关于企业领导人廉政情况报告制度的思考

以党的十五大为标志,我国的企业改革进入了一个新的阶段,突破了阻碍企业进一步改革的思想束缚,更加明确了国有企业改体的目标和方向。企业改革的可行性与有效性已不再取决于企业本身,而取决于各项配套改革的协调推进。企业的深     

重组改制激活抚铝潜力

抚顺铝厂改革改制的实践证明，建立现代企业制度是国有企业改革的必由之路，重组改制推动企业又好又快发展。国有企业只有深化改革，健全现代企业制度，企业才能振兴和发展。[编者按]     

围绕三年解困目标 做好转机建制文章

党的十五大就国有企业改革攻坚战确定了“抓大放小”。“三改一加强”、公有制实现形式多样化的方针,提出用三年左右的时间,通过“三改一加强”使大多数国有企业建立现代企业制度,大多数亏损国有企业摆脱困境的目标。今后三年,水口山矿务局一切工作都要围绕“改革促发     

重组改制激活抚铝潜力

抚顺铝厂改革改制的实践证明，建立现代企业制度是国有企业改革的必由之路，重组改制推动企业又好又快发展。国有企业只有深化改革，健全现代企业制度，企业才能振兴和发展。     

对国有企业深化改革的探讨

国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节。改革开放以来 ,我国国有企业经过放权让利、承包制、建立现代企业制度等阶段 ,积累了不少经验。近年来由于资本市场对国有企业改革的影响不断强化、国有经济布局战略性调整的推进 ,也由于 1 998年政府机构改革引发的政企分开 ,使国有企业改革获得了许多进展。笔者认为 ,国企改革要遵循国家政策 ,而且要积极领会新政策 ,这样国企改革才能进一步深化。1　国有企业改革进展国有企业改革已近 2 4年 ,改革的进程主要分为两个阶段。 1 992年之前为一个阶段 ,改革的主要特点是在坚持计划经济为主 ,市场…     

以资本经营推进国企改革

目前,我国经济改革的重点是以资产存量调整和重组为切入点,依靠资本经营这种外部交易型战略,深化国有企业改革,努力提高企业的整体素质和资本运营效益。资本经营是市场经济发展到一定阶段的必然要求,在市场经济初级阶段,企业是以生产经营型为存在模式的,企业不仅要生产产品,而且     

关于企业资产重组的几点思考

党的十五大召开之后,国有企业改革的方向和途径已经十分明确。当前,我国经济正处于一个高增长、低通胀的难得的好时期,十分有利于产业结构和企业产品结构的调整。买方市场的出现,使企业之间的竞争     

加快政府机构改革是搞好国有企业改革的当务之急

党的十一届三中全会以来,我国政府机构的改革伴随着经济体制的改革而渐进着,这无疑为我国经济体制的改革起到了积极的促进作用。但是随着市场经济建设的不断深入,特别是目前国有企业改革已进入到攻坚阶段,政府机构也就愈来愈难以适应改革发展的需要,尤其在党的十五大召开之后,我国国有企业改革将迈进一个具有突破性进展的新时期,政府机构改革必然成为改革国有企业的当务之急。     

也谈克服国企改革中“抓落实”的三种不良倾向

中央指出,要用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。作为国有企业的经营管理者,要真正达到这一目的,实现这一目标,就必须     

企业家的素质与修养

迄今为止，国有企业改革经历了放权让利、承包经营责任制、股份制试点等几个时期，目前，国有企业改革已进入关键的攻坚阶段，建立现代企业制度已成为目前国有企业改革的主体思路。笔者认为，国有企业的改革成功与否、国有企业的运作是否有效并不在于国有企业的产权是否明晰，而在于国有企业的经营管理者是否具有优秀的管理才能：现就企业家的地位和作用及一个真正企业家应具备哪些优良的素质与修养作一些探索。     

国有中小企业改制中的问题不容忽视

国家为促进国有企业的发展，全方位推动产权制度改革，实现产权主体多元化、社会化。最近，中共广东省委、省政府根据国家有关规定，制订《关于深化国有企业改革的决定》，对国企改制的指导思想和主要目标、推进国有经济结构的战略性调整、深化产权多元化改革、完善法人治理结构、加强企业管理等8个问题，做出了明确具体的规定，为国有企业进一步深化改革改制指明了方向。     

提高认识加大改革力度：有色企业在改制中的几个认识问题

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是总公司管理体制改革和经营方式改革的主要任务,也是总公司改造成国家控股公司的一项基础工作。这是一项工作量大、涉及面广,政策性强的工作,又是一项制度创新、管理创新的国有企业改造的系统工程。要进行这样一项伟大的具有历史意义     

企业改革管理与思想政治工作的关系

企业思想政治工作是一个常讲常新的话题.结合国有企业改革管理与思想政治工作的关系,从企业实际出发,以思想政治工作的角度提出做好企业管理工作的新思路和可供借鉴的办法.     

走产权多元化道路

作者认为,国有企业不论大小,都应走产权多元化道路,并提出企业产权多元化的实现形式及产权制度改革中要注意的问题。     

建立符合国情有中国特色的现代企业制度

国有企业的改革是经济体制改革的中心环节,国有企业,特别是大中型国有企业的改革是否成功,能否增强活力,在国有经济中发挥主导作用,直接关系到社会主义制度和人民民主专政政权的命运。 建立现代企业制度是国有企业改革的方向。现代企业制度是发展社会化大生产和市     

主辅分离、辅业改制的启示

<正>深化国有企业改革,必须对企业经济结构进行调整。铜陵有色金属集团控股有限公司通过主辅分离、辅业改制,转换辅业企业经营机制,提高企业市场竞争力,使辅业企业赶上甚至超过铜陵有色公司主业的发展,促进了企业效益不断提升。为深化国有企业改革,提高国有企业市场竞争力,2002年年底,国家经贸委等八部门要求国有企业进行结构调整,开展主辅分离、辅业改制工作,利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产,改制创办面向市场、独立     

民主与监督是国企改革成败的关键

党的十五大报告明确指出:“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”“探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。要建设好企业领导班子,发挥企业党组织的     

国资委部署积极推进国企改革

今年国企股份制改革将加快在2月2 5日结束的全国国有资产监督管理工作会议上,国资委主任李荣融提出,今年要力争在国有企业股份制改革方面迈出较大步伐,除军工生产等少数企业外,其他国有大型企业包括特大型国有企业,要以调整和优化产权结构为重点,通过规范上市、中外合资、相互参股、兼并收购等多种途径进行股份制改革。独资大型国企三年建立董事会国资委今年将按照十六届三中全会关于完善公司法人治理结构的要求,选择部分国有独资企业进行建立董事会的试点,取得经验后再逐步推开。争取用三年或更多一点时间使目前的大型国有独资公司和适合建…     

国企的内部激励机制

国有企业分配制度改革,事关企业经营者和广大员工的切身利益和积极性的发挥。当前,国有企业仍然存在分配关系不顺、分配上平均主义、吃“大锅饭”、分配机制僵化、激励约束机制缺乏等问题,造成劳动效率低下。因此,在新形势下,结合国有企业特点,积极探索“风险与利益、权力与责任对等制衡”的激励约束机制是十分必要的。国有企业分配制度存在的问题1.国有企业分配机制缺乏竞争力。国企职工,不论是经营管理者,还是科技人员、一线职工,收入普遍比民营企业、“三资”企业职工收入低。这就势必造成国有企业人才的流失,而人才的流失对企业的经营和…     

完善法人治理结构 推进自治区国有企业改革进程

推进国有企业改革是一项重要而紧迫的任务，我区国有企业从政企分开为开端，按照市场经济的要求逐步进行改革，已经走过20多年的历程，在建立现代企业制度方面取得一定成效，但从自治区国有大中型企业的现状来看，困扰国有企业深层次的矛盾仍然存在，最关键的是公司法人治理结构问题还没有彻底解决，没有规范的法人治理结构，建立现代企业制度也就无从谈起。因此，目前如何正确理解和真正建立完善的法人治理结构，已成为自治区国有企业进一步深化改革的重大问题。