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建立现代企业制度,实现管理现代化,是我国企业管理的革命性跳跃,必然面临一定的难度和一系列意想不到的挑战。特别是中华民族强大的同化能力,在吸收外来文化时决不会失去自我(所谓中国特色),这本是具有创新能力的体现,但在和中国实际相结合的过程中,又往往异化出一些怪味豆,孕育出一些非驴非马的东西来。在我国引进西方发达国家的管理方式,建立现代企业制度,实现管理现代化的过程中,也出现了一些令人担忧的误区,严重地影响了企业管理现代化的进程,其主要表现如下:1强调企业内部管理.忽视市场规范化建设 在市场与企业内部… 相似文献
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文章结合作者多年从事企业管理工作经验,从三个方面就社会上存在的对企业文化的认识误区进行分析,并对如何建设好企业文化提出自己的看法,供同仁们交流. 相似文献
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笔者通过阅读读者来信,发现其中对绩效考核感兴趣的占到70%以上,这一方面表明大多数企业对绩效管理的模式是认可的,同时大家的抱怨以及困惑又说明大家对于绩效管理的理解还不透彻,甚至有偏差。把读者来信简单归纳了一下,结合笔者多年的顾问经验,总结出目前企业在实施绩效管理中普遍存在的几个问题和误区。 相似文献
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政府是现代经济生活的主体,在世界各国积极倡导的“信息高速公路”的五个应用领域中,“电子政府”被列为第一位,本文对我国“电子政府”的房地产业管理的现状进行了分析,指出了存在的不足,提出了构建网上政府房地产业管理初步框架的建议,有助于促进房地产业管理的规范化和现代化建设。 相似文献
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深入探讨了建筑设计的三大误区,即盲目摹仿、缺少细部和外墙材料运用不尽人意,为了创造出更好的建筑,提出了不能盲目摹仿,要重视建筑细部的设计,要恰当地运用外墙材料的建议,指出味道十足的建筑外装修和有趣的细部是连接人和建筑的桥梁。 相似文献
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管理5S(整理seiri整顿seiton,清扫seiso,清洁seiketsu,修养shitsuke)起源于日本,而日本企业在实施了50多年5S后的今天,还是把5S作为公司重点生产运营管理工作在做。5S的作用,由此可见一斑。相反,很多公司认为5S简单,只要有过实施经验的人,就知道5S是什么,该怎么来实施。于是在想实施5S之前,先选择进行内训。这样固然是好事, 相似文献
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《Planning》2013,(11)
公司级会计信息系统设计上的三大误区越来越明显地阻碍着财会人员的深度应用与科学决策,只有系统用户、公司政策、内控措施、绩效考评等多方面协同运作才能克服。误区一:系统提供的信息越多,用户的决策越科学。启示一:精简和过滤都应该是会计信息系统设计的重要组成部分,会计信息系统的设计应该能够处理财会人员请求信息或非请求的大量信息。误区二:信息沟通越多,决策效果越好。启示二:在会计信息系统允许信息在各个部门子系统之间自由流动之前,系统设计人员必须确保组织架构和绩效考评体制与系统的信息沟通程度相匹配。误区三:财会人员明确知道自己的信息需求。启示三:会计信息系统的设计人员首先必须确定财会人员理解信息的能力如何,而且必须给财会人员提供决策规则或结果反馈机制。 相似文献
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《Planning》2013,(24)
自引进三大构成后,我国的现代设计教育有了很大的发展。但一些院校因理解片面,其三大构成教学存在一些误区,如教学环节简单、内容空泛、模式单一、方法僵化等。为此,教师应对三大构成教学做进一步调整和完善,使之真正成为培养学生抽象思维能力和创新能力的重要课程。 相似文献
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勿庸质疑的是,政府将以计划机制主导廉租房、经济适用房、限价房等带有住房保障色彩的住宅产品,但也绝对不会自此停止发展住宅产业的商品化和市场化。房地产行业的健康发展,既对国民经济的增长促进作用明显,又对提高人民的生活水平大有裨益,因此政府必须确保房地产行业在市场机制和计划机制联合作用下健康稳定发展。 相似文献
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成本管理是现代企业制度下企业管理的一个重要方面,它是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。现代成本管理的主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 相似文献
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论房地产业的宏观调控管理 总被引:1,自引:0,他引:1
社会主义公有制决定我国房地产经济运行及其调控管理要以广大劳动者生活需要的较快提高为出发点、归宿点和推动力.针对我国房地产宏观调控存在的问题,政府要进一步垄断土地一级市场,同时调控好二、三级市场,建立一个公正、公平、公开的市场运作机制;加强房地产金融、财税体系的调控,发挥金融政策对房地产市场的有效调节作用;完善房地产法规体系,加强执法监督. 相似文献