总承包项目管理信息系统建设与应用

随着工程建设领域的快速发展和建设模式的转变,工程总承包已成为勘察设计企业业务转型的首选模式。通过研究探索自主设计开发了总承包项目管理信息系统,对某总承包项目的应用表明,该系统具有过程可视化、工作协同化、管理精细化、信息共享化、决策科学化的显著优势,在总承包项目实施阶段的过程管理中发挥了良好的作用。     

总承包项目模式下甲供材料的采购与供应管理

EPC总承包模式为工程建设项目所需要的设计、采购、施工全部由承包商完成。材料的采购和供应为总承包项目中重要的组成部分。根据多年从事EPC材料采购和供应工作,对总承包项目模式下甲供材料的采购与供应管理进行了探讨。     

总承包模式下的试验管理工作探析

以玉瓦水电站土建试验管理为例,介绍了总承包模式下试验管理的特点、方法。在小型水电站工程建设中,受投资规模的限制,试验资源有限,玉瓦水电站总承包项目部精心组织、动态管理,以标段交叉互检等方式对项目试验进行管理的经验对类似工程项目的试验管理具有一定的参考作用。     

设计施工总承包模式下隧洞施工安全与质量管理

针对湖北省鄂北地区水资源配置工程第14标段兴隆-万福隧洞及鲁城河暗涵工程地质条件复杂、施工安全问题突出、质量要求高等特点,工程建设采用了设计施工总承包模式,即由长江设计公司和中铁十一局联合体进行设计施工总承包。结合工程实际情况,从设计施工总承包组织建设、项目安全管理及质量控制等方面,介绍了该工程项目在联合体总承包模式下所采取的一系列技术措施,双方充分发挥各自优势,相互弥补不足,确保工程顺利进行等管理经验。对联合体模式下的总承包管理具有一定的借鉴意义。     

广东省水利建设工程总承包合同管理

分析广东水利工程建设总承包（试点）项目的合同条件,阐述水利工程总承包模式下合同的签订和履约2个阶段总承包合同管理的主要内容,以期提高水利工程总承包合同管理的水平,推动水利工程建设总承包的发展。     

水利工程项目管理总承包模式下的合同商务要点分析

项目管理总承包合同直接关乎合同双方权益,关系到工程建设的顺利进行以及工程效益的发挥。从水利工程项目管理总承包单位的角度,对合同的承发包模式、结算方式、合同索赔等几大合同商务要点进行了分析和总结,并简述了相应对策。     

浅议工程总承包在水利水电工程中的应用

水利水电工程建设中实行工程总承包模式,不仅可以克服传统平行发包模式投资大、工期长、设计和施工单位协调困难等缺点,更为重要的是,在水利水电工程建设中推行总承包模式,有利于吸引更多的民间资金进入水利水电市场,有利于提高我国水利水电工程建设的国际竞争力。分析表明,在我国水利水电工程建设中,推行工程总承包模式是必要的,也是可行的;在我国水利水电工程总承包实施过程中,应重视建立服务于业主的工程项目管理企业和提高总承包商的风险意识。     

水利工程总承包中的成本管理浅谈

对水利工程实行总承包管理是目前国际上流行的模式,总承包项目中进行各种决策和控制措施的主要因素就是成本。依据总承包项目管理模式的特点,从水利工程总承包项目成本管理的内容入手,分阶段阐述了总承包模式下的水利工程项目成本及管理方法,以实现对项目成本的总体控制。     

浅议工程总承包在水利水电工程中的应用

水利水电工程建设中实行工程总承包模式,不仅可以克服传统平行发包模式投资大、工期长、设计和施工单位协调困难等缺点,更为重要的是,在水利水电工程建设中推行总承包模式,有利于吸引更多的民间资金进入水利水电市场,有利于提高我国水利水电工程建设的国际竞争力.分析表明,在我国水利水电工程建设中,推行工程总承包模式是必要的,也是可行的;在我国水利水电工程总承包实施过程中,应重视建立服务于业主的工程项目管理企业和提高总承包商的风险意识.     

总承包模式下水电工程项目质量管理及其在黑河塘水电站建设中的实践

在分析水电工程EPC总承包项目管理特点的基础上,结合我国现行建设管理体制要求,根据黑河塘水电站建设EPC总承包模式下质量管理的需要,建立健全了相关质量管理体系,并通过在工程建设过程中的应用实践以及不断探索、改进,进一步完善了相关制度,积累了水电工程总承包项目质量管理的经验。     

工程总承包模式在新加坡滨海艺术中心的应用

近年,工程总承包模式在国外已被广泛采用。随着我国市场经济体制的建立和改革开放的不断深入,总承包模式在国内将成为工程建设项目管理体制的改革趋势。总承包是对建设项目的可行性研究、勘察设计、设备采购、工程施工、生产准备直至竣工投产实行的全过程的管理模式,总承包也可称为交钥匙工程(turn keyproject)。在此,笔者介绍在新加坡参与的一个工程,将工程的情况和国外公司的管理方法介绍如下。     

风电EPC项目风险管理探讨

风力发电是一项具有良好应用前景的绿色能源利用技术,近年来,我国风电项目建设发展迅速。EPC总承包模式在国内风电建设项目中大量应用,EPC模式中总承包企业承担着绝大部分工程建设风险,因此,在风电EPC项目中,如何有效地进行项目风险管理将决定项目的成败。结合EPC模式以及风电项目现场施工管理特点,对风电EPC项目的风险管理问题进行了探讨,提出了相应的风险应对措施。     

霍山县桃源河水库EPC建设模式分析

水利工程采取EPC模式相较于原设计+施工模式,对于工程建设进度、质量、安全及促进地方经济发展具有一定的优势和应注意的问题.笔者作为桃源河水库工程建设总承包项目业主方代表,从管理者的角度,提出相关看法及思路,可为其他地方水利工程建设管理提供借鉴.     

浅谈我国水电建设工程总承包和项目管理

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。相对于我国建筑业企业开展工程总承包和项目管理来讲，水电勘测咨询业企业在推行工程总承包和工程项目管理还存在很多问题和挑战。加快培育和发展一批具有国际影响力的水电建设工程总承包企业和项目管理公司，对我国水电建设事业发展至关重要。     

从合同管理视角提升新能源项目建设管理质量

在“双碳”目标的需求下，能源绿色转型迫不及待，太阳能可再生清洁能源得到大力推广，太阳能光伏发电项目数量与日俱增。EPC工程总承包模式作为工程项目建设中的一种主流工程发包方式，既可以保证建设方对风险的控制，还可以保障EPC工程总承包方便于控制实际工程项目的质量、造价和进度。合同管理作为新能源项目建设管理的重要一环，改善其管理质量便能助力提升项目管理效果，保证新能源项目工程建设的良好进展，为企业取得经济效益最大化提供保障。     

水利水电工程EPC工程总承包风险控制管理

在水利水电工程建设中,采用EPC工程总承包管理模式,可以保证总承包全过程中相关方的信息得到有效的实施传递,能够对各方组织的行为进行有效的引导,从而保证与整体目标的协调一致,能够保证水利水电工程的管理控制在项目实施中按照既定模式有效完成。但是在水利水电EPC工程总承包管理中,必然会存在一些风险,为了对风险进行有效的规避和防控,必须加强对水利水电工程EPC工程总承包的风险控制管理。文章主要阐述了水利水电工程EPC工程总承包风险控制管理的相关内容。     

EPC总承包项目欧洲区域统一认证管理探讨

随着"一带一路"倡议的深入推进,在中国-中东欧国家17+1跨区域合作平台的带动下,欧洲的新能源工程市场已成为中欧经贸合作新的重要增长点。欧洲区域统一认证在欧盟市场属于强制性认证。从工程建设公司执行EPC项目总承包的角度出发,对CE认证的种类、适用范围、认证程序和模式、EPC项目认证管理方式等方面进行了介绍和探讨,可供EPC项目总承包的管理和执行人员参考。     

项目管理总承包（PMC）模式合同管理研究

项目管理总承包(PMC)模式在水利工程建设中的应用越来越广泛,但项目管理在实施过程中如何较好地解决工程建设中进度、质量安全、投资控制、工程验收四大问题,合同管理是否到位、精细、精准,直接关系到项目四大目标的实现,影响项目管理总承包(PMC)单位对协调设计、施工、采购等关键环节管理的成败。本文对贵州省铜仁市大兴水利枢纽工程项目管理总承包(PMC)合同管理进行分析、研究,提出要做好合同管理必须建立健全合同管理组织机构,树立以合同管理为中心的理念,加强事前控制,严格履行合同,重视事后合同协调管理,实现坚持合作共赢,推进工程建设。     

完善工程建管模式 保障重点工程建设

目前,南水北调配套工程和引黄工程是河北水务集团现阶段面临的两大重点工程。如何突破以往传统的工程建设管理方法,借鉴国外先进管理理念,完善和探索水利工程建管新模式,是需要深入思考的一个重要问题。目前,国外工程建设管理模式主要有工程总承包和项目管理两大类。其中,工程总承包又包括DBB(设计-招投标-施工)、CM(建设-管理)、DB(设计-建造)和EPC(设计-采购-施工或称交钥匙)4种模式;工程项目管理又包括     

我院质量管理人员对马鹿塘水电站二期工程进行工程回访

2008年5月27日～30日，科技质量管理部质量管理中心派出质量管理人员按照发布实施的《工程建设总承包控制程序》文件要求，首次对我院工程建设总承包项目——马鹿塘水电站二期工程进行工程回访及质量检查。质量管理人员通过施工现场的质量巡检，与工程建设管理部、工程监理部、岩土工程项目部人员进行座谈等活动，