产品转换过程中化解历史成本的敏感方式

分析了产品转换过程中历史成本积淀的原因，依据敏捷制造的原理，探讨了两种化解历史成本的方式：用动态联盟减少历史成本的积淀；通过应用柔性制造技术，用历史成本替代增量成本。     

历史成本原则初探

从历史成本原则的概念出发，指出历史成本原则是普遍采用的一种资产计价方法，同时论述了这种计价方法的优点，重点从（１）制造存货的计价；（２）购入资产的计价；（３）不同结处廿的资产购入；（４）购入资产带有现金折扣；（５）采用分期付款方式或融资租入固定资产方式取得资产五个方面，说明历史成本原则在实际运用时应灵活运用，而不应死搬硬套。     

机械零件制造成本估算系统

机械零件制造成本是评价零件可制造性的 1个指标 ,对产品设计是 1种反馈 .通过产品制造成本的核算可以使设计人员在产品设计的早期阶段了解产品的制造成本 ,及时改进设计以降低成本 .准确、快速估算制造成本 ,不仅便于企业的生产活动的控制和管理 ,而且直接影响企业对市场的分析和产品数据的一致性 .与以往传统的核算方法不同 ,采用的基于特征的神经网络制造成本估算方法 ,避开了设计参数到成本参数之间复杂的非线形映射关系 ,实现了零件制造成本早期估算 .以回转类零件为例 ,对基于特征的神经网络成本估算方法进行了实例应用验证和分析 .     

中小企业实施负制造成本化策略的探讨

中小企业实施循环经济发展战略是我国经济发展客观迫切需要,中小企业实施负制造成本化策略是中小企业实施循环经济发展战略重要途径.为了有效实施这一策略,本文从理论和实践上论述了实施负制造成本化策略必要性和可行性,提出可行实施负制造成本化策略.     

论作业成本分析

本文从传统成本分析法的弊端入手 ,首先阐述了作业成本分析法的特点 ,接着探讨了企业成本分析的方法 ,并提出作业成本率、产品作业率、制造成本率等成本分析指标 ,以期能实现产品成本的有效控制。     

企业成本的拓展分析与控制

文章从目前企业成本控制面临的挑战入手,对新的成本控制因素进行了拓展分析,提出建立现代成本控制要以新制造环境和新管理观念为基础;企业应在现代成本控制的基础上,建立和完善成本控制体系。     

装备制造企业成本管理问题探析

我国的装备制造企业今年来虽然取得了不小的进步,但是在成本管理方面依旧存在着许多的问题.并严重影响到了装备制造企业的整体经济效益.因此相关企业应当对自身的成本管理能力进行不断的增强,并有效的提升整个企业的核心竞争能力.本文就装备制造企业中的相关成本问题进行了分析.     

论成本制度的改革方向

传统的历史成本制度存在严重缺陷。近年来,企业在改革实践中出现了许多新的创造,但距离建立一套适应我国现代化建设需要的成本制度还很遥远。本文提出了适应我国现代化建设需要的成本制度标准,并建立了在标准成本制的基础上,以变动成本制与责任成本制相结合的目标成本承包责任制。     

关于设定三元成本计算模式问题的思考

在市场经济条件下，企业的成本计算不仅要提供满足国家宏观管理要求的财务成本数据，还应能够提供满足企业内部管理所需要的管理成本数据．而我国一些企业计算的制造成本，只重视提供产品的财务成本数据，忽视了提供管理成本数据．为此，以制造成本法为基础，借鉴变动成本法和责任成本管理的思想理论，提出建立三元成本计算的新模式，旨在使企业更好地提供满足市场经济条件下经营决策所需要的信息，提高企业管理水平，努力降低企业产品成本。     

关于机械制造企业成本管理的思考

机械制造企业面临着各种压力及问题,在当前形势下,应从降低材料采购成本、工艺设计制造成本、质量成本、日常管理成本等方面出发,加强机械制造企业内部的成本管理,以提升企业的盈利空间。     

应用模糊数学对工程造价进行快速估算的方法

针对目前施工企业基于传统思路来计算工程造价时繁琐复杂、效率低下的现状,提出一种利用已典型工程的造价资料,应用模糊数学的方法对拟建工程进行估价的方法.     

对制造企业产品召回成本模型研究

产品召回是指制造企业为了消除该产品所导致或可能导致的不合理危险,对于从客户手中返回的缺陷产品进行修理或退换以消除负面影响的过程。该文综合考虑缺陷产品未到达客户且免费维修、到达客户且免费维修、未到达客户且免费更换、到达客户且免费更换等情况,构建了产品召回成本模型。通过本模型企业可对未来可能发生的产品召回成本进行估计,从而指定科学合理的产品保证策略,以使产品召回发生后的企业损失最小。最后,通过企业案例数据对已建立的产品召回成本模型进行验证。     

混和成本分解在生产经营中的应用

主要介绍了混合成本分解的几种方法 ,推荐回归直线法这种较为合理的分解方法 ,论述混合成本分解对生产经营的作用 ,指出混合成本分解的注意事项     

变动成本计算模式与制造成本计算模式比较

针对变动成本计算模式及制造成本计算模式,从公允会计原则、产品成本内容构成、存货估价、损益确定程序及利润计算、净收益和提供信息的用途等方面进行了分析比较。将两种成本计算模式进行结合运用,取长补短,可以使企业兼顾对外编制报表和对内经营管理,加强成本管理,更好地追求经济效益。     

作业成本法在工程项目成本管理中的应用

作业成本法在进行成本计算和分配上所取得的成就,在制造业企业中已经得到了大量的实际印证.它能给企业带来的实际效益是企业采用它的最好的理由.在施工成本管理中也可以采用作业成本管理,真正做到对施工成本的准确确定和核算,实现对成本发生动因的管理和控制,做到成本的有效降低.     

大型珠宝产品的虚拟制造研究

大型珠宝产品正式生产加工前都有一个试制过程,传统制造技术是通过多次实样模型试制来演示产品的结构和外观,该方法存在试制费用高、研制时间长、制造成本缺乏可预测性、经验是产品成功的关键因素等不足.针对上述问题,本文将虚拟设计虚拟制造方法引入大型珠宝制造中,运用UG软件构建大型珠宝产品的三维立体模型,通过计算贵金属体积和宝石镶嵌层表面积预测产品制造成本,解决了大型珠宝产品成本估算的难题.设计了实样模型与虚拟制造相结合的试制方案,实现预测产品的结构、外观效果、制造成本和可制造性,优化了试制过程,降低了制造成本,极大地提高了产前准备的效率.     

供应链成本管理中的问题及对策

新产品的市场竞争日趋激烈,企业成本控制已不能仅仅考虑企业内部,而应考虑整个供应链的成本控制。介绍供应链成本管理的概念及主要环节,对目前我国制造企业在供应链成本管理方面存在的问题进行了分析,并且就如何降低供应链成本管理提出了相应的建议。