对化工企业物资管理的几点思考

简述了化工企业中物资供应与管理工作的重要性，基本任务及要求，提出了加强物资供应管理工作的几点建议。     

化工企业环境管理新模式研究

化学工业是我国经济发展的支柱,产业基础地位明显,但存在能耗高、物耗高、污染严重问题。其发展与环境保护的矛盾越来越来突出。本文探讨了化工企业生产的新模式,即实行ISO14000环境管理体系与清洁生产有机结合,实现环境效益和经济效益＂双赢＂。该模式对促进化工企业节能减排,实现可持续发展具有重要意义。     

关于探索化工企业有效提升设备安全管理的方法

在化工企业中,加强企业的安全管理是极其重要的环节,其中关于企业设备安全管理更是重中之重.本文先对化工企业的设备管理中存在的问题进行介绍,然后就这些问题提出了一些具体解决办法,希望能为相关人员提供参考.     

安全任职资格制度在化工企业基层安全管理中的探索和实践

南风化工集团公司是一家以生产化工基础原料和日化产品为主的上市公司。为进一步提升集团公司的安全管理水平,必须不断创新安全管理思路,拓展安全管理方法。经过多年的管理实践,借鉴成功经验和深入思考,认为在企业基层逐步建立和推广安全任职资格制度是一个比较好的方法。     

试论化工企业知识管理的实施要则

随着知识经济时代的到来和发展,化工产品竞争日益激烈,当代赋有时代属性的知识,已日益成为化工企业最重要的战略资源,支持化工企业长期发展的核心竞争力,也从企业资源逐步转化为整个机构有组织地学习知识的能力,知识管理则是在这种新的经济形式下应运而生的新型管理模式,它可直接影响到化工企业今后的持续发展.特别是随着人才的流动,化工企业的内部技术也随之流失,给企业带来很大的影响.     

质量信息管理系统的应用

2003年中国石油化工股份有限公司洛阳分公司将集散管理法和计算机网络技术相结合,形成了质量信息敏捷化管理。该管理法通过改变化验数据传递、处理模式,实现了所有质量分析数据高效率处理和质量分析数据的实时监控,质量信息传递实现了质的飞跃,使各级管理人员能及时掌握各种质量信息,能够第一时间及时处理生产过程中出现的质量问题,从而有效地提高了化纤装置质量管理的现代化和自动化水平,实现了产品质量的有效控制和提高,增强了产品的市场竞争能力。