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刘海龙 《石油化工管理干部学院学报》1999,(4)
“哑铃型”结构管理模式是把企业经营管理的重点放在科技开发和市场营销,加大人力、物力、财力的投入;而生产组织力求精干,甚至可以借助于外部力量来实施。这种管理模式是企业适应市场经济激烈竞争和科技迅猛发展的形势应运而生的。科技和市场是企业腾飞的两个轮子。加大企业科技开发力度,跟踪世界先进水平,不断开发新产品,是企业在激烈的市场竞争中取胜的主要动力;企业由计划经济向市场经济转变,要把占领市场作为其生存发展的根本,扩大营销系统便成为企业发展的必然。 相似文献
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针对中国石油企业面临的国内外科技开发环境带来的机遇与挑战,探讨了石油企业当前及今后一段时期内面临的各种环境变化问题,提出了相应的创新对策,包括:创建一个能源监管和协调机构,加强石油企业总体战略研究;深化科技体制改革,塑造科技创新主体;加快科技人才培养和引进完善人才激励机制;加大科技投入力度,利用证券市场和国家有关资助、贷款政策,拓宽融资渠道;加大科技创新的管理力度;创造有于创新的企业文化氛围及实施科技创新技术战略,实现油气资源的可持续供应等。 相似文献
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王菁辉 《石油化工腐蚀与防护》2006,23(6):22-22
中国石化股份公司科技开发部于11月27日-29日在洛阳召开技术鉴定会,来自股份公司科技开发部、炼油事业部、化工事业部及镇海炼化、SEI、高桥分公司、济南分公司、荆门分公司、洛阳分公司等单位的十余位专家分别听取了各项目的汇报并对各项目逐一进行了评议。专家认为中国石化集团洛阳石油化工工程公司工 相似文献
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《石油化工腐蚀与防护》2013,(1):4-4
2013年1月24日,由中石化安工院牵头,中石化洛阳工程公司、石科院、青岛石化、沈阳金属所、辽宁石油化工大学公司等单位参与承担的“加工高酸原油成套防腐技术研究”项目在青岛通过了中石化科技开发部组织的技术鉴定,来自中石化科技开发部、安全环保部、炼油事业部、油田事业部、 相似文献
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吉林石化研究院承担的国家科技部科技支撑计划项目、中国石油重点科技开发项目——“异戊橡胶生产技术开发”取得突破性进展。该项目200L全流程实验已宣告完成,各项指标达到或超过国外同类技术SKI-3的指标;千吨级异戊橡胶中试装置正在紧张建设中;万吨级软件包已经完成,4万吨软件包前期工作全面展开。 相似文献
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科技研发的课题制管理源于欧美.我国是在1996年才开始研究这种管理模式。课题制管理是指:“以科研人员为主体,以课题为基本单元,以课题组为基本活动单位,以市场方式为主配置科技资源,以法律手段规范各行为主体的责权利来进行课题组织管理的一项基本制度”。从课题制管理的定义可以看出,这项基本管理制度强调以人为本,明确了研究人员在科研工作中的主体地位,有利于激发科研人员的潜能;强调市场方式配置科技资源,有利于提高研究开发工作效率.有利于推动我国科技体制的改革;强调以法律手段规范各行为主体的权责利,有利于科学管理,是现代 相似文献
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王菁辉 《石油化工腐蚀与防护》2011,28(2):46-46
2011年3月16日,中国石油化工股份有限公司科技开发部组织专家对洛阳石油化工工程公司承担的"炼油厂腐蚀监控系统与保运技术研究"项目进行了技术鉴定。来自中国石油化工股份有限公司科技开发部、生产经营管理部、青岛安全工程研究院、天津分公司、北京燕山分公司、石家庄炼化分公司、济南分公司、北海分公司等单位的专家参加了会议。该项目根据主动防腐蚀观念开发了炼油装置防腐蚀保运技术和技术实施软件平台,为炼油厂的防腐蚀保运提供 相似文献
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4月上旬,在西安召开的第十二届中国东西部合作与投资贸易洽谈会上,南京巨澜科技开发有限责任公司宣布其拥有自主知识产权的M85甲醇燃料技术研发成功。 相似文献
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