有关学校人力资源管理的现状与对策

传统的人事管理方式已经不适应学校的发展.近年来我国学校逐步确立了人力资源开发的观念,在人力资源管理上引入竞争机制与激励机制.但人力资源管理观念仍然落后,管理制度不规范.学校要树立"教师为本,人才第一"的人力资源开发与管理观念,环绕学校的定位来决定人力资源开发的目标,才能实现学校人事管理成功转型.     

高校教学档案管理工作存在的问题及对策

文中阐述了教学档案管理工作仍存在档素意识不强、管理人员变更相对频繁、队伍结构不够合理、管理方式落后、工作效率低、创新意识较差、教学部门与教学管理部门缺乏沟通与协调等方面的不足等问题.指出教学档案能够更好地为教学工作和教学管理工作服务,就应加强教学档案的日常管理、提高教学档案管理人员的素质,增强档案意识,注重档案信息资源的开发与利用.     

关注绩效改善的人力资源培训开发

人力资源培训开发既是为改变员工的行为以达到提升绩效的目的,也是为发现和挖掘优秀人才,以及通过员工的成长助推组织目标的完成与战略的实现。随着企业人力资源管理理论与实践发展,招聘录用、工作分析、岗位配置、薪酬福利等专业管理逐渐成熟并以一定的模式固定下来,人力资源培训开发还在实践中不断探索与发展。文章结合企业人力资源管理实践,浅议关注员工绩效改善的人力资源培训开发管理。     

从员工开发谈企业人力资源管理

通过对企业员工开发和薪酬分配等管理工作现状的剖析,推动企业人力资源管理工作向建立现代化人力资源体系迈进,让人力资源作为特殊生产要素进行开发与管理,突出对员工个体差异性考核,完善薪酬分配体系及员工职业生涯发展通道的设计,推行员工职业化素质教育,提升企业人力资源管理水平,更好地服务于企业生产。     

教师人力资源管理中的问题及对策研究——基于新建应用型本科院校的分析

本文分析了新建应用型本科院校入力资源管理中存在的理念落后、内部管理体制存在弊端、教师队伍结构不合理、管理手段单一等问题,并提出了改进人力资源管理的相应的对策,从而为推动新建应用型本科院校的持续良性发展提供参考.     

教师人力资源管理中的问题及对策研究——基于新建应用型本科院校的分析

本文分析了新建应用型本科院校入力资源管理中存在的理念落后、内部管理体制存在弊端、教师队伍结构不合理、管理手段单一等问题,并提出了改进人力资源管理的相应的对策,从而为推动新建应用型本科院校的持续良性发展提供参考.     

企业人力资源管理存在的问题及对策

论述国企人力资源管理中存在重管理、轻开发,企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节等问题.并提出人力资源管理应该做好引导管理者转变观念、真正树立以人为本的理念,建立企业技术创新机制,在创新中求发展.     

管理心理学在人力资源开发管理中的运用

人力资源的开发和管理,在企业的发展中具有重要地位.本文以心理学理论为基础,研究心理学视角下人力资源开发与管理的特点,总结出管理心理学在人力资源开发与管理中的运用要点.     

试论人力资源开发与管理中的思想政治工作

文章阐述了思想政治工作在人力资源开发与管理中的重要作用,同时论述了人力资源开发与管理中思想政治工作的原则以及如何实现政治工作与人力资源管理协同融合的途径。     

浅谈综合性医院的人力资源开发利用

探讨综合性医院中的人力资源开发与利用相关问题,总结目前综合性医院人力资源现状,分析当前人力资源结构下综合性医院的人力配置情况,针对目前人力配置的情况研究综合性医院的人力资源开发与利用方法.目前不合理的人力资源配置会导致人才流失,医患纠纷、护患纠纷,整体管理水平下降等多种问题.完善各岗位工作职责与流程,全面深入开展各岗位的考核制度并与绩效工资挂钩,建立健全各项人力资源培训与管理制度,是当前综合性医院人力资源开发与利用的最佳途径与方法.     

浅析天铁人力资源开发与培训

通过对企业人力资源现状的分析,阐述了加强人力资源开发和培训的意义和重要性。针对人力资源开发和培训工作中存在的问题,提出了人力资源开发和培训工作的理念、培训体制、管理机制,采取相应的措施和对策,促进职工素质的提高,增强企业核心竞争力。     

现代矿业企业人力资源开发与管理

现代矿业企业人力资源是第一资源,加强人力资源的开发与管理,是企业组织打造核心竞争力、实现持续稳定健康发展的根本举措。从现代企业组织对人力资源的战略需求出发,立足激发员工的积极性和创造性、提高员工的素质和能力、构筑员工的成长平台和渠道,系统阐述了人力资源开发与管理作为系统化工程必须坚持做到与人本文化培育、员工教育培训和现代企业制度建设相结合,建立健全尊重与激励、培养与使用、贡献与待遇相配套的现代矿业企业人力资源开发与管理机制,从而为企业发展提供强有力的支撑。     

包钢巴润矿业分公司人力资源管理的优化

人力资源是公司发展的保障和支撑体系,通过对目前从事矿山人力资源管理的职业素养、必备知识、管理理念、综合能力素质等方面现状的论述与分析,并结合巴润公司人力资源管理的实际情况,提出相应的解决措施。在钢铁行业发展处于较艰难时期,人力资源的深层次开发与积累可以促使企业创造或发现新的发展机遇,实现经济增长方式向集约型转变,同时为公司的可持续发展提供必要保证。     

高等学校人力资源配置的效益问题

高校人力资源配置效益是办学过程中应予高度重视的问题,把企业的人力资源管理理念引入高校,从建立机制和组织结构的角度对提高高校人力资源配置效益问题进行了探讨.     

关于矿山企业人力资源管理的思考

高素质、结构合理的矿山人力资源对矿山企业的发展具有极大的作用,针对当前矿山企业在人力资源管理上观念陈旧、规划不科学、过程不科学等问题,要牢固树立人力资源是企业战略资源的观念,建立科学的人力资源规划与配置机制,积极完善矿山企业的绩效评估体系,不断改进矿山企业薪酬激励体系,促进矿山人力资源管理的科学发展。     

利用约束理论改进企业人力资源管理

不当的人力资源管理会阻碍企业的发展.利用约束理论(TOC),可以透过企业人事管理的不良表象,把握问题的实质并合理解决,使企业从人力资源的开发和管理中获取效益.     

做好企业中的人本管理

人本管理的基本内容包含了人的管理第一、以激励为主要方式、建立和谐的人际关系、积极开发人力资源、培育和发挥团队精神等方面。为有效地进行人本管理。作者提出了应该建立相应的管理制度，包括动力机制、佧力机制、约束机制、保证机制、选择机制和环境影响机制。人本管理应与人力资源管理紧密联系。通过营造一种支持性的人力资源环境、激发团队成员的自豪感、让每位成员的才能与角色相匹配、设定具有挑战性的团队目标、正确的绩效评估、职业生涯规划的魅力等措施使之与人力资源管理有效地开发和整合在一起。     

关于企业人才资源开发的几点思考

人才资源是人力资源中较为先进,较为精华的部分,是企业进行战略经营活动的取胜之本.但由于观念、体制、机制等原因,不少企业特别是国有企业在人才资源开发中仍存在着许多值得深思的问题.因此,国有企业只有在具体工作中重视人才开发,合理使用人才,企业的持续发展才会有取之不尽,用之不竭的活力源泉.     

企业人力资源开发应注重优化其内部环境

企业人力资源开发的内部环境，对其开发的广度、深度、成效及成本有着重大影响。内部环境建设和优化，可以从企业文化、发展战略、激励机制、用人机制、管理模式等几个层面和其它所需各种软硬件设施、员工思想文化素质、组织人员的工作经验等因素着手，创造一个有利于人力资源开发和人才脱颖而出的和谐环境。     

企业人力资源系统管理体系的探索

当今世界最终决定一个企业的竞争力水平不再是企业所拥有的自然资源和物质财富,而是企业的人力资源的数量和质量,以及企业对人力资源的利用程度。人力资源开发与管理已经成为现代企业经济发展的主要动力和最终决定因素。文章通过分析我国企业人力资源管理现状,对改进企业人力资源管理进行了论述,并对企业人力资源系统管理体系进行了探索。