石油工程建设项目进度的管理与控制

在石油工程项目建设中,项目进度的管理和控制不仅决定了项目建设质量,而且与石油企业项目成本投入和经济利益有直接关系。因此,加强对项目进度的管理和控制成为石油企业管理工作中的重要内容。但是由于石油工程项目涉及较多的环节,一味追求建设进度可能会造成项目质量难以保证。如何协调好项目质量与建设进度之间的平衡性关系,成为项目管理人员需要重点解决的问题。     

工程建设项目管理探讨

介绍了工程建设项目管理的概念、主体、基本目标等,梳理了建设工程项目管理的发展历程,并对如何加强项目管理提出了建议和对策。     

工程建设项目管理探讨

介绍了工程建设项目管理的概念、主体、基本目标等，梳理了建设工程项目管理的发展历程，并对如何加强项目管理提出了建议和对策。     

基于BIM的建设项目进度管理研究

传统的建设项目进度管理主要以施工方为主,在进度管理过程中,存在信息不畅,进度计划不够合理,基层班组成员不能参与等缺点。BIM可视性强、可进行碰撞检查、动态模拟、实时模拟,可将信息传递与项目全生命周期,提高建筑业生产效率。     

土建工程施工中的安全、质量及进度管理

在实际施工项目管理过程中,土建工程项目最重要的管理内容是对施安全、质量以及施工进度的管理和控制。施工过程中要确保人员的安全,减少安全事故隐患,保证工程质量,按照进度表加强进度管理,在施工期限内保质保量地完成工程施工项目,减少安全事故的发生。文章对土建工程施工过程中如何做好安全、质量及进度管理进行了探讨。     

煤化工设备质量管理及进度控制研究

为切实确保煤化工设备安全稳定运行,进一步提升设备制造质量与项目进度管理,亟需加强设备监督检测。本文首先阐述了煤化工设备质量与进度控制的主要特点,然后阐述了其质量监造和安装前金属监督检验工作,最后提出控制制造进度的措施,希望和同仁相互探讨学习。     

浅谈石化工程建设的进度控制

本文阐述了如何在确保工程质量、施工安全的原则下采用动态控制和关键线路控制的方法来进行工程进度控制。结合施工实践,探讨对工程现场管理中的进度控制的方法。     

基于关键链技术的工程项目进度管理研究

自20世纪60年代人们提出关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)以来,这两种技术在项目进度管理中起到了举足轻重的作用,很大程度上促进了项目的进度管理。而现如今,随着现在项目日渐规模化、复杂化,致使项目管理也日渐精细化,特别是人们对风险因素的识别越来越重视,原先的CPM、PERT技术就略显不足。关键链法是一种进度网络分析技术,采用约束理论并采用缓冲,根据有限的资源对项目进度计划进行调整,来应对不确定性。     

工程建设项目进度风险管理方法及应用研究

以作者所在设计院承包的福建联碱项目为例,以大量的数据和理论模型为基础,深入论述了进度风险管理的方法及应用过程。     

天然气处理厂工程建设质量管理探讨

绿色、环保、清洁的天然气能源日益受到重视,发展天然气工业已经成为各国促进经济可持续发展和改善生存环境的最佳选择。而天然气处理厂的工程建设质量,是检验一个工程是否经得起考验的重要依据。天然气处理厂工程的建设质量管理涉及业主、设计、施工、监理、物资供应等单位,是一个复杂的动态管理过程。本文通过对当前天然气处理厂工程建设质量管理现状进行分析、总结,对天然气处理厂工程建设过程中各单位的质量管理方法进行了一系列探讨,不断提高工程质量管理水平。     

项目管理在工程建设中的作用

从建设管理角度研究项目管理模式在工程建设中的应用,对工程建设过程中主要环节进行了说明,对工程建设中的质量、进度、成本控制进行具体阐述,并结合实践提出了有效的改进方法和措施。     

水运工程建设项目质量进度控制中安全管理方面的对策分析

改革开放以来,我国社会主义现代化道路飞速发展,取得了瞩目的进步。在近三十年以来,我国的发展形式主要以工农业为主。然而,工农业的发展与对外交流均需要通过水运来完成。因此,水运工程建设项目对我国经济的增长和国家综合发展起着重要的依托作用。然而,水运工程建设与其他行业有明显的区别,在实施过程中会受到多方因素的影响,产生一定的安全隐患。为此,加强水运工程建设的安全管理工作就显得十分重要。本文以水运工程建设为出发点,对其进度控制中安全管理方面的策略进行论述分析,以期能够为我国水运工程事业的发展尽绵薄之力。     

浅谈炼油工程建设项目的项目管理

为了深化公司的炼油能力,国内相关企业均提升了炼油工程建设的速度。炼油方面要结合企业内部的实际以及外界背景合理的选择工程项目管理机制,利用现有的工程项目管理措施实施项目的各环节管理,不但可以提升工程建设的速度,还可以带来非常理想的经济收益以及社会效益。文章以工程建设项目管理作为切入点,对工程建设项目管理的相关内容及策略进行了深入的剖析。     

煤化工设备质量管理及进度控制

近年来,在综合国力增强、国民生活水平提高等因素的共同推动下,致使我国煤炭领域呈现蓬勃发展趋势。而煤化工生产技术复杂,加之生产环境恶劣,所以在实际生存过程中对安全性要求较高。为进一步确保煤化工设备安全运行,需对设备制造和监督开展质量管理和进度控制,旨在强化设备质量管理并有效控制施工进度,从而确保后续工作顺利工作。实际管理中,以设备质量、进度控制为参照,结合目前我国煤化工设备制造要求,分析不足并总结工作重点。     

农村公路建设项目质量控制和进度管理

推动农村经济发展的首要任务就是加快基础设施建设,其中公路建设作为重要组成部分需要给予高度重视,通过加强建设农村公路,可以有效为农村经济发展注入新的活力,从而缩小农村和城市之间的差距。但是由于农村自然环境方面带来的限制性,因此,在推进公路建设过程中就需要采取有效措施加大质量控制,同时结合建设工程的进度管理而更好地提升农村公路质量。下文对此问题做出重点分析。     

建筑项目管理中的进度管控方式解读

进度管理是建筑项目管理的重要内容,为了确保进度目标的实现,必须加强项目实施阶段的进度管控,消除或减小影响工期的不利因素,使施工进度始终处于管控状态。本文对建筑项目管理中的进度管控过程与目标进行介绍,并解读进度管理方式,期望对实现项目管理目标有所帮助。     

加油站工程建设质量管理对策研究和探讨

随着加油站工程建设项目规模的日益扩大,建设条件也日趋复杂,为保证工程项目的成功,使加油站建设获得良好的社会效益和经济效益,根据我国的国情,还需对加油站建设质量管理专业领域的有关问题开展吏广泛、更深人的研究,本文结合加油站工程建设的特点,研究了工程施工阶段建设项目管理的质量控制问题,并给出了具体的可行性方案。     

于对输油管道工程建设质量管理的研究与探讨

随着国家发展对石油等重要资源需求量的增加,输油管道建设逐步成为重要工程项目内容,项目质量管理对于确保工程建设顺利进行具有重要意义。本文首先介绍了输油管道工程项目质量管理的重点内容,随后指出质量管理的重要目标,最终阐明进行有效质量管理的具体措施,并指出创新效能监察机制的重要性。     

浅析海外油气管道项目管理的进度控制

项目进度就是将项目行动计划转换成的一个作业时间表。这样,它就可以作为我们监控项目的基础,而且,如果再将其与计划和预算结合起来,就可以构成项目管理的重要工具。本文主要探讨海外油气管道项目管理的进度控制。