电力营销管理策略探究

在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求。本文针对当前电力市场营销中存在的问题,探讨了建立适应当前形势的电力市场营销新理念及策略。     

电力营销管理策略探究

在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求.本文针对当前电力市场营销中存在的问题,探讨了建立适应当前形势的电力市场营销新理念及策略.     

加强电力企业电力营销管理的方法分析

随着社会主义市场经济的不断推进,电力企业电力营销工作面临着巨大挑战。作为一个企业要想能够在市场竞争中保持优势,就必须不断的转变观念,开发潜能,寻求机遇。改变单一的运行模式,提升电力企业的经济效益和社会效益。     

剖析供电企业电力营销管理策略与具体措施

我国的电力市长期处于"卖方市场"中,因此相对于其他企业在营销方面取得的成果,供电企业的电力营销不仅起步晚,发展滞后,而且对营销的理念也知之甚少。电力营销是供电企业服务的核心,营销质量对供电企业生存与发展起着重大的影响,建立完善的营销体系,是供电企业在未来"买方市场"环境上立足和发展的基础。本文立足于供电企业当前状况,以发展的眼光,探讨营销管理策略的建立和实施对供电企业的发展的影响和意义。     

浅析电力企业营销管理策略

随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升,给我国电力企业注入了新的发展活力。然而在与国际接轨的过程中,与国外企业相比,我国电力企业的营销管理水平仍然较为欠缺。营销管理水平的高低直接关系着企业能否在激烈的市场竞争中求得生存和发展,因此,企业必须不断提高自身的营销管理水平。本文着重分析了影响我国电力企业营销管理水平难以提高的主要原因,并针对这些原因提出了一些意见和看法,以便供广大相关人员参考。     

浅谈电力企业营销管理策略研究

随着电力体制改革的深入，供电企业市场化步伐加快，每个供电企业面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题，制定适应市场的营销管理策略显得十分重要。本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问题，结合市场需求，确立新的营销策略，对供电企业改革与发展有着重要的促进意义。     

电力营销全过程电费风险管理分析

电力营销是一种通过对电力用户提供电力资源以及服务的方式,实现电力收益回报的形式,电费是电力企业营销的主要收入来源,也是电力营销的主要成果体现。本文主要对电力营销全过程中存在的电费风险问题进行分析,并在此基础上对电力营销全过程电费风险管理的具体措施进行阐述。     

电力营销管理策略研究

未来的电力营销市场是一个买方市场。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念,即以市场需求为导向,以优质服务为手段,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制。     

浅析电力企业营销方面存在的问题

良好的电力营销策略是一个电力企业生存、发展的关键。伴随着社会的不断发展,社会对电力企业的要求也越来越高,所以相关的企业对营销中存在的问题更是不容小觑了,本文主要通过对相关的企业进行的实践调查,发现了电力营销工作中存在的问题,进一步的提出了提升营销水平的解决方法,使电力企业能够健康长久的发展。     

探讨电力营销账务管理策略

本文针对电力营销账务管理特点，回顾了电力企业电费账务管理模式历程，分析了目前存在的问题，并结合当前电力营销账务管理经验，探讨了电力营销账务管理策略。     

如何有效提升电力营销服务质量

作为基础设施建设,我国已经开始加大电网建设,覆盖城乡的电网设施建设已经臻于完善,这是电力运营的基础,作为社会的公共事业关系到老百姓的切身利益。电力营销作为电力行业运营的一个重要环节,也随着电网的建设不断发展。随着电力市场的发展,电力行业的竞争越来越激烈,而电力企业想要在激烈的竞争中争取一席之地,就需要认识到电力企业不再是垄断企业,只有完善的服务以及规范的运营才能赢得市场。作为复杂而又系统的工程,电力营销服务需要高质量的服务书评,用以开拓市场,适应当代经济社会的需要。     

电力营销精细化管理研究

在市场经济不断完善的环境下,我国的电力企业不仅面临发展契机,同时也面临着改革带来的挑战;要使电力企业实现持续发展,则必须创新营销方式以及营销管理方式,尽量做到精细化管理。研究电力营销实现精细化管理所具有的作用以及电力营销实现精细化管理的对策,对策包括运用灵活的价格策略,电力企业应树立起良好的公众形象,对精细化管理的信息平台进行完善以及管理好电力营销班组。     

精细化电力营销服务管理策略研究

在分析了电力需求侧营销管理与电力服务间的关系后,对精细化电力营销服务管理策略进行了详细分析研究,尤其重点探讨了精细化电力营销服务管理制度、精细化电力营销业务服务流程等多个方面的内容。最后归纳总结了精细化电力营销服务管理实施过程中几点应注意的问题。     

浅析电力施工项目的管理策略

在电力市场竞争激烈的今天,工程质量的高低直接影响着电力企业的社会形象和经济效益。为此,加大电力施工项目的管理力度,提高电力项目的工程质量,确保电力施工项目预期目标的实现,是电力施工企业必须认真研究的课题。电力施工项目管理指的是从项目开始运用到项目顺利完成整个过程的管理,在电力项目实施的过程中,通过严格的管理,达到电力项目的费用目标、进度目标和质量目标更加科学合理,为企业带来更大的效益。本文主要探讨电力旌工项目施工过程中,加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理的重要性,以及主要的方法措施。电力施工企业项目管理,要根据自己的旌工特点,人员结构,本着安全、优质、高效的原则,制定符合电力项目的管理方法和严谨有效的切实可行的规章制度,并认真贯彻执行。     

浅谈供电企业电力营销管理策略

在新的市场形势下，供电企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变，深入实施，大营销战略，以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场，深化优质服务水平，进一步增强企业的活力，提高市场占有率和管理效率，实现企业效益最大化。     

浅谈电力企业电力营销与供电服务管理优化

在电力企业的整个经营过程中,营销管理是不容忽视的。基于此,本文分析了当前电力企业服务的现状,并且提出了一些提高营销服务质量的方法。     

电力营销发展的瓶颈及管理策略

基层供电公司作为国家电网公司重要的窗口单位,直接面对用户,是市场化改革进程的主要实施单位,因此如何量身打造出适应电力企业市场化改革趋势的基层供电公司组织流程体系已经是一个刻不容缓的问题。     

浅析供电企业电力营销的管理策略

电力营销是供电企业经营的核心,是对外的业务经营窗口,它的中心是满足客户的需要,目标是完善的工作质量和提高服务质量,让企业经济效益以及社会效益得到发展。本文通过浅要分析电力市场营销的特点和基本工作,重点探讨了电力营销管理的具体策略。     

电力企业营销策略分析

随着电力体制改革的不断深入,供电企业的营销工作显得越来越重要,它直接关系到供电企业的生存和发展。文章分析了当前制约销售电量增加的主要因素,提出了扩大市场占有率的多种营销策略和途径。     

浅谈电力营销精细化管理

随着电力事业进程的不断加深,电力企业也得到快速的发展。电力营销作为电力企业经营发展中的重点,为了紧跟时代发展需要电力营销方式也在不断发生变化,这就对电力营销管理提出了更高的要求,实现精细化管理成为了电力营销管理发展的必然趋势。基于此,本文以《浅谈电力营销精细化管理》为题,进行了分析与探讨。