工程从设计、建设到项目移交的信息化管理模式

笔者通过论述程从设计、建设到项目移交中信息化管理的重要性,指出在工程的设计阶段要结合3P工程软件,高效率完成设计任务,在建设中信息化模式统筹好各施工单元的工作关系,在移交中利用电子文档归纳的方式提高移交的准确性和信任度,让整个工程项目高效的完成。     

工民建项目中岩土工程勘察的控制措施研究

在工民建项目中,对岩土工程进行勘察是十分重要的,岩土工程勘察工作完成的程度决定着工民建项目的质量。岩土工程勘察是工程项目建设过程中的基础工作,也是工程建设后续工作继续进行的重要依据,因此工程建项目的岩土工程勘察对整个项目建设的质量和安全以及是否能够按期完成都有着重要的影响。加强对岩土工程勘察的控制是项目建设中的重要工作,需要采取一定的措施来进行岩土工程勘察的控制．．     

当前工程概预算工作普遍存在的问题管理对策

21世纪是一个全新的时代，在该时期人们对世界上不同领域的技术和科研成果有了更新的探索，社会中也因此出现了各种各样的企业和公司。这些企业不断壮大，各自努力追求新的管理技巧并开发新的生产路线，希望能在这个庞大的群体中争夺更高的地位，有的公司甚至踏上国际舞台，成立了许多跨国公司。尤其是近几年来，随着我国社会的快速发展，许多大企业在经营过程中实行多类项目同时开展的原则，逐渐增加了工作项目。然而，随着人类思想水平的提高，各企业的领导人和项目负责人对于工程的实施进度及所需费用的要求也在不断上升，他们希望用最少、最合理的价钱来完成项目的预定目标，从而获取更多的利益。在这种情况下，工程概预算这项工作对于整个工程的重要性也就自然而然的凸显出来，加大对当前工程概预算工作的管理成为我国各大企业和公司面临的首要任务，因为只有在该方面提高警惕，各类项目才能正常启动和运行。     

建筑工程的施工进度管理及控制措施分析

近年来,随着城市建设的发展,对工程建筑的需求不断增加,建筑企业也开始高度重视项目管理。建设是一项涉及方方面面的工程,当工作延误时,整个建设项目受到影响,项目无法按时完成,时间和人工成本增加。因此,管理和控制建设施工进度非常重要,也是降低成本的重要手段。     

EPC项目采购管理

工程公司作为完成工程项目设计、采购、施工工作的承包商,其中采购在整个项目中处于重要地位,对整个EPC项目的进度、费用控制乃至工程质量以及安全起着非常重要作用,直接关系到项目建设成效。本文仅就工程总承包项目如何做好采购管理工作进行探讨。     

浅析建筑工程施工的进度管理研究

工程项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间。进度是工程建设项目一个重要指标。在缩减施工时间和节约成本的前提下,建设项目施工管理一定要确保建筑的施工质量,因此,施工管理中的项目控制和管理尤为重要,做好施工管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着重要的作用。     

漳州市路灯设施维护工程招标实施细则

为保障胜利路路灯设施运行与维护工程招标工作顺利实施，确保工程质量达标，在规定时间(2003年9月-2005年8月)完成维护工程承包项目，合理降低工程造价，特制定本实施细则，简称《实施细则》。     

论建筑工程项目管理中施工进度的管理

在一个建筑工程项目中,做好工程管理的工作是保障施工质量的前提。众所周知,为了在规定的时间内完成施工项目建设就有必要进行项目工程的进度管理。文章围绕怎样提高建筑工程项目中的施工进度管理质量进行研究和阐述。     

浅谈如何控制基建项目的工程造价

工程造价的确定与控制贯穿于基建项目建设全过程。实施对基本建设项目竣工决算审查，对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益。     

Mapinfo模拟无线网络仿真方法探讨

在售前项目初期阶段运营商对覆盖预测要求不高的情况下,或是工程执行各阶段需要了解开通及未开通站点的覆盖情况下,通过使用Mapinfo的画图功能来模拟仿真效果是非常有效的。这是一个创新性应用,而且节省人力、物力、时间和沟通成本,并极大提升效率,仅Mapinfo软件即可完成整个操作。     

建造网上项目经理部——网上项目管理综述(续)

三、我的工程网项目管理平台的益处 1.提高建筑工程项目运作的效率 在信息传输方面，基于网络的项目管理可以使不同国家、不同地区、不同机构的专业人士就同一个工程项目在同一时间进行网上讨论，及时反馈各种问题和意见并在最短的时间内达成决策，避免了异地奔波过程中时间和效率的流失和浪费。不管您在何时、何地，只需要一台电脑和电话线，您就可以随时随地通过我的工程网项目管理平台跟踪项目进度，阅读工程图纸，浏览最新工地照片以及监督任务完成情况。 2.提高质量控制中的有效性及可行性 我的工程网项目管理平台提供的最佳工作流程模板以及可自行配置的工作流程工具，可以帮助建筑公司建立标准的工作流程，并且通过严格执行标准流程来保证建筑工程达到最高质量标准。这是使每个项目达到GB/T 19000-ISO 9000族标准的最好途径。     

我国建筑造价管理问题及管理趋势分析

建筑项目是一项长期的工程，从开始招标到设计方案再到竣工完成，整个持续周期都是比较长的。有的较大型的建筑项目通常要好几年的时间，这就使得对建筑项目的造价管理变得更加复杂化与长期化。怎样去有效地将当前阶段问题进行解决是建筑行业所急需解决的问题，随着实践的发展，在建筑造价管理方面也出现了一些新的趋势与方向。     

基于目标管理的泸州垃圾焚烧发电工程前期工作实践

将泸州垃圾焚烧发电工程前期工作分为项目选址论证、环境影响评价、工程可行性研究三个阶段,梳理出前期工作各阶段的工作重点。结果表明,采用目标管理的方法成功实施了工程前期各阶段及工作各重点任务的完成。     

工程预算中常见问题及采取的措施

随着我国经济的发展，各类工程项目的数量在不断地增加，要使工程项目及时、有效的完成，需要各方面的努力。其中的一个重要方面就是，控制工程项目投资的手段之一——工程预算，它在考核企业经营管理和工程项目招投标以及提高工程的经济效益、控制项目的总投资等方面起着重要的作用。但是，在工程预算的过程中经常遇到各种问题，这大大影响了工程的效率和效益，甚至经常导致腐败问题的发生。本文就是针对工程预算问题，分析其中各类问题的成因，以及找到相应的解决措施，从而提高整个工程项目的质量。     

岗位工作质量对工程项目管理的影响

当前,许多工程项目都呈现出微利状态,亏损的也不少见,究其原因,工程项目管理中各岗位工作质量的好坏是影响项目管理效果的一项重要因素。文章以一个项目经理部的全过程项目管理为例,通过深入的分析对比,揭示了岗位工作质量对工程项目管理的影响。并强调在工程项目管理中,对岗位工作的要求及考评方面,不应过多关注其完成数量或时间,应该更多关注岗位工作完成的质量,才能有真正好的项目管理,进度、质量、安全、利润等目标的顺利实现才有保障。     

浅析如何做好工程造价审核工作

工程造价的确定与控制贯穿于基建项目建设的全过程。为了在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。实施对基本建设项目竣工决算审查，对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益，总结建设经验，改善基本建设项目管理，具有非常重要的意义。     

《广西建设科技发展史（1949-2000年）》进入评审阶段

城乡风貌改造一期工程从今年9月启动到12月结束,期间要完成南宁一百色高速公路沿线和右江河谷二级路沿线村镇风貌改造任务.为保证一期工程如期完成,9月14日,自治区人民政府召开会议,组织城乡风貌改造项目和资金对接,要求各级各部门加快工作进度,把握工作重点,尽快完成项目对接,确保一期工程按质按量按期完成.     

市政工程设计阶段的工程造价控制

在整个市政工程项目中,工程设计是一个至关重要的阶段,其设计工作完成的好坏直接一方面会影响到工程的施工和完成的质量,另外一个重要的关键点就是影响工程的成本和造价,决定着整个市政工程的先进性、效益性和经济性。国内的市政工程设计领域的发展还不是很完善,普遍存在造价控制的意识淡薄,设计的准备工作欠缺,设计方案耗资量大等问题,共同造成国内市政工程设计阶段出现工程成本大的局面。本论文着重对市政工程设计阶段的工程造价控制进行深入地分析和探讨。     

浅议建设工程施工招标代理过程中应注意的问题

工程招标代理涉及工程建设项目整个过程的方方面面,其中建设工程施工招标代理,是招标代理机构一项主要的业务来源,也是工程建设项目是否能按时按质合理投资完成的重要一环,因此做好建设工程施工招标代理工作就显得尤为重要。笔者结合工作实践,谈谈建设工程施工招标代理过程中应注意的问题。一、签订招标委托代理合同阶段该阶段中,招标代理机构获取业务信息,接受招标人的邀请,应认真听取招标人的意见,了解熟悉招标项目的工程特点和招标人各方面需求,为拟订工程招标方案打下基础;同时及时回答招标人提出的疑问。通过双方对招标项目的沟通,招标…     

就土木工程施工技术的研究

随着经济的飞速发展和科学技术的不断进步,土木工程的施工技术相对于传统的技术作业方式有了较大的突破和发展,施工技术的创新对整个建筑完成的成功与否十分重要,各建筑企业应该认识到这一点,加强对建筑施工设备的投入力度,使其更好地服务于建筑施工项目,完成高质量的建筑项目工程。