以专业化推进农电管理及用工规范化

加强安全生产,规范主业用工是当前农电工作的难点、重点之一,黄冈供电公司从实施农电"三新"战略和依法治企的大局出发,立足构建新形势下新的农电管理体制,做了大量探索性、创造性和富有成效的工作。     

新时期电力企业劳动用工管理研究

随着电力市场化改革的不断深入以及《劳动合同法》的颁布实施,电力企业在劳动用工策略、计划管控、业务流程、用工制度、约表与考核等方面将面对很多新的问题,本文以北京市电力公司怀柔供电公司用工现状为主要对象,重点研究了电力企业在《劳动合同法》背景下制定的用工策略,同时还介绍了电力企业制定用工规划、用人机制和员工培训方面的内容,为电力企业的发展和员工的成长提供了一些较为有益的参考。     

新时期电力企业劳动用工管理研究

随着电力市场化改革的不断深入以及<劳动合同法>的颁布实施,电力企业在劳动用工策略、计划管控、业务流程、用工制度、约束与考核等方面将面对很多新的问题,本文以北京市电力公司怀柔供电公司用工现状为主要对象,重点研究了电力企业在<劳动合同法>背景下制定的用工策略,同时还介绍了电力企业制定用工规划、用人机制和员工培训方面的内容,为电力企业的发展和员工的成长提供了一些较为有益的参考.     

《劳动合同法》对农电企业的影响及对策

0引言2007年6月29日,《劳动合同法》获十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过,并将于2008年1月1日施行。近年来,在一些地区,劳动者权益被侵害的现象时常发生,影响了我国市场经济的有序发展与和谐社会的构建。"千呼万唤始出来"的《劳动合同法》,将推动我国劳动用工管理法治化进程,同时,《劳动合同法》的实施,将对农电企业的劳动用工管理以及人力资源管理产生广泛、深远的影响。     

农电用工若干法律问题的思考

0引言农电体制改革后,县级供电公司(以下简称供电公司)对农村电工由行业指导改为统一管理,各村组承包管电业务的管电员也成了受聘于供电公司的农村电工。在新的管理模式     

农电用工模式分析与探讨

《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施后,规范农电用工,改进现行的农电用工方式迫在眉睫。直签劳动合同的农电用工管理模式,符合当时历史时期内规范农电用工管理的要求。但是,直签劳动合同最大的隐患在于编制问题,劳务派遣从根本上解决了编制问题。业务外包双方的法律关系,其实是加工承揽关系,企业是发包方,服务提供商为承揽方。业务外包与劳务派遣相比,优势明显。本文在分析各种农电用工模式利与弊的基础上,探讨了适合公司农电管理的用工模式。     

组建农电管理公司的法律问题与建议

我国农电实施“两改一同价”以来，怎样加强农电工管理，始终是一个有待探讨的问题。最近湖北一些县市开展农电管理公司的试点工作，由于农电工管理的特殊性，及国家一系列新的政策法规出台，笔者认为，有必要全面系统地研究其相关法律问题。     

广西扶绥供电公司：深化农电体制改革 理顺农电用工管理工作

随着农网建设的不断发展,扶绥供电公司农电工已占用工总量的40．59％,成为负责乡镇技农村电网生产运行和黄销服务的主力军。     

一体化提升农电管理水平

推进农电一体化管理的基础,在于能够根据实际情况,强化管理基础、加强标准建设、规范制度流程、提高员工素质,积极推进和有效实施农电发展战略,持续开展农电管理规范化创建工作,实现农电企业与上级公司管理接轨同步、农网与主网协调发展、企业与人员综合素质共同提高。     

江西农电实现统一管理

农电管理工作是国家电网公司管理工作的重要组成部分,农电管理关系到农电企业的发展壮大,农电管理模式的选取直接影响到管理成效。江西省电力公司自1998年农电＂两改一同价＂以来,全面理顺了农电体制,并采用农电综合管理模式对县级供电公司实行管理。在新的发展形势下,构建农电管理新模式、加强农电统一管理已成为江西农电加快发展和加强管理的迫切要求。     

浅论《劳动合同法》对电网企业人力资源管理的影响

《中华人民共和国劳动合同法》自2008年1月1日起已开始施行。作为规范劳动关系的一部重要法律,其贯彻实施对规范企业劳动用工管理行为、构建和谐稳定的劳动关系、建立健全适应市场经济发展要求的用工机制产生了重大而深远的意义。在新形势下,如何规范劳动用工行为,防范用工法律风险,降低企业用人成本,保障企业和谐稳定发展,     

实现农电用工的同工同酬——学习《劳动合同法》的启示与思考

当前,各地供电企业对农电用工管理存在着多种管理模式：有的是直接与供电企业签订劳动合同;有的是通过当地劳动和社会保障部门签订劳动合同;有的是通过供电企业的多经企业与农电工签订劳动合同;有的是供电企业内部成立独资公司;也有的是通过若干个供电企业的多经企业出资组建所谓的农电股份有限责任公司,与农电工签订合同;还有的是采取农电公司与职能部门一套人马两块牌子,然后通过派遣的方式让农电工到供电所工作。这几种模式,除农电工直接与供电企业签订劳动合同外,其他多种模式尽管出现的形式不同,虽然各有利弊,其主要目的无非就是规避供电企业的用工风险。     

完善人资管理制度 创农电管理新局面——东坡供电局农电管理工作浅谈

当前在农电工的使用与管理上暴露出许多问题,这些问题的存在,影响着农电队伍的整体素质,影响着农电工作效率的提高,为农电事业的可持续发展埋下隐患。如何完善农电职工的人力资源管理制度,促进电力企业可持续发展,还需要各基层企业的广泛实践与探讨。     

感动之余有赖管理破题--＂感动南网＂农电员工生存现状带来的思考

农电员工,他们选择了电力这一行,愿意生死以之,但是,对于一些人来说,现实生活的窘迫也是个实实在在的问题。了解农电员工和农电企业的生存现状,逐步解决管理难题,比一次感动更重要。感动的力量,最终要化为管理的力度。     

电力多经企业外聘员工用工管理研究

对外聘员工的管理已成为电力多经企业业务的重要组成部分。通过对上海某电力多经企业外聘员工的劳动用工现状的调研,对企业用工的内外部风险进行综合分析,探索了适合电力多经企业外聘员工的用工管理模式,讨论了在执行外聘员工管理程序时的注意事项。     

关于加强电网企业劳动用工管理的思考

结合调研经历,对电网企业劳动用工管理的现状、历史沿革与主要风险进行了深入分析,并对如何有效开展规范劳动用工管理工作提出了意见和建议。     

供电企业劳动用工关系改革探讨与对策研究

劳动用工"双轨制"现象的产生与供电企业的历史沿革、体制改革、劳动力来源结构、企业文化等重要因素密切相关。这一模式虽然在一定历史时期有效降低了企业的劳动力成本,充分发挥了劳务派遣工、农电工等市场化人力资源的资源优化配置作用。但另一方面,随着国家新《劳动合同法》的出台,这种用工方式给供电企业带来了很大的经营风险和管理风险。因此,淡化各类劳动用工的"双轨制"身份,构建企业和谐劳动用工关系,已经成为供电企业加快推动"两个转变"的十分重要且紧迫的工作任务。     

关注农电工的用工管理

1农电工用工管理现状分析 江西省赣州供电公司所属县级供电企业现有农电工3750人,其中大多是自1998年＂两改一同价＂以来,从原农电站电工和村电工中选拔产生的。他们主要从事抄表收费、线路维护、营业窗口及驾驶员工作,     

关于规范劳务派遣用工管理的思考

随着电网企业的不断发展,企业职工队伍的构成和从业人员的来源发生了很大的变化,劳务派遣工也已经成为企业生产经营中人力资源的重要来源。因此,如何规范加强劳务派遣用工管理、合理配置人力资源、严格控制人力资源成本、提升职工队伍素质就成为人力资源管理的重要课题。从电网集团公司角度提出通过统一劳务派遣用工计划、统一劳务派遣用工岗位范围、统一劳务派遣机构、统一劳务派遣用工薪酬标准和统一劳务派遣用工管理方式等"五统一"的思路,阐述了如何进一步规范劳务派遣用工管理的措施。     

广西电网公司规范农电用工管理考核评价“鸣锣开考”

2013年12月28日,随着忻城供电公司考点考评人员的一声令下,公司“深化农电体制改革、规范农电用工“考核评价正式拉开帷幕。12月29、31日,挟绥、上林、横县等考点也相继开考,公司52名评价师“牺牲”元旦假期,