咨询的真相系列报道之三 中国咨询的另类路线

中国的咨询业像一个发育过快的小孩子，肌体比心智成熟，而对咨询业而言，心智显然比肌体更为重要。所以，身为中国最大的咨询顾问公司总裁的马越，难以感受到“最大的”与“不那么大的”咨询公司间应有的代沟，毕竟，代沟的产生是由于不同的阅历和经历，而中国咨询业短暂的经历，没有令谁发展得足够强大。     

咨询的真相系列报道之一 经验与实力 IT咨询的因果怪圈

发展迅速，却整体实力不高；市场规模巨大，潜在利润丰厚，却鲜有投资介入；市场竞争激烈，优胜劣汰的生存法则却好像丧失效力。这就是中国IT咨询市场的现实状态。IT厂商因为难觅具有实力的咨询伙伴，而不得不把IT项目开发、销售、咨询、服务各个环节大包大揽；咨询公司却因为缺少项目实践经验而难以壮大实力，继而难以成为IT厂商的理想合作伙伴。这是中国IT咨询企业的发展难题。当陷入了由经验与实力这个互为因果的逻辑构成的怪圈，金蝶、用友的两种做法便显得顺理成章，却也耐人寻味。     

理想与现实的差距

在部门不能精简的情况下,可以通过数据流的走向间接提高工作效率。     

隐私与利益的博弈

<正>以最小的代价获取最大的利益,是企业的自然行为。对一个需要拓展新市场的企业来说,迫切需要知道目标客户的真实情况。面对市场调查公司或咨询     

企业信息化咨询顾问的五项修炼

企业在实施信息化项目之前，非常需要由专业的信息化咨询顾问来对自身的服务需求进行系统研究和分析，寻找出真正能够提升工作效率、节省资源、先进、合理、贴身的信息化解决方案。而在这过程中．咨询顾问要帮助企业发现急需解决的问题，并通过对所涉及的具体业务流程和环境的调查．提出最佳的业务调整方案和适当的软硬件平台产品建议．使得一些通用性的信息化示范产品和解决方     

IT治理的理想与现实

2003年5月号哈佛<商业评论>杂志上,尼古拉斯·G·卡尔(Nicholas G.Carr)在一篇题为的长文中这样说:"由于信息技术的能力和普及性已经到达成熟阶段,它的战略重要性降低了.公司处理信息技术投资和管理的方式必须彻底变革."这篇文章引起了业界的强烈反响,全球巨头都投入到这场"IT不再重要了吗"的大讨论中.另外,在国内也展开了其它一些有关IT的讨论,例如信息系统绩效评估、风险控制、信息系统监理、ERP/CRM/SCM/OA等先进信息系统的规划、企业信息中心的变迁等.其中很多讨论没有答案,不过很多人已经把寻求答案的目标归结到信息系统审计与控制上.在这一背景下,"中国IT治理论坛暨首届信息系统控制与审计高级研讨会"于2003年10月在北京举行.大会以"IT新领域,战略制高点"为主题,参会专家和厂商代表针对中国信息化建设的现状与不足,讨论了中国实施信息系统控制与审计的必要性和紧迫性.大会重点讨论了企业"为什么需要IT治理"、"IT治理是什么"以及"IT治理的国际通用手段和标准有哪些?"等问题.这次大会,正是为寻求IT治理相关问题的答案而召开的.     

变革的年代，咨询的市场——行家纵谈咨询与管理变革

俗话说:乱世出英雄，动荡的世道给英雄人物的诞生提供了舞台。同样，竞争激烈的市场给优秀企业的成长提供了土壤。 李显君先生告诉我们“自产业革命以来，企业越来越成为创造国民财富的主导力量。”目前，发达国家非农产业企业创造的价值占GDP的比重均在95%以上。以美国为例，1999年GDP为92992亿美元，非农业企业产值占GDP比重达97.5%。 西方国家的发达离不开遍布全球的优势企业群体，中国经济的腾飞，必须依靠企业实力的壮大。2002年我们入世了，培养一批具有跨国竞争优势的大企业将是我们国家的支撑。 激烈的竞争一定会塑造出真金的企业，在这样的年代里，又为“谋士”提供了市场，乌家培教授说2002年以后将是两大产业的大发展期，一个是培训产业，还有一个就是咨询产业。我们的对话就从这个竞争的年代里企业管理变革说起，并谈及咨询业的相关问题，希望对您有所借鉴。     

IT咨询的“营”与“赢”

IT咨询相当于企业的军师,能够从各方面协助企业解决当前遇到的问题。IT咨询业的发展和成熟度与IT市场的发展有密切的正相关关系。近年来,许多具有IT技术背景的企业大量涌入咨询行业,成功的范例是IBM向咨询服务方向的转型,采取IT硬件加软件再加服务的模式。IDC（中国）副总经理暨业务发展总监万宁指出,目前中国IT咨询业的发展到了一个重要的转折点,在未来五年内中国IT咨询业会迎来黄金发展时期。     

软件企业的认证与认证咨询

随着《上海市软件企业认证专项资金管理暂行办法》的发布，上海软件企业兴起了一股IS09000和CMM认证的高潮。但是，一部分软件企业的认证需求带有盲目性。具体体现在(1)认证的目的性不明确(2）公司高层领导对自己在认证过程中肩负的职责不明确：(3)盲目地选择认证咨询机构和认证机构。     

大数据服务商要用实际行动创造安全与祥和,让理想照进现实

当今,随着互联网、物联网和云计算等技术的飞速发展,以及智能终端和各种检测、感应设备的普及和建设,整个社会逐渐信息化、网络化,由此产生了爆炸式的数据增长,一个大规模生产、分享和应用数据的时代正在开启。正如每一篇有关大数据的文章都会包含的一句话:大数据时代已经到来。大数据时代的来临使人类第一次有机会和条件,在众多领域和更加深入的层次获得和使用全面数据、完整数据和系统数据,深入探索现实世界的规律,获取过去不可能获取的知识,得到新的商机。     

管理咨询与企业信息化——咨询公司、软件厂商、企业三方的探索与实践

咨询公司、软件厂商、企业在 企业信息化中的角色探讨 企业信息化市场是由企业、咨询公司、软件供应商、硬件供应商多个市场主体组成的(除系统集成外)。软件厂商本身拥有自己的销售人员、售前支持和产品咨询顾问。软件厂商顾问人员的优势在于:对自己产品功能有着透彻的了解;有强大的实施案例库和相关知识库作为背后     

第三方软件项目咨询的作用与实践

通过对中小软件企业在项目过程中存在的问题分析,提出了引入第三方软件项目咨询的解决方案。以具体软件项目咨询实践为例,结合软件工程与项目管理方法论,论述了软件项目咨询为提高中小软件企业的项目实效所发挥的作用。     

宝钢专家系列报道之二 致力信息服务的领跑者——访上海宝信软件股份有限公司咨询规划部总经理吴光宇

随着国内钢铁业的发展,钢铁产品商场竞争日趋激烈,国内外钢铁业购并重组和规模扩张愈演愈烈.     

最现实的协同：非核心业务与财务的一体化

非结构化的业务和财务协同是企业非常重要的需求。如果协同软件能在这个方面有所突破的话肯定能获得市场的青睐。