厚积薄发 精彩绽放——记中石化洛阳分公司化工车间优秀班组长王东生

正我常常在想:在这个人才济济、莘莘学子人数一度达到60%的PTA装置,王东生究竟靠怎样一种神奇的力量,将一个处处落后的班组仅用不到一年的时间改造成获奖无数的全优班组?翻开他的工作简历:1989年参加工作,1991年担任油品车间三班班长,1998年追随大     

堵塞安全漏洞消除管理短板 管理创新为班组安全文化建设添活力

近日,由巨化氟化公司三车间工会开展的班组管理创新竞赛评审结果揭晓。实施“带着五个问题学技术”法、推行“班组安全三步走”、开展“一目班长”、“安全卫士”评比等12个课题成果获得评审组的嘉奖。这是该车间工会深入开展职工劳动竞赛推出的一项新举措。通过活动的开展,有效堵塞了班组的安全漏洞,消除了班组管理短板,     

益阳橡机质量管理获省殊荣

2013年1月,由湖南省质量技术监督局、湖南省总工会等六家单位联合召开的湖南省质量管理小组代表大会上,益阳橡胶塑料机械集团有限公司双锥双螺杆挤机"机筒体漏水问题QC小组"和该公司金工车间铣工组分别荣获"湖南省优秀质量管理小组"和"湖南省优秀质量信得过班组"荣誉称号。这是该公司狠抓班组建设,加强质量管理和质量控制,扎实开展QC小组活动取得的又一成果。     

三工公司加强现场管理

近日,山东三工橡胶有限公司在公司内开展了加强现场管理活动,生产部负责现场管理的综合指导工作,车间主任、代班长是实行现场质量控制的直接领导者和组织者。各车间、各工序组成以车间主任、代班长、车间骨干为主的现场质量管理小组,实行以班组为基础的现场管理机制,各车间、班组针对生产实际情况制订具体实施办法。首先,车间根据工艺要求仔细核对原材料、半成品,调整规定的设备、工具、仪器仪表等加工设施,使之处于完好状态;其次,车间维修班组按照设备维修保养规定的要求,搞好设备工具、模具和计量器具的维护保养和正确使用,定时定点对重要…     

空分厂行挂三组

正团队精神:稳、准、快、安全、合理地完成公司各项吊装任务是我们的行动指南。空分厂行挂三组担负着空分厂五车间有色下塔和主冷的装配转运吊挂任务。多年来,紧紧围绕安全生产这个中心,加强自身建设和班组管理,严格落实各级安全生产责任制,积极配合生产班组,完成了上级分配的各项任务,未发生任何设备和人员事故,得到了各级领导的认可。班组认真执行安全操作规程,加强现场安全管理,严格要求班组     

他们是如何降低采购成本的

正你知道,化工企业用得最多的原料是什么吗?那就是剂类原料。化工三剂是指:催化剂、溶剂、添加剂,是化工生产的必需品。吉林石化物资采购公司化工三剂科是由15人组成的"大班组"。"降采"是这个"大班组"每年工作的主旋律,那么,如何弹指和奏响这一主旋律呢?     

安徽华塑氯碱厂PVC车间开展安全管理活动

<正>为加强班组建设管理,夯实安全管理基础,2019年7月25日,安徽华塑股份有限公司氯碱厂PVC车间开展了安全管理对标活动。参会人员分别从如何加强班组安全管理、如何制订健全的班组安全组织标准、如何执行班组安全规程与制度等方面进行了深入交流。(1)班组长作为班组安全的第一责任人,要对班组人员的安全负责,班组不仅要设立专职安全员,协助班组长管理班组安全工作,还要实施轮值安全员制度,让班组每位员工都有机会参与班组的日常安全检查,检查员工劳     

天脊“安全合格班组”不搞终身制：对班组的严格考核验收进一步强化了班组安全建设

“供煤厂一车间化工四班、水泥公司机动车间检修班、复肥厂一车间化工四班、合成氨厂造气车间检修一班等6个班组因考核验收不达标,被取消‘安全合格班组’称号。”这是天脊集团“安全合格班组”考核验收领导组日前对全公司292个班组进行复查和验收后作出的决定。     

荣成厂狠抓现场管理

山东荣成橡胶厂近日对车间的生产现场、设备、劳动纪律、卫生状况等进行了一次突击检查,这是实施“三查一改”现场管理方案（“三查”为自查、巡查、突击检查;“一改”是对检查出来的问题加以整改）,达到预期的效果。要求每班职工每天严格检查自己的劳动纪律、机台卫生、设备运行状况;车间本任每天巡回检查,对发现的问题及时通报;各班班组长还不定期地组成检查小组进行突击检查,各班组对被检查出的问题加以整改。“三查一改”方案的实施,激发了职工们的自觉意识及约束能力,使职工养成良好的＿11作作风,大大改善了企业现场管理工作…     

班组核算 拓展成本管理的新天地

班组成本核算是企业为完成全年生产任务指标,以年初预算为依据,将各项物耗、能耗、生产量、可控费用等经济技术指标下达给各车间,车间再将指标分解为成本指标、生产指标、管理指标,落实给各班组,由班组把生产过程中的消耗、投入产出与经济效益和考核兑现挂钩,从而最大限度地降低成本费用,形成班班算产量,处处算消耗,人人参与核算的一种成本管理模式,以强化企业管理、取得最佳经济效益为目的。     

为年终“教训交流”叫好

据报载：在南阳车务段鲁山车站，去年的年终总结与以往与众不同，“教训交流”取代了“经验总结”。该站班子成员换位思考，树立了“成绩不说跑不了，错误不讲不得了”的新型总结观，让人顿感新颖。总结过程采取自下而上，按照先个人、班组，后车间、车站的顺序分层次进行，每个职工、班组、车间必须至少找出三条影响本人、班组、车间全年工作质量的有针对性和实质性的失误和教训，供大伙在总结会上共同讨论，在得到80％以上与会人员的认可后方可过关。     

努力进取创佳绩——记泸天化股份公司尿素二车间先进班组化工二班

<正> 2002年对于泸天化所有的人来说都是不同寻常的一年。"五定"工作以后,面对人手紧缺,青工经验不足等众多因素,尿素二车间化工二班在班长张宏军、黄锡年的带领下,加强综合管理,不断进取,获得了"优胜班组"和"先进班组"的光荣称号。     

奥特玛陶瓷:“工人先锋班组”表彰大会圆满结束

<正>本刊讯近日,奥特玛陶瓷召开了第一季度"工人先锋班组"表彰大会,原料车间一班及设备部大修班凭借开拓创新、争创效益、扎实工作的态度,在节能降耗、安全生产方面做出了突出贡献,分别获得冠亚军。通过创建"工人先锋班组"带动职工积极开展劳动竞赛、岗位练兵,引导职工在生产实践中不断提出合理化建     

津轮获市工艺管理先进称号

日前,天津轮胎橡胶工业有限公司被天津市经委授予“工艺管理先进企业”称号。该公司在激烈的市场竞争中,积极凋整产品结构,加强生产全过程控制,产品质量不断提高。他们重点抓了5个管理环节：一是抓现场管理,严格执行工艺,组成4个专业组定期检查,按规定进行奖罚;二是专职人员巡回检查工艺执行情况,班组、车间进行自查;三是由质检部门对56项工艺管理进行全面检查,与岗位工资挂钩考核,使工艺执行率达到gO％以上;四是解决重点环节,组织技术人员对重大问题蹲点到班组,与车间共同制订措施,建立制度;五是每月定期召开质量分析会…     

富橡注重班组建设

富橡注重班组建设齐齐哈尔市富拉尔基橡胶厂把搞好车间班组建设视为企业发展的基础工作来抓。目前。全厂班组１００％合格，信得过班组达９５％以上，标兵班组达９０％，有５个车间班组被授予市级先进集体光荣称号，并保持此荣誉已经１０年之久。该厂分期分批举办班组长培...     

泸天化园区2013年度光荣榜

<正>先进单位股份公司(13个):合成车间、尿素车间、硝酸铵车间、热电车间、电仪维修部、中心化验室、生产部、总调度室、安监部、党委工作部、财务部、人力资源部、行政部天宇油脂公司(3个):脂肪胺车间、销售公司、综合车间弘润资产经营公司(2个):弘润公司本部、天浩公司弘旭公司(2个):防腐绝热安装工程分公司、吊装运输分公司化工生产劳动竞赛优胜班组(股份公司)合成老系统化工三班、合成新系统化工一班、尿素老系统化工三班、尿素新系统化工一班、公用工程化工一班、包装三轮班、总调度室调度三班、浓硝车间化工四班、硝酸铵车间化工五班、电仪维修部绿源/热电仪表班、硝区维修部仪表班、机械维修部钳工二班、热电车间二轮班、中心化验室质监环保组、小车班     

新时期加强企业班组建设的思考

班组作为企业最基本的生产管理单元,在企业生产经营、安全环保中发挥着最基础、最重要的作用。班组建设水平的高低,直接影响企业的效益、安全、稳定等。在加强"三基"工作中,应把推进标准化班组、标准化现场、标准化岗位"三标"班组建设作为班组建设的重中之重,努力实现内部管理标准化、作业环境标准化、岗位操作标准化,夯实企业可持续发展的根基。     

浅谈如何做好班组管理工作

班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理的基础。车间的班组长是企业生产管理的直接指挥和组织者,是企业与生产员工间的主要沟通桥梁。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。笔者有车间班组长岗位1年的工作经历,对如何做好班组管理工作有以下体会。     

夯实班组基础 增强细胞活力 努力建设一支适应公司改制发展的新型班组

<正> 股份公司包装车间二轮班职工小家建于1998年,现有员工38名,其中大专文化以上的14人,党员6名,团员8名。建家4年来,"职工小家"从无到有,逐渐发展,不断完善,通过小家建设,提高了员工素质和班组管理水平,增强了班组的凝聚力和向心力,丰富了班组文化,促进了班组双文明建设。1998年以来班组取得了连续4年     

吉林石化染料厂严把“三关”筑牢春防屏障

当前是安全生产的关键时期。随着气温逐渐回暖,吉林石化染料厂针对春季昼夜温差大的特点,从隐患排查、设备运行、工艺受控3个方面入手严格管控,全面推进春季安全生产稳定运行,筑牢春防安全屏障。严把隐患排查关。该厂组织各车间岗位员工以班组为单位,开展春季隐患排查整改工作,尤其对装置盲肠死角加强检查。