浅谈工程总承包项目的进度控制

本人参加的工程承包项目中，结合叙利亚杰布莱工程、济南聚酯工程、浙江红剑聚酯工程等，就如何搞好工程承包项目的进度控制，谈一些粗浅的想法，以供参考。     

认清形势，抓住机遇，积极推动我国工程总承包和对外工程承包的健康发展——在“推动工程总承包与对外工程承包高峰论坛”上的致辞

由商务部和建设部联合主办，中国建筑业协会、中国勘察设计协会和中国对外工程承包商会共同承办的“推动工程总承包与对外工程承包高峰论坛”，今天隆重开幕了。我代表建设部，向大会的召开表示热烈祝贺!并借此机会，向长期以来对建设部在推动工程总承包工作中，给予大力支持的国务院有关部门和机构，行业协会，企业以及社会各界专家表示衷心感谢!     

在推动工程总承包和对外工程承包高峰论坛上的总结

由建设部和商务部联合主办的推动工程总承包和对外承包高峰论坛，经过与会同志们的共同努力，圆满完成了各项议程，上午就要结束了。刚才各组的讨论情况汇报，已经对会议做了很好的总结。按照议程，受论坛组委会的委托，我对会议情况做一个简要的总结。     

努力开拓创新 走国际工程公司发展之路

中国成达工程公司始建于50年代，是国家化工、石化和医药行业甲级设计单位。经过40多年的努力奋斗，伴随着我国经济建设的改革和发展，成达公司现已发展成为了一家以设计为主体的承担工程总承包（包括海外工程承包）的国际型工程公司。     

以EPC总承包方式拓展西哑市场

我公司是中国石油化工集团公司直属的大型综合性施工企业，具有建设部颁发的化工石油施工总承包一级等9项施工总承包和专业承包资质证书、商务部颁发的对外承包工程资格证书、援外成套项目施工A级企业资格证书。在搞好国内工程承包的同时，近年来，我们在石化集团公司的大力支持下，实施“走出去”的战略，积极尝试开展对外工程承包，在约旦、叙利亚等西亚国家实施了部分工程总承包项目。     

工程总承包项目效能监察的探索与实践

洛阳石油化工工程公司是中国石化集团直属的集工程咨询、工程设计、工程承包、炼油化工工艺和设备研究为一体的科技型企业。自1985年1月进入工程承包领域至今，共完成国内外各类工程承包建设项目近50项，工程投资额近百亿元。     

创新增长，不断攀登新高峰——北台项目部工程总承包的成功实践

1项目概述 1．1项目名称 辽宁省北台钢铁（集团）公司本溪北营钢铁（集团）有限公司炼钢易地改建工程炼钢、轧钢工程总承包项目（以下简称北台总包工程项目或本项目）。     

警惕EPC工程总承包合同实施中的几个问题

由于EPC具有设计，材料采购和施工配套，承包商外部接口少，主管理成本低和便于组织施工，加快工程进度业等优点，近几年，国内开始逐渐接受并采用这种承包方式，但在实施中问题也不断暴露出来。     

在推动工程总承包与对外工程承包高峰论坛上的讲话

上午好!今天商务部和建设部在这里联合举办推动工程总承包与对外工程承包高峰论坛，总结交流近年来开展工程总承包和对外承包的经验体会，研究探讨今后工作的方针政策，这对深化我国工程建设管理体制改革，贯彻党中央、国务院实施“走出去”的战略，推动工程总承包和对外承包事业的发展，将起到非常重要的推动作用。借此机会，我就工程总承包发展的有关情况谈几点看法，供大家研讨参考。     

工程总承包模式在公路工程建设中的应用探讨

传统的公路建设项目都是采用平行承包的模式,这种模式有很大的局限性。工程总承包是一种新型的承发包模式,在工程建设中比传统的平行承包模式具有更好的效果。应在我国公路建设领域大力推行。     

工程总承包项目的全过程合同管理

通过总结阐述工程总承包项目各阶段合同管理的主要内容和注意事项,以期提高总承包项目合同管理水平,从而提高工程建设水平。     

太原机场改扩建工程总承包方式探讨

结合太原机场改扩建工程项目提出了该项目的总承包方式——设计采购施工总承包。首先简要介绍了太原机场改扩建工程项目工程概况。其次结合该项目实际情况和我国目前工程总承包的现状,阐述了工程总承包的概念与类型,指出了探索总承包管理创新模式的必要性与可行性。最后论述了该工程实行设计采购施工总承包的优点与预期效果。     

浅谈总承包工程中的安全管理

我们公司是以设计为主体,集采购、施工承包为一体的ＥＰＣ（设计、采购、工程建设）总承包单位。自１９９６年以来,我们成功地承包了长岭、福建、九江、武汉等炼油厂的七万吨／年聚丙烯装置,实现了化工投料一次成功,安全管理也取得了明显的成效。我们的做法和体会是：...     

创新项目管理 引领工程总承包

五环科技股份有限公司前身是创建于1958年的化学工业部第四设计院和中国五环化学工程公司。主要从事工程项目的咨询、设计、采购、施工、开车、项目管理及总承包工作。成立48年来，设计或总承包建成了各类大中型上程近900项，完成了40余项国内外总承包项目。     

海外工程总承包项目中如何避免和应对海外专利纠纷

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、工期、造价、HSE全面负责。     

关于工程总承包企业提高竞争优势的思考

入世以来,我国建筑业面临着如何与国际市场接轨的一系列问题,其中之一是工程总承包企业的组织与建立,以及如何在激烈的国际市场中提高竞争优势.本文通过对工程总承包企业形成的必要性、组建模式的分析,重点探讨了工程总承包企业提高竞争力的有效途径.     

工民建项目工程总承包方项目管理研究

随着市场经济的繁荣发展,许多工民建项目的承包形式逐渐演变为项目管理总承包模式,这种方式能够有效减少节省中间管理环节的干扰,实现项目资源的优化配置。项目工程总承包进行项目管理时往往能够组建成优良的管理体系,完成对项目过程、项目质量的监管,保证项目工程的质量与进度。本文首先对项目工程方进行了概述,接着介绍了项目工程总承包的方式,然后探讨了项目工程总承包进行项目管理的程序,并针对项目工程总承包方加强项目管理提出了相应措施。     

推动工程总承包和对外工程承包高峰论坛在京召开

2006年10月30日-31日，由国家建设部和国家商务部主办，中国建筑业协会、中国勘察设计协会和中国对外承包工程商会承办的“推动工程总承包和对外工程承包高峰论坛”在北京京西宾馆召开。