管理机构加强对分包单位的全面审查,建设单位加强对分包的重视。