“末位淘汰制”与“裁员”不能混为一谈

最近,关于华为"末位淘汰制"的讨论非常热烈,有自称华为的员工在网上发帖号召进入"淘汰名单"的"战友"不要选择自动离职,坚持让公司辞退,然后再申请劳动仲裁.该人士认为,"末位淘汰制"在法律上站不住脚.     

你的员工为何出工不出力

几年前,当拉克希米·拉马拉杰供职于一家非赢利性机构时,她发现该机构员工的离职率很高.导致高离职率的原因并非来自工作本身,而是该机构的管理制度.     

联想的下一个CEO会是中国人吗

伴随震惊业界的CEO更替一同呈现给世人的,是联想日渐清晰的战略布局 2005年12月21日,北京入冬以来最冷的一天,刚刚庆祝完收购IBM个人电脑事业部一周年,联想就爆出了 CEO易主的消息。斯蒂芬·J·沃德的下课让包括联想员工在内的绝大多数人都始料未及,毕竟此时距离其正式上任(2005年5月1     

卓越总裁的"御人术"

德鲁克在管理思想上的贡献几乎无人能出其右大家不免要问：是什么造就了这位大师？他是生而知之，还是学而知之？德鲁克和斯隆，一个高屋建瓴，一个细致入微，各有春秋一他们的友谊，开始于1943年，直到斯隆于1966年去世才结束：德鲁克从斯隆——通用汽车公司历史上最伟大的领导者身上，得到过怎样的启示？这一切疑问，我们都可以尝试在德鲁克教授的自传《旁观者》中找到线索一在机械工业出版社引进该书中文版之际，授权本刊选编其精华部分，先睹为快，以飨读者。     

成功主管的守则：既做思想家也做行动家

提升到主管层以后,你可能会觉得同事对你的态度发牛了变化.如果真是这样,那么原因只有一个:他们对你的态度确实发生了变化.     

“不管理”的管理者

为什么有些老板明明整天游手好闲，而他们的公司却是蒸蒸日上     

两种辨手机真伪的电信服务

一种省却每月付费麻烦、通话资费更优惠的电话卡新业务——“信天游”固定储值业务,已经由上海电信公司率先向社会推出。这是一项在智能网上开发出来的固定电话新业务,其特点是:先付费,后打电话;通话质量和网络覆盖与普通电话相同;不用每月缴费,余额可自助查询。另外,它还有一个特点,就是与所申请安装的电话是一一捆绑的关系,即用户只能在惟一的一线终端上使用这项业务。     

忠告

我们衷心地希望我们的各级领导能在百忙的工作之中，保留一份头脑清醒，在自己的脑海里和心理上给科学和技术留一点空间，尤其是在决断重大决策或     

依托国家科技规划推动企业技术创新——中兴通讯股份有限公司参与“863”计

深圳市中兴通讯股份有限公司是从事通信设备研发、制造、销售的一家上市公司.公司成立十几年来,一直坚持自主研发,掌握关键领域核心技术,推出了一系列拥有自主知识产权的高科技产品.经过长期努力,已聚集起一支有3000多人的研发队伍.公司每年坚持将销售额的10%以上用于科研开发,先后开发出数字程控交换机、GSM和CDMA移动通信系统、多媒体通信设备、数据通信与光通信系统等产品,已具备了一定的技术能力.     

前端两种故障的查处方法

随着“村村通”工程的实施，许多乡镇及大的村庄都安装了有线广播电视，并建立了独立的有线广播电视小前端、小网络，通过接收卫星信号及当地的开路信号，调制混合后，把广播电视信号传送到用户，同时网络前端的故障也不断增多，以下介绍两种故障的排除方法。     

中小企业：“不急于现场签单”

对于大多数参展中小企业，“树立品牌、扩大影响力”是其参加通信展的首要目标。     

“类CRM”软件异军突起

在CRM应用陷入尴尬时，一种融入中国管理理念的CRM揭竿而起．目标直指中小企业。     

警惕“大企业病”

管理是一个常话常新的话题,在中国终于加入WTO之后,有识之士发现:置身于全球化的竞争中,中国企业最缺乏的就是真正意义上的企业家。一个真正的企业家应该如何有效地管理一个企业?为了在这方面进行有益的探索,我们在2002年新开了“管理策略”栏目。它脱胎于以前的“管理通鉴”和“企业方法”。与“管理通鉴”比较,“管理策略”保留了其关注通信业中企业管理理论的特征;与“企业方法”比较,“管理策略”保留了其关注企业管理实践的特质。在此基础上,“管理策略”在定位上有了更进一步的调整:首先是在理论层面上,我们的目光不再局限于通信业界内部,而是推而广之,关注普遍意义上的企业管理理论(当然也包括通信行业中企业管理的特色理论);其次是在企业管理实践的层面上,不再局限于既往的写故事的手法,而是侧重通信企业的经典管理案例的深度分析。基于这种栏目定位,“管理策略”栏目的内涵将更丰富、深刻,内容和形式也将更为灵活生动。我们将加强对特色通信企业的追踪,并邀请管理学方面的专家和有企业运作经验的企业家为本栏目撰稿,我们也欢迎有真知灼见的读者踊跃赐稿。     

企业智慧报销系统设计

面对“互联网+”以及数字化浪潮的剧烈冲击,为满足疫情防控无接触办公的需要,文章拟构建了一款基于OCR识别、智能比对及打包封装等多种技术于一体的全流程、全场景智慧报销系统,来解决传统财务报销耗时低效的问题,打造无接触自助报销新模式。智慧报销系统的构建,既是助力财务数字化转型的重要手段,也是企业集团实现提质增效长远目标的有力依托。