共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
探讨了工程总承包模式和水利工程项目的特点,分析了目前水利工程建设实践中应用工程总承包模式所面临的问题,提出了在水利建设领域积极推广工程总承包模式的对策措施。 相似文献
3.
EPC总承包项目风险管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,承包商越来越倾向于使用EPC(设计—采购—施工)方式承发包大型工程项目,与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。通过浅析EPC工程总承包项目的特点和EPC总承包项目风险的特点,探讨EPC项目存在的风险和加强风险管理的措施。 相似文献
4.
水利水电工程是社会经济发展的重要基础设施,近年来,我国经济高速发展,水利水电工程得到了迅猛发展。相关水利水电施工企业虽然对项目管理具备一定的认知和理论基础,但在实际的项目运营管理阶段还存在诸多不足。在水利水电工程中推进EPC总承包模式,改变了项目管理工作效率低、内耗大的问题,提升了水利水电工程的整体相关管理水平。文章将通过对EPC总承包模式的介绍,对其在水利水电工程项目管理工作中的应用进行分析研究, 相似文献
5.
6.
7.
8.
EPC工程总承包模式作为我国建设市场不断摸索和推广的工程承包模式,已经越来越得到国内工程界人士的认可和青睐。本文通过分析EPC总承包模式的特点,介绍了采用这种模式承接项目时需要注意的四点关键因素。最后,结合笔者从事总承包管理工作的经验,提出了对EPC总承包的一些观点。 相似文献
9.
10.
随着深圳市水务事业的快速发展和水务一体化进程的加快,水务工程建设投资逐年加大,水环境综合整治任务逐渐加重。北线引水工程、东部供水二期工程、大沙河河口水闸工程及一大批水污染治理重点工程即将开工或已经开工,“十一五”期间,计划水务工程投资将超过1000亿元。在构建“和谐水务、效益水务”的过程中.确保水务工程建设的安全.防患于未然。是当前必须予以重视的问题。 相似文献
11.
建设部颁布《关于推进大型工程设计单位创建国际型工程公司的指导意见》以来,一批有条件的勘测设计企业积极革新传统业务模式,向具有设计、采购和施工(简称EPC)总承包能力的国际型工程公司转型。以国内某大型勘测设计企业转型承揽EPC总承包业务的实践为基础,对勘测设计企业EPC总承包模式进行了SWOT态势分析,研究了如何通过管理提升以更充分的发挥设计龙头作用,实现项目降本增效和企业做强做大。研究指出,勘测设计企业EPC总承包模式具有独特的优势,应深度优化设计管理、创新技术手段和推进设计施工一体化,助力企业做强、做大EPC总承包业务,提高市场竞争力。 相似文献
12.
13.
EPC总承包管理模式是水利行业新兴的管理模式,如何在这种管理模式中做好施工单位技术管理工作,还需要进一步的探索,使技术管理能够更好地适应EPC总承包管理模式。 相似文献
14.
EPC工程总承包是国际工程项目管理的趋势,也是我国目前积极推行的一种工程管理模式。本文论述了水电工程EPC总承包管理模式的特点、工作内容及任务,总结了水电工程EPC总承包管理应注意的问题,并结合赤道几内亚吉布洛水电站EPC项目管理进行了分析,对我国水电工程建设项目管理具有一定的借鉴意义。 相似文献
15.
通过对我国现行EPC总承包项目安全管理存在的问题进行剖析和梳理,总结了我国EPC项目安全管理在体制、责任及沟通协调等方面存在的问题及原因。通过对各个问题的整理分析及在实际工程中的应用实例,提出了应对措施,以保证EPC总承包项目安全管理的顺利落实,为我国EPC项目安全管理提供一定的借鉴。 相似文献
16.
EPC总承包模式是目前国际市场大型复杂工程惯常采用的承包模式。基于国外EPC项目的实践、结合工程造价管理中的价值工程理论,对承包商在EPC项目执行过程中设计工作遇到的困难和问题以及主动进行设计优化变更、创造经济效益的思路、经验和方法进行了梳理和总结,旨在为企业更好地实施EPC项目。 相似文献
17.
随着经济全球化的发展,中国企业在海外的建设工程项目日益增多,且以EPC总承包项目居多。EPC总承包项目包含设计、采购及施工多个环节的工作内容,成本管理涉及因素繁多。因此,为做好国际工程EPC项目成本管理工作,以斯里兰卡Moragahakanda水电站项目为例介绍国际工程EPC总承包项目经济效益敏感性分析的方法,提前预测各成本因素对项目的影响程度,在项目履约过程中采取成本管理方面的风险防范措施,了解项目风险并尽可能的规避风险。 相似文献
18.
杨发栋 《河南水利与南水北调》2020,49(1):75-76
水利水电工程建设体量大,施工资金投入大,在工程建设施工管理上通常采用工程总承包项目管理体制,一方面这一体制受中国基于大型工程法律法规影响,另一方面市场条件下的水利水电工程承包呈现出一定的分离管理属性。为有效满足水利水电工程设计及施工相分离的规定,EPC总承包项目管理体制得以确立并应用。 相似文献
19.
以中国在巴基斯坦实施的第一个风电EPC总承包项目的组织经验为背景,分别从设计、采购、施工3个方面,对海外风力发电EPC总承包项目控制关键点进行论述,为将来其他同类项目提供借鉴。 相似文献
20.
从设计、采购、现场管理三个方面论证物资设备管理在项目各阶段应做的工作,并根据工程建设经验教训,提出由EPC总承包项目部在施工现场建立仓储设施,通过加强总包方对己方供应的物资设备控制措施的探讨,以便实现总承包项目效益最大化。 相似文献