云南锗业拟收购韭菜坝公司60%股权

云南锗业9月9日晚间公告拟使用7807万元收购刘强等四位自然人持有的韭菜坝公司60%的股权。资料显示,韭菜坝公司经营范围涵盖锗冶炼、加工、销售、煤炭开采、加工、销售等,目前拥有韭菜坝煤矿《采矿许可证》和一座年产3万吨锗煤矿山。截止2012年12月31日,韭菜坝公司净资产为3316万元,2012年营业收入2358万元,净利润-1087万元。2013年半年度未经审计的财务数据显示,2013年上半年公司营收为388万元,净利润-488     

走以内涵扩大再生产道路 提高投资效益——赣州钴冶炼厂固定资产投资浅析

一、回顾 赣州钴冶炼厂建于1958年,至1990年止,累计固定资产投资5600万元。其中:基本建设投资1700万元,技术改造投资3900万元。多年来,我厂按照国家的经济政策,走以内涵扩大再生产的道路,坚持以技术改造投资为主的原则,1983～1990年,累计固定资产投资2277万元。其中技术改造的投资2228万元,占投资总额的97.85％,投资的重点是生产性投资,占投资总额的86.65％。在投资项目的决策方面,主要从提高经济效     

钙盐氯化法在锗生产上的应用

韶冶马坝分厂从82年6月开始,采用钙盐氯化法处理高砷电炉锗,制取粗二氧化锗。到82年底止共七个月,利用两台容积为300立升的搪瓷釜,先后处理了481釜,耗用高砷电炉锗渣14.43吨,锗渣含锗量为658.87公斤,生产出粗二氧化锗(金属量计)602公斤,技术经济效果比较好。     

坚持[质量效益型发展道路]是实现[两个根本转变]的有效途径

1996年，武钢在实施“九五”计划、实现“两个根本性转变”的新形势下，经受了市场经济的严峻考验，积极面向市场，坚持“质量效益型发展道路”，把“科学技术是第一生产力”的指导思想贯彻到各方面工作中，学邯钢、降成本、创效益，较好地完成了主要生产经营目标，实现了一定的经济效益。1996年生产铁534万吨、钢520万吨、钢材441万吨、销售收入155亿元，实现利税23亿元、利润7亿元的成效，初步达到了在“九五”第一年开好头、起好步的要求。在由计划经济向社会主义市场经济转变，从粗放型向集约型的经济增长方式转变过程中，武钢围绕深化…     

综合利用能源 推进企业发展

1986年,我厂共产生铁16.0432万吨,钢8.9537万吨,钢材14.7213万吨,与1985年相比钢增长37.05％,钢材增长36.66％,而能源消耗总量两年基本相等,吨铁可比能耗由915公斤标准煤/吨下降到855公斤标准煤/吨,下降了60公斤标准煤/吨,每吨标准煤实现税利由54.71元增加到62.74元,增加了8.03元/吨标准煤,实现了增产增利不增能的目标。     

7月份锗、铟、镓、铋市场简评

供不应求——锗市涨声不断从今年2月底开始,金属锗价开始攀升,到7月初,金属锗价已经达到了7600-7800元/公斤的高位,出口价格也在840-860美元/公斤左右。市场参与人士认为,锗价之所以持续上涨,是因为军事领域和红外设备制造业需求强劲,另外,锗也开始在太阳能电池板和计算机芯片等新的领域得到应用,而锗的供应却明显不足。     

上海冶金工业十年改革十大成就

党的十一届三中全会以来的十年中,上海冶金工业深入地进行了经济体制改革,扩大了企业自主权,同时发挥了全行业的整体优势,使生产力得到了解放,全行业的生产建设发生了十大变化。 一、生产逐年增长。全局钢产量从1978年的450万吨提高到1988年的485万吨,平均年递增0.7%;钢材年产量从360万吨提高到457万吨,平均年递增2.4%;工业总产值从40.01亿元提高到57.94亿元,平均年递增3.8%。     

邢钢何以保持强劲的发展势头

处于周边大钢夹缝中的邢钢,经济效益连年大幅度增长,1996－1999年实现利税由3977万元提高到22503万元,年平均递增84.4％,实现利润由507万元提高到8014万元,年平均递增184.6％.2000年1月～4月份实现利税10462万元,其中利润3847万元,同比分别增长60.4％、107.2％──观念转变变出思路邢钢得以加快发展的一个重要因素是用十五大精神统一员工思想,实现观念转变。国有企业是“全民所有制”企业,为国家经济发展作出了贡献,但长期以来也形成了等靠要思想。1996年,由于种种原因,邢钢一度濒;临亏损,工资、奖金、税金拖欠严重,流动资金周转困…     

学武钢坚定不移地走质量品种效益型发展之路

1990年,我厂生产经营受到三大挑战,出现了空前未有的困扰。一是我厂的主导产品不锈钢管市场疲软、出现滞销;二是由于用户资金缺乏,大量拖欠贷款,从1989年底用户欠我厂贷款1.7亿元,上升到目前6.5亿元,严重影响生产经营;三是由于生     

靠技术进步 求最佳效益

<正> 我厂创办于1966年。建厂以来,慢悠悠地走了十几年,直到1984年,依靠技术进步才逐渐振兴起来,创造了一项项振奋人心的成果。 1989年,我厂工业总产值、销售收入、全员劳动生产率、人均利税、人均创汇等五项指标名列全国轻工系统同行业第一位,其中完成工业总产值4540万元,实现利税676万元,全员劳动生产率达到5.87万元/人,出口创汇570万美元,分别是1983年的8.1、10.9、5.3和28.5     

前进中的遵义铁合金厂

一九八二年,我厂发生了重大的转折:铁合金产量,达到5.13万吨,完成计划指标的227％;总产值达到5171万元,完成计划指标的203％;纯利润达到901万元,与允许亏损150万元的指标相比,实际盈利1051万元。这样,我们摘掉了长期亏损的帽子,扭转了被动的局面,迈出了前进的步伐。是什么原因使我们厂翻身得这么干脆、这么彻底呢?我想择要回顾一下: 我厂已有30多年的历史,现有正式职工     

企业债务状况分析

我厂系1970年建成投产的省属冶金工业企业，经历了恢复、扩建、调整和发展的过程，现已达到年生产焦炭5．46万吨，铁合金084万吨，金属镁0．14万吨的生产规模。1债务状况1995年末，我厂负债总额为7965．5万元（流动负债6412．3万元，长期负债1553．2万元）较上年同期7844万元（流动负债6311万元，长期负债1533万元）增加121．5万元，资产负债率80．15％，负债结构变动较大。1．l由于生产增长、物价上涨、亏损及部分流动资金的不合理占用和沉淀，没有任何来源的情况下，只能靠银行货款缓解困难，使短期借款增加390．9万元。1．2资金周转十分…     

改革开放使攀钢稳步发展

改革开放２０年是攀钢企业规模超常规发展、职工生活大幅度提高的重要时期。从１９７８年到１９９８年，攀钢的资产总额从１３亿元增加到２１０亿元，铁产量从１４４万吨增加到３５５万吨，钢产量从９８万吨增加到３１０万吨，销售收入从５亿元增加到１２０亿元，上交利税...     

网络规划技术在高炉工程施工中的应用

1987年7月底我厂在新建3~#高炉工程中应用网络规划技术,使工程工期由130天缩短到45天,取得了节约工程费用165万元、增产4250t 生铁、增益42.065万元的良好的经济效果。在企业原有基础上再新建一座28m~3高炉通常需要6～8个月工期才能完成。我厂此次新建3~#高炉,要求制定一个以最快的速度、最少的投资、最好的质量,保证安全建成3~#高炉的施工方案。以不失时机地抓住机械行业调整后复苏,对生铁市场需求量增大的机遇。1 网络规划的设计我们运用网络规划的原理和方法,对速建工程进行了分解分析,把建炉工程视为一     

优化产品结构 企业效益显著

随着改革的不断深化,企业的生存和发展已完全依懒于市场。我厂积极深入市场调研,扎扎实实抓新品开发,不断调整产品结构,经济连续八年持续、稳定增长,1993年工厂完成产量8056t、产值1.52亿元,创利润1726万元,全员劳动生产率达15.42万元/人。 产品结构调整是企业的一项长期的系统工程,它是关系到企业能否持续、稳定、健康发     

锌电积铅基四元合金阳极的研究与应用

沈阳冶炼厂关于铅钙合金阳极板挂槽试验的研究工作，在我厂锌冶炼车间电解工段进行。经过近一年多的试验性研究，取得了比较理想的试验结果。在满足生产和工艺技术条件的前题下，取得了较好的经济效果。其中最明显的有两个方面；一是四元合金可节银70％，以沈冶年产锌1.6万吨计算，可节约白银1500公斤，价值190万元。二是槽电压下降0.13V，每吨锌可节电100度左右，年节电160万度，每度电按0.3元计算．年节电价值48万元。因此，该项试验成果具有较高的经济效果和推广应用价值。     

依靠技术进步 提高经济效益

一九七九年以来,我厂按照党的十一届三中全会精神,将工作重点变移到以生产为中心,注重经济效益上来,坚持“一个领先、三个立足”(即思想领先,立足于好的经济效益、立足于现有的设备和条件、立足于加强管理),搞好挖、革、改,发挥老厂的作用。从七九年到八三年,回收率和精矿品位分别提高了2.67％和10.18％,钢球单耗从978克/吨下降到802克/吨,药剂消耗从0.795元/吨下降到0.5元/吨,电度消耗从29.89度/吨下降到26.87度/吨,完成上激利     

末煤代焦烧石灰

我厂石灰车间年产石灰7万多吨,从1960年投产起,一直都是以焦炭作燃料。1971年,我厂工人提出以煤代焦烧石灰,省下焦炭来支援钢铁,随即进行了科学实验,并逐步过渡到工业生产。到1972     

中国钛合金铸件技术达国际先进水平

中航工业安吉精密铸造公司从2005年到2013年的近10年间,通过苦练内功,将一个困难重重的三线破产企业发展成为国内精密铸造行业的技术新锐,该公司资产从10年前的8000万元增长到2013年的8亿元,增长了10倍。军品产值从10年前的2000万元增长到2013年2亿元。     

我厂如何适应社会主义市场经济浅析

我们厂是一个校办工厂,现有职工182人,主要生产矿用凿岩硬质合金。建厂20多年来,累计为国家生产硬质合金1420吨,产值1.05亿元,创利税2194万元,上交国家税收714万元,为学校创收基金636万元。 我厂在党的改革开放政策春风吹拂下,经受了“六五” 的考验,产品由计划统配到市场调节,站稳了脚跟;经过“七五”的发