市政工程施工进度管理探讨

对施工进度的管理是整个市政路桥工程在施工过程中保证管理进度和管理质量的重要监督手段,由于市政工程的建设考虑到成本投资率和投资回报率必须要结合时间因素,因此在市政工程的进度管控的过程中相应的解决办法和最终的总结非常重要。既能保质保量又能保证工期才能回市政工程建设的总体水平,结合国内外相关的先进经验,对于市政工程的施工进度控制有不同的方法。有人希望对于市政工程施工进度进行有力的探讨,希望能够通过对于建设工期的管理和科学化调度资源,保证市政工程施工进度的相关工作合理有效。     

市政工程施工进度管理与控制探析

<正>在现代化城市建设中,市政工程的作用不可忽视。有效的市政工程项目施工进度的控制与管理不但可以满足施工秩序的需求,推动项目施工的顺利开展,同时还可以减少施工成本,帮助工程项目提升其经济和社会双重效益。市政工程施工进度控制的含义及重要性市政工程施工进度管理是将各个阶段的工作内容、工作程序、衔接关系以及持续的时间编制成进度计划,并且按照进度计划进行施工,同时在施工环节还需要注意到实际进度的检查,确保其能够与计划的要求并行前     

园林施工进度计划编制与实施管理研究

进度管理同工程质量管理、造价管理及安全管理是工程管理的重要组成部分。园林建设作为一项工程,进度管理作用的重要性不言而喻。园林工程进度计划是园林施工进度的主要控制依据,合理的园林工程施工进度计划是保障工程施工顺利、有序、有节开展的基础和前提条件。本文通过对园林施工进度计划编制工作进行分析,探讨如何实施进度计划管理才能保障工程施工按期顺利完工。     

论在建工程项目进度管理方法

在建工程项目管理中最重要的四大控制就是工程质量、工程进度、施工安全以及投资控制。从国外项目管理专业的配置来看,进度控制是必不可少的,通常配备专业计划工程师来负责施工进度的管理与分析。在一些大型的开发项目中,凭借统一的管理思想以及专业的进度控制带来的利益远远超过了配备人员成本的相应支出。可是在国内,项目进度管理常常被忽视。本文首先是对工程项目进度影响因素以及目标进度预测进行分析,介绍了编制施工进度计划的具体方法以及计划的内容,最后对工程项目进度管理方法进行具体分析。     

建筑工程中进度控制的措施研究

建筑工程的施工进度需要按照项目进度计划进行,只有加强对施工进度的控制,才能确保项目按时完工。实际施工过程中,多种因素会干扰进度计划的进行,因此,进度控制必须要有针对性的措施。本文分析了影响施工进度的因素,研究了进度控制的有效措施。     

BIM技术在地铁车站施工进度管理中的应用

以某地下车站位为例,开展基于BIM技术的施工进度的管理。BIM技术在施工过程中发挥的实时进度信息查看、已完工程量统计以及进度控制与调整的作用,具体的应用成果有以下几点:①基于施工进度计划,完成主体结构模型节段划分与编码,与进度计划相匹配,实现工程模型与进度信息的统一;②基于BIM系统管理平台,完成施工进度信息的采集和已完工程量统计;③开展进度计划的比较,分析进度中出现的问题,及时进行进度路线的调整。     

考虑多因素的海外工程项目施工进度智能控制方法

进度控制是海外工程项目施工管理与控制的重点,影响因素较多,控制难度较高,现行方法控制效果不佳,在实际工程中,项目施工无法按照原进度计划完成。文中提出考虑多因素的海外工程项目施工进度智能控制方法,识别与分析项目进度影响因素,利用BIM建立进度模型,评价施工进度风险及量化进度偏差,按照调整规则对进度进行调整。结果表明,在设计方法应用下,海外工程项目施工仅比预期计划延长2 d,该设计方法具有良好的应用前景。     

浅谈BIM技术在项目进度控制中的应用

随着工程建设项目的规模越来越大、复杂程度越来越高,使得传统进度控制方法已不能满足工程建设进度控制的需求。为了弥补传统控制方法在进度管理过程中体现出的滞后性、停滞性等问题,本文引入了一种基于BIM的项目进度控制方法,并与传统进度控制方法进行了对比,阐述了BIM技术在项目施工进度管理中的优势,并从三个方面对其在进度管理中的应用进行了论述,为其在以后实际工程中的应用提供参考。从分析结果来看,基于BIM的施工进度控制方法为项目施工进度计划的调控提供了新的控制方法和数据支撑,同时提高了项目进度管理的有效性和准确性。     

探讨建筑工程项目进度管理

工程的进度管理主要是依据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制.     

建筑工程施工进度的管理

建筑工程施工进度管理是工程管理的重要内容之一，指跟踪进度计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，找出两者之间的偏差，分析引起偏差的各种因素，及时采取调整计划措施，从而达到控制进度计划的目的。     

浅谈施工进度管理计划的重要性

进度是指工程项目实施结果的进展情况,以项目任务的完成情况来表达。工程施工进度是工程项目的三大目标之一,是工程项目管理的重要组成部分。合理的、科学的、讲求效率的工程项目施工进度是保证工程项目目标控制得以实现的前提。只有在准备阶段、方案设计阶段、进度计划阶段以及施工组织实施等各个环节,充分考虑各项有利因素,合理协调有限资源,才能最终达到要求的进度目标,为创建先进的、文明的施工过程打下牢固的物质基础。所以进度控制已不只是传统的工期控制,而且还将工期与工程实物、成本、资源配置等统一起来,其基本对象是工程活动。施工进度管理控制就是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。因此,进度控制管理是项目的灵魂,必须加强项目进度控制管理。     

市政工程项目进度管理存在问题分析及应对策略

在市政工程项目管理中,项目进度的管理是一项极为重要的工作,进度管理不仅直接影响到工程进度目标的实现,还关系着工程的质量目标和成本目标。通过对市政工程项目进度管理中,在进度计划、资源配置、组织协调、征地拆迁以及扬尘治理等方面存在的问题进行分析,并提出一些应对对策,以期能够有助于市政工程行业项目进度管理水平的提高。     

施工进度计划中施工持续时间的计算方法

施工企业为有序、高效地组织施工生产,实施在建项目的施工进度管理与控制,施工进度计划的编制应是先导。如何科学、客观地确定施工进度计划中各分部、分项工程的持续时间是施工进度计划具有合理性和可行性的保证。     

分析建筑工程的安全管理与进度控制

安全管理和进度控制是建筑工程施工当中的核心部分,因此做好工程当中的安全管理工作和进度控制能够提升工程项目的施工质量,并且保证建筑工程的施工进度符合预期,保障计划的科学性。因此,研究建筑工程的安全管理和进度控制具有重要意义,本文立足于建筑工程安全管理和进度控制的内涵,探究相应的管控方法以及进度控制的措施。     

提高建筑工程进度管理的措施分析

文章对建筑工程施工进度管理中存在的资源配备计划未能与施工进度计划相协调、施工进度计划编制问题、施工进度计划调整能力欠佳、施工进度计划执行力不强等常见问题进行了总结,并对此提出了相应的应对策略,需要提高项目组施工进度控制水平,注意施工进度计划的合理编排,注意施工进度计划交底工作,加强对工程施工进度计划的动态化监控和管理,增强各部门在建筑工程施工进度管控中的协调性,从而有效的提高建筑工程施工进度管理。     

浅谈建筑工程项目施工中的进度管理措施

建设工程项目在建设过程中具备较多的特点,例如其规模较大,并且在工程具体施工的时候,所应用到的工艺和涉及的技术都较为复杂。在实际施工过程中,会有多种因素干扰进度计划的执行,因此进度控制必须是有针对性的措施。本文分析影响施工进度的原因,并提出应制定相应措施加强现场管理,控制施工进度。     

国外市政工程项目进度管理对我国的启示

国外市政工程项目进度管理过程中采取系统化分析、弹性分析、目标管理等方法,这些策略在市政工程项目进度管理过程中发挥了重要作用,保证了市政工程项目实施的各个环节能够按照计划要求向前推进,通过对我国市政工程项目进度失控的原因进行分析,把国外市政工程项目进度管理先进的经验运用到我国市政工程项目管理过程中去,可以提高我国市政工程项目进度管理水平。     

工程施工进度控制的管理

施工进度控制在工程管理的四大目标任务中处于较重要位置。在工程项目管理实施过程中,受各方面因素的影响,一些工程中施工进度没有得到有效的控制。结合工程实例,介绍了项目管理和进度控制方案等,良好的实践效果可为类似工程管理提供借鉴。     

项目法施工实践与企业内部配套改革讲座 第七讲 施工项目进度管理与控制

一、施工项目进度管理与控制的主要内容及方法施工项目进度的管理与控制包括从施工准备到土建和专业施工操作、设备安装、工程竣工验收与交付使用的全部施工项目进度的计划、控制与协调。其具体控制方法主要有施工项目进度计划、施工进度图表、施工项目值班经理负责制、施正项目调度会、网络技术和DOC施工法等。     

BIM技术在核电施工进度计划中的应用

传统的施工管理进度控制都是采用横道图,依据施工方案进行计划的编制、跟踪和对应的数据分析。BIM技术在核电施工进度计划中的应用是通过对传统的横道图进度管理方法进行分析,引入"三维+时间"的4D管理理念,研究出施工进度计划与三维立体模型进行联动的方法和途径,同时,将这种方法和途径应用在核电工程实践中,取得了良好的效果。