建筑施工企业造价管理中成本控制分析

建筑施工企业想获取高额的经济效益,就不得不对工程造价进行必要的规范与处理。工程造价显而易见的说就是工程建设当中所花费的全部费用,其中包括人工,材料,机械等成本以及措施项目费,成本风险等等。之所以要求建筑施工与企业加强对成本控制的关注和重视,是因为施工企业整体的竞争力以及科技发展均要收到成本控制效果的影响。但是在我国目前的施工企业造价管理中,却依旧或大或小的存在着诸多问题,严重的影响了施工企业的发展。针对当下的这种现状,本文就建筑施工企业造价管理中成本控制的问题进行了深入的分析和研究,为建筑施工企业提供优质,合理的建议。     

建筑工程施工阶段成本控制和管理

根据施工项目成本管理理论为基础,在当前的中国建设工程造价管理经验不足的情况来看,从项目角度出发,从成本管理和成本控制两方面,如何加强成本管理,控制工程成本,尤其是成本的施工阶段。根据结构特点的分析,施工成本是独特的,动态的,复杂的,重点对工程建设影响因素的成本分析,包括时间限制,成本资源,项目质量,项目范围,特别是项目管理水平对工程造价的影响。     

建筑施工中的项目成本控制问题探究

建筑施工活动是一项复杂工程,在项目成本控制活动中,需要负责人展开一系列有效的目标成本分析,获得更大的企业效益。成本控制是项目管理的重要组成部分,建筑工程项目成本的动态管理贯穿于工程建造的各个部分,良好的成本管理策略可以有效的控制项目成本的盈亏,及时有效的成本动态干预可以减少施工作业过程中偷工减料、篡改施工计划等问题的产生,为建筑工程项目保质保量按时完成提供必要保障。本文通过研究建筑施工活动中成本项目控制的具体问题,提出几点有利于成本控制的有效措施。     

建筑工程造价的动态管理与控制

在现代化建筑工程项目建设施工的过程中,造价管理工作无疑是其中非常重要的一项管理内容。提升造价管理水平,可以更好的保障建筑工程项目整体成本处于一个可控状态下,同时提升对各类成本支出行为的规范化管护效果,保障建筑工程项目的整体效益。动态化管理是现阶段造价管理的一个重要理念和方法,同时本身在实际应用的过程当中也具有良好的执行效果。本文就从动态化管理的角度分析了现阶段建筑工程项目造价管理工作开展的相关问题。     

建筑工程项目管理中的成本控制问题探析

在建筑工程项目管理活动中,认真做好施工成本控制工作,有利于提升工程项目建设效率。在成本控制工作中,项目负责人应该认真处理材料成本控制和施工质量的关系,保证工程项目质量成本和预防成本的协调,并且适度增加工程项目质量的鉴定成本,对建筑工程活动中的不合理部分进行改进,从而显著提升建筑工程项目的质量和水平。本文从建筑工程项目管理工作重点展开讨论,提出几点有利于提高成本控制有效性的可行性建议。     

浅析建设工程项目施工现场管理对土建造价影响

土建项目造价一般都会直接受到施工现场管理质量的影响,土建造价一般有三大特点:政策性、经济性、技术性。影响土建造价的重要因素有:工程设计、项目管理、现场施工管理、施工技术等,特别是建设工程项目现场施工管理。通过建设工程项目现场施工管理,工程项目能够起到质量保证、成本降低等的作用。本文主要就建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响进行一定的分析,以及对土建造价的预防措施。     

建筑工程造价的动态管理与控制探析

工程造价管理作为建筑工程中的主要内容,对建筑工程管理至关重要。在建筑工程管理中实施动态管理的方式,可以帮助实现节约成本的目的,实现建筑工程中的利益最大化。在动态管理方式中,包括有决策阶段实施动态管理、设计阶段实施造价设计管理、施工阶段和竣工阶段的动态管控。除此之外,在施工以及竣工阶段实施动态管理。所以文中对建筑工程造价的动态管理和控制进行探析。     

论如何做好建筑工程合同管理与造价控制

项目管理中面临的重要问题之一是建筑工程合同管理的风险。建筑工程的合同管理风险对建筑企业的施工管理与成本控制、建设单位的项目管理和造价控制都产生着直接的影响。笔者依托自身多年工程造价管理经验,在阐述建筑工程合同管理的应对策略的同时,重点分析了建筑工程造价控制的有效措施。     

浅议铁路施工中的成本管理与控制

铁路施工中的成本控制是项目管理的关键内容,其管理效果的好坏将直接关系到施工工程的合理效益的完成。因此,铁路项目在施工的时候,对于施工的成本造价要实施有效的管理,这样可以非常好的控制铁路项目在施工中的成本,在必然程度上可以推动铁路项目施工的进度。     

浅谈造价工程师在工程造价控制中的作用

工程造价控制和管理是建设工程中一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工竣工决算各阶段。造价工程师的职责只有贯彻于具体的工作中,才有其地位和作用。本文是结合自身的专业知识,提出了造价工程师在工程造价控制中(主要从房地产企业角度)的作用,从施工图设计开始至项目竣工决算等方面进行阐述,以提醒决策层了解,造价人员需全程参与项目的整个开发过程,以便达到成本和费用的有效管理和控制。     

施工项目成本控制研究进展

为了降低施工成本,提高工程质量,加强建设项目成本管理尤为重要,我国建筑企业虽然采取了有效的施工管理方法,本论文研究总结了建设施工项目成本控制理论知识国外研究现状和发展动态和建设施工项目成本控制理论知识国内研究现状和发展动态,并针对我国的建设施工项目成本控制提出了自己的建议。     

建筑工程造价的动态管理控制解析

对建筑工程而言,合理的成本控制不仅能满足工程建设的要求,而且能降低工程的管理和控制成本,平衡处理工程质量与造价之间的关系,以满足不同情况的施工建设需要。施工企业在施工过程中应明确动态管理的重要性,并以此为基础对施工手段进行控制和调整,加强对现场内容的管控,从而为行业的发展打下良好的基础。文章阐述了建筑工程造价的动态管理与控制的必要性,对如何实现造价方面的动态管理与控制提出了相应的处理措施与方法,以供参考。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。本文通过现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的帮助。     

选煤厂建设项目总承包管理的费用控制

介绍了选煤厂总承包项目建设过程中不同阶段的费用控制方法,前期控制阶段要做好投标报价工作,过程控制阶段包括对工程设计、施工以及设备主材采购费用的控制,反馈控制阶段要总结项目建设过程中的经验教训;提出了提高项目费用控制水平的几点措施。     

浅谈房地产开发全过程的造价管理

随着市场经济的逐步稳定发展,房地产开发建设过程中的造价管理成为衡量项目利润的重要因素,决定了项目的投资效益;房地产造价管理是动态纠偏的过程,贯穿项目全寿命周期。本文以项目成本测算实例说明在前期投资决策阶段造价管理的影响,并介绍项目开发全过程造价管理的重点、难点及管理方法,为房地产项目工程造价的有效管理提供理论依据。     

对建筑工程造价管理中概预算编制的探讨

随着我国房地产行业的快速发展,我国的建筑规模以及项目数量也在快速的增加,建筑工程造价管理已经成为了项目开发企业重点关注的内容,因为准确的工程造价管理能够帮助开发商对工程的开发和施工成本进行全面的制定和管理的规划,更能使开发商管控建筑工程的建设,所以现在建筑工程企业为了更好的对整个工程成本有更好的概预算管理,对建筑工程造价管理中概预算编制进行分析,通过对预算编制的研究和管理来提高建筑工程的造价管理水平,为项目的建设制定更精准的施工计划,保障项目开发的经济效益。     

浅析公路工程造价的动态管理与控制

近年来,我国经济建设速度日益增快,基础设施建设也是如火如荼地开展着,公路作为重要的基础设施承载着方便人们生活、推动经济发展的关键作用。公路工程的经济成本也是非常高昂的,其存在着施工周期长、施工材料多、施工人员多、工序复杂等主观因素,同时存在着一些客观存在的因素,这些因素都影响着公路工程的造价。因此,在公路工程造价中,必须实行动态造价管理,实现全过程造价控制,以此确定最合理的造价方式,确保公路工程的利益最大化。本文简单分析了影响公路工程造价的动态影响因素,并提出针对性的控制措施。     

浅谈建筑施工项目成本控制

随着我国建筑业市场的不断完善,建设企业在国内外市场之间的竞争也越来越激烈,施工企业要想在激烈的竞争中先行一步、生存下来,获取最大化的利益,首先必须加强企业自身的施工成本管理工作。而施工阶段造价管理作为施工企业的主要盈亏阵地,因此,如何有效的进行建筑施工成本控制,提高项目监控能力,实现项目计划成本目标,提高项目经济效益,是项目管理者从事和开展成本控制研究的目的所在。本文在对建筑施工项目各项成本控制概述的基础上,分析建筑施工项目成本控制中存在的普遍性问题,并针对存在的问题,提出完善建筑施工项目成本控制的建议。     

装配式建筑造价指标分析及控制措施

装配式建筑造价指标管理存在招投标环节不规范、价格清单信息误差大、成本管理队伍不完善等问题。从项目立项、可行性分析、项目设计、招投标等环节对装配式建筑造价指标进行分析,找出当前工程建设施工中的成本损耗点,经规划整改,达到降低工程施工成本的目的,为工程建设创造更多的经济效益。     

建设工程项目全过程造价管理研究

随着我国经济的不断发展,建设项目数量也在不断增多。在建设项目管理中,造价控制是最为关键的内容之一,而全过程造价管理是有效实现成本管理的必要措施。因此,论文总结了建设项目全过程的造价管理中存在的忽视设计阶段的造价管理、投资决策阶段造价管理不严谨等问题。从建设工程项目的市场调研立项、工程设计、承发包、项目施工、竣工以及转固等过程提出具有可行性的完善建设工程项目的造价管理策略。